戰(zhàn)術(shù)銷售——大客戶銷售策略

  培訓(xùn)講師:芮新國

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芮新國老師【背景介紹】科特勒學(xué)院首席講師中國知名營銷講師/知名銷售行為專家全球500強(qiáng)華人講師新加坡專業(yè)教育培訓(xùn)中心特聘講師中興通訊學(xué)院特聘教授國際版權(quán)課程“、雙贏談判、戰(zhàn)術(shù)銷售”首席中文講師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】工學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士,工商管理碩士(M 詳細(xì)>>

芮新國
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戰(zhàn)術(shù)銷售——大客戶銷售策略詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)術(shù)銷售——大客戶銷售策略
科特勒學(xué)院經(jīng)典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!
GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財富1000強(qiáng)”的必修課!



單元(一):成功開發(fā)新客戶
 開發(fā)新客戶的重要性和方法。
 設(shè)定客戶開發(fā)目標(biāo),并制定計劃。
 有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”。
 獲得見面機(jī)會,并確定是否值得跟進(jìn)。
 應(yīng)付擋駕者、語音郵件等拒絕。

單元(二):巧妙獲得競爭優(yōu)勢
 對公司、產(chǎn)品和服務(wù)做全方位競爭力分析。
 制定競爭性展示方案。
 確定自身長處與不足,并做到揚長避短。
 克服競爭威脅,并把握發(fā)起競爭的佳時機(jī)。
 巧妙地與對手進(jìn)行比較(TOP表)。

單元(三):有效展示增值利益
 確認(rèn)公司、產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢。
 估算各種服務(wù)的價值。
 確定各種資源價值。
 運用IMPACT表來展示增值利益。

單元(四):向多級別決策者銷售
 識別決策者和影響者。
 找出攔路虎并進(jìn)行銷售。
 運用“迷宮圖”向多級別決策者銷售。
 制定向多級別決策者銷售的計劃。

 

芮新國老師的其它課程

課程大綱:  1、銷售領(lǐng)導(dǎo)力概述和定義  學(xué)習(xí)目標(biāo)和原則  銷售領(lǐng)導(dǎo)力的定義和討論  銷售領(lǐng)導(dǎo)力VS銷售管理  銷售領(lǐng)導(dǎo)力模型  個人銷售領(lǐng)導(dǎo)力評估  2、有效制定銷售愿景  銷售愿景的定義  建立銷售愿景的標(biāo)準(zhǔn)  建立銷售愿景的好處  建立銷售愿景的過程  3、科學(xué)的決策工具  決策在銷售領(lǐng)導(dǎo)中的重要作用  決策分析(個人練習(xí))  ROI決策制定流程及案例

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行動銷售   01.01

  天  09:00-09:30行動銷售TM學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡介  09:30-10:30采購流程VS銷售流程  5大關(guān)鍵銷售技能  銷售技能調(diào)查  銷售人員角色  顧客5項購買決策  課程錄象展示  10:30-10:45休息  10:45-12:00行動1(設(shè)定承諾目標(biāo))  課程錄象展示  學(xué)員互動  12:00-13:30午餐  13:30-15:00行

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增值銷售談判   09.08

增值銷售談判Value-AddedNegotiation銷售的過程也是談判的過程,談判順,則銷售順!在談判中,銷售人員應(yīng)該執(zhí)行合作式談判戰(zhàn)略,如此才能雙贏!增值銷售談判訓(xùn)練讓您的銷售談判更具戰(zhàn)略性思維、更能打動客戶芳心??铺乩諏W(xué)院經(jīng)典銷售課程,銷售談判的至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多財富1000強(qiáng)的首選!本課程旨在提高您對銷售過程中所出現(xiàn)的價值差異進(jìn)

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