塑造陽光心態(tài),共鑄企業(yè)輝煌

  培訓(xùn)講師:張雷冰

講師背景:
張雷冰老師?知行合一團(tuán)隊訓(xùn)練專家?中國式店面管理A3系統(tǒng)創(chuàng)始人?中國王陽明研究學(xué)會理事?知行合一理論終生踐行者?多所知名院??偛冒嗵仄概嘤?xùn)師?北京奇正管理咨詢公司高級培訓(xùn)師?培訓(xùn)師介紹張雷冰老師從事營銷及營銷管理工作十余年,在銷售、營銷以及 詳細(xì)>>

張雷冰
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塑造陽光心態(tài),共鑄企業(yè)輝煌詳細(xì)內(nèi)容

塑造陽光心態(tài),共鑄企業(yè)輝煌
【課程大綱】 
引言
 關(guān)于知行合一的探討
一、從盤點自己開始
 認(rèn)識自己:認(rèn)識自己才能看清別人
 我是誰?人貴有自知之明
 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?
 我在哪里,我在社會那個層面?
 我還有哪些不知道?
 影響人生發(fā)展的五大因素?
分享:曾國藩帶兵術(shù)和人生的五層境界
二、情緒與壓力管理
 責(zé)任心態(tài)模式建立
 抱怨--人生失敗的天敵從何而來
 如何消除心中的抱怨--無怨無悔
 轉(zhuǎn)換負(fù)面思維的三個技巧
 緩解工作壓力的三大策略
 陽光思維的四個內(nèi)涵
 工作中情緒處理的五個錦囊
 卓越緣于要求,要求要有標(biāo)準(zhǔn)
 和自己的心靈對話:自信心建立的三大秘訣
案例分享:向上人生路
三、和企業(yè)的"官僚主義"作斗爭
 現(xiàn)代企業(yè)"官僚主義"的20種表現(xiàn)
 根治官僚主義的治本之策
 如何打倒"泥塑的神像"
 企業(yè)文化怎樣在企業(yè)中塑造
 中層是企業(yè)發(fā)展的中堅力量
 如何發(fā)揮中層的承上啟下的作用
分享:我黨如何整治官僚主義
四、 高效團(tuán)隊協(xié)作效率提升
 互相推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任是為什么?
 互相指責(zé),破壞團(tuán)隊氛圍是為什么?
 如何打破"敵對堅冰"和"溝通壁壘"?
 團(tuán)隊中"磨合劑"與"催化劑"對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)
 效能型團(tuán)隊和效率型團(tuán)隊的區(qū)別
 協(xié)作型團(tuán)隊的五大流程
 標(biāo)準(zhǔn)和流程對團(tuán)隊和作的重要性
案例:孫子兵法與團(tuán)隊建設(shè)
五、高效溝通與團(tuán)隊共贏
 溝通的兩大障礙
 高效溝通的兩大環(huán)節(jié)
 團(tuán)隊溝通的三大策略
 上級、下級、平級如何和諧共贏
 協(xié)作性團(tuán)隊溝通的五個原則
案例:本田的流程和標(biāo)準(zhǔn)是怎么打造的
六、職業(yè)價值觀與執(zhí)行力提升
 政策與制度是企業(yè)的生命
 對制度的態(tài)度:尊重與遵守
 落實能力:今天你結(jié)果了嗎
 結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化
 落實能力提升的三三法則
分享:走向卓越的六大職業(yè)信念
七、中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力修為
 管理者陽光心態(tài)的塑造
 領(lǐng)導(dǎo)的四個核心能力
 領(lǐng)導(dǎo)力的深度修為:五度一力
 帶隊伍的五個指導(dǎo)原則
 經(jīng)理人六氣的修煉
 案例分享:王陽明的領(lǐng)導(dǎo)力
八、締造團(tuán)隊超強(qiáng)凝聚力
 沒有合作的團(tuán)隊是源于沒有責(zé)任
 "團(tuán)隊"和"團(tuán)伙"的區(qū)別
 責(zé)任是萬力之源,人格魅力源于責(zé)任
 "職場高手"與"平庸之輩"的分水嶺
 尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造
 中層干部的五大責(zé)任
 將責(zé)任和使命進(jìn)行到底
分享:巨邦的團(tuán)隊文化
視頻:英國超男成長之路
課程回顧現(xiàn)場問答

 

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《陽明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:張雷冰【課程背景】:王陽明一生真正做到了知行合一他既是一位偉大的哲學(xué)家、思想家又是一位偉大的政治家、軍事家王陽明心學(xué)是中國傳統(tǒng)文化中的精華,也是增強(qiáng)中國人文化自信的切入點之一?!?xí)近平總書記在悠久的歷史長河中古圣先賢的思想與行為值得后人去學(xué)習(xí)與傳承,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化其中孕含了管理者的智慧與藝術(shù),而作為中華文明核心經(jīng)典之一的

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引言:n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)力修為n五心為王n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊勢氣來自哪里n如何保持管理者的陽光心態(tài)二、激勵輔導(dǎo)下屬n團(tuán)隊激勵的真正價值n四種員工的激勵策略n五種核心激勵模塊n正面激勵與反面激勵的真正作用三、教練技術(shù)n員工不是培訓(xùn)出來的,是訓(xùn)練出來的n指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程n師父領(lǐng)進(jìn)門修行在師傅,嚴(yán)師出高徒n團(tuán)隊培訓(xùn)意識和培

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引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始n認(rèn)識自己n我是誰n我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里n我在哪里,我在社會那個層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、銷售精英的心態(tài)準(zhǔn)備n電話銷售的三大要素n良好心態(tài)是一切事業(yè)的開始n積極的心n包容的心n感恩的心n強(qiáng)者的心n責(zé)任之心三、目標(biāo)客戶資源的整理和搜素n目標(biāo)客戶的鎖定n切割營銷:行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分n客戶資

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引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始n認(rèn)識自己n我是誰n我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里n我在哪里,我在社會那個層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、電話營銷的心態(tài)準(zhǔn)備n電話銷售的三大要素n良好心態(tài)是一切事業(yè)的開始n積極的心n包容的心n感恩的心n強(qiáng)者的心n責(zé)任之心三、電話資源的整理和搜素n目標(biāo)客戶的鎖定n切割營銷:行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分n客戶資源開

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模塊一:店面管理系統(tǒng)引言:n關(guān)于知行合一的探討一、店長的心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)魅力修為n從盤點自己開始:我是誰?n我擁有什么?n我在哪里?n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊勢氣來自哪里n導(dǎo)購為什么服從你,什么是真正的服從n如何保持陽光心態(tài):找到店長的快樂與動力源泉n五心為王:積極,包容,感恩,強(qiáng)者,責(zé)任一、激勵輔導(dǎo)導(dǎo)購n團(tuán)隊激勵的真正價值n四種導(dǎo)購的激勵策略n五種核心激勵模塊n正

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引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始n認(rèn)識自己:認(rèn)識自己才能看清別人n我是誰?人貴有自知之明n我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?n我在哪里,我在社會那個層面?n我還有哪些不知道?n影響人生發(fā)展的五大因素?分享:曾國藩的人生五境界二、管理者心靈修煉及領(lǐng)導(dǎo)力修為Oslash;五心為王:積極,感恩,包容,強(qiáng)者,責(zé)任Oslash;勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊勢氣來自哪里?O

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