大客戶兵法——策略性銷售
大客戶兵法——策略性銷售詳細內(nèi)容
大客戶兵法——策略性銷售
課程大綱:
1、成功開發(fā)新客戶
開發(fā)新客戶的重要性和方法
設(shè)定客戶開發(fā)目標(biāo)并制定計劃
有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”
獲得見面機會并確定是否值得跟進
應(yīng)付擋駕者、語音郵件等拒絕
2、巧妙獲得競爭優(yōu)勢
對南瑞產(chǎn)品和服務(wù)做全方位競爭力分析
制定競爭性展示方案
確定自身長處與不足并做到揚長避短
克服競爭威脅并把握發(fā)起競爭的佳時機
巧妙地與對手進行比較
有效展示增值利益
確認南瑞產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢
估算各種服務(wù)的價值
確定各種資源價值
運用指標(biāo)(工具)來展示增值利益
4、向多級別決策者銷售
識別決策者和影響者
找出攔路虎并進行銷售
結(jié)合戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略向多級別決策者銷售
制定向多級別決策者銷售的計劃
芮新國老師的其它課程
卓越銷售領(lǐng)導(dǎo)力 01.01
課程大綱: 1、銷售領(lǐng)導(dǎo)力概述和定義 學(xué)習(xí)目標(biāo)和原則 銷售領(lǐng)導(dǎo)力的定義和討論 銷售領(lǐng)導(dǎo)力VS銷售管理 銷售領(lǐng)導(dǎo)力模型 個人銷售領(lǐng)導(dǎo)力評估 2、有效制定銷售愿景 銷售愿景的定義 建立銷售愿景的標(biāo)準(zhǔn) 建立銷售愿景的好處 建立銷售愿景的過程 3、科學(xué)的決策工具 決策在銷售領(lǐng)導(dǎo)中的重要作用 決策分析(個人練習(xí)) ROI決策制定流程及案例
講師:芮新國詳情
行動銷售高級研修班 01.01
課程大綱: 天 09:00-09:30行動銷售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡介 09:30-10:30采購流程VS銷售流程 5大關(guān)鍵銷售技能 銷售技能調(diào)查 銷售人員角色 顧客5項購買決策 課程錄象展示 10:30-10:45休息 10:45-12:00行動1(設(shè)定承諾目標(biāo)) 課程錄象展示 學(xué)員互動 12:00-13:30午餐 13:30-15:
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行動銷售 01.01
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戰(zhàn)術(shù)銷售——大客戶銷售策略 01.01
科特勒學(xué)院經(jīng)典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強”的必修課!單元(一):成功開發(fā)新客戶#61548;開發(fā)新客戶的重要性和方法。#61548;設(shè)定客戶開發(fā)目標(biāo),并制定計劃。#61548;有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”。#61548;獲得見面機會,并確定是否值得跟進。#61548;應(yīng)付擋駕者、語音郵件等拒絕。單元(二)
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增值銷售談判 09.08
增值銷售談判Value-AddedNegotiation銷售的過程也是談判的過程,談判順,則銷售順!在談判中,銷售人員應(yīng)該執(zhí)行合作式談判戰(zhàn)略,如此才能雙贏!增值銷售談判訓(xùn)練讓您的銷售談判更具戰(zhàn)略性思維、更能打動客戶芳心。科特勒學(xué)院經(jīng)典銷售課程,銷售談判的至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的首選!本課程旨在提高您對銷售過程中所出現(xiàn)的價值差異進
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適合對象(Targets)大客戶經(jīng)理、大客戶管理人員、管理層科特勒學(xué)院經(jīng)典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課!20的客戶創(chuàng)造80的利潤如何贏得大客戶的芳心?大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)讓您如魚得水,輕松勝出!大客戶銷售的復(fù)雜程度要遠遠高于一般客戶,因為大客戶的話語權(quán)更大,決策流程更長,參與決策的部門和人員更多,競爭也更激烈。除
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行動銷售實戰(zhàn) 09.08
ActionSellingWorkshop(2Days)mdash;mdash;風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項目mdash;mdash;GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強的必修課●招生對象銷售團隊(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師行動銷售是一套完整的銷售流程,借助于這套實用的銷售流程,您可以更好地實現(xiàn)三方面的差異化md
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行動銷售 讓銷售成為專業(yè) 07.04
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