課程大綱：

一、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)
1、 財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別
2、 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
3、 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營活動分析的關(guān)系
4、 財(cái)務(wù)分析的程序
5、 財(cái)務(wù)分析的切入點(diǎn)與立足點(diǎn)
6、 如何構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系
——如何讓企業(yè)財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)經(jīng)營管理
二、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法
1、 比較分析法
2、 比率分析法
3、 趨勢分析法
4、 因素分析法
5、 共同規(guī)模報(bào)表分析
6、 杜邦分析法
7、 沃爾評分法
三、 財(cái)務(wù)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及來源
1、 經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
2、 歷史標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
3、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
4、 預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
四、 現(xiàn)金的質(zhì)量分析及管理
1、 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期分析
2、 現(xiàn)金持有量分析
3、 現(xiàn)金預(yù)算管理
4、 現(xiàn)金分析的主要指標(biāo)及分析方法
5、 企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成及結(jié)構(gòu)分析
6、 現(xiàn)金管理中的一般問題及解決思路
7、 解決現(xiàn)金流短缺的二十一種方法
五、 存貨的質(zhì)量分析及管理
1、 存貨質(zhì)量分析六大要點(diǎn)
2、 存貨的進(jìn)銷存管理方法
案例：通用的存貨采購方法
　　　聯(lián)想的存貨考核方法
3、 存貨流動性分析
——存貨分析的主要指標(biāo)及分析方法
4、 存貨的ABC管理法及適時(shí)控制法
5、 存貨管理中存在的一般問題及解決思路
六、 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析及管理方法
1、 應(yīng)收賬款管理整體解決方案
2、 總量控制法
3、 賬齡分析法
4、 銷售變現(xiàn)天數(shù)的分析
5、 應(yīng)收賬款流動性分析
6、 應(yīng)收賬款分析四要點(diǎn)
7、 應(yīng)收賬款分析中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題及解決思路
七、 非流動資產(chǎn)質(zhì)量分析及管理方法
——固定資產(chǎn)的質(zhì)量分析
八、 企業(yè)負(fù)債的質(zhì)量分析
1、強(qiáng)制性流動負(fù)債與非強(qiáng)制性流動負(fù)債
2、長期負(fù)債的質(zhì)量分析
九、 股東權(quán)益的質(zhì)量分析
十、 企業(yè)資金匹配戰(zhàn)略分析
十一、 企業(yè)償債能力分析
1、 短期償債能力分析
2、 長期償債能力分析
3、 企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿及商業(yè)信用的正反面
4、 當(dāng)前形勢下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
十二、 企業(yè)營運(yùn)資本的分析
十三、 企業(yè)的收入與成本質(zhì)量分析
1、 營業(yè)收入分析重點(diǎn)
2、 營業(yè)成本分析重點(diǎn)
3、 毛利及毛利率變動原因分析
4、 期間費(fèi)用的分析方法
5、 利潤質(zhì)量分析
十四、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)體系
十五、 企業(yè)營運(yùn)能力分析
企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用效率分析
十六、 企業(yè)盈利能力分析
1、 以收入為基礎(chǔ)的獲利能力分析
2、 以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的獲利能力分析
3、 股東投資報(bào)酬分析
4、 收益質(zhì)量分析
十七、 企業(yè)發(fā)展能力分析
十八、 杜幫財(cái)務(wù)分析
十九、 沃爾評分法
二十、 如何撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
二十一、 財(cái)務(wù)預(yù)警體系的建立和維護(hù)
1、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的終表現(xiàn)形式
2、 財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因分析
3、 企業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法
Z分?jǐn)?shù)分析模型
L分?jǐn)?shù)分析模型
F分?jǐn)?shù)分析模型
4、 財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期預(yù)警指標(biāo)的確定與評分
5、 財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)作期的癥狀及監(jiān)測
6、 財(cái)務(wù)危機(jī)惡化期的癥狀及監(jiān)測
7、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)成
8、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的指標(biāo)設(shè)計(jì)
9、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立
10、 大眾汽車與預(yù)警控制案例
11、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決思路