TOC供應鏈配銷管理實務培訓
TOC供應鏈配銷管理實務培訓詳細內(nèi)容
TOC供應鏈配銷管理實務培訓
課程大綱:
§分銷物流的問題分析
§傳統(tǒng)配銷管理模式和長鞭效應;
§MAX-MIN下單模式和庫存管理;
§傳統(tǒng)配銷管理的行為模式分析
企業(yè)物流配銷管理現(xiàn)狀分析和企業(yè)配銷管理的核心問題挖掘
§配銷物流管理體系解決之道——DBM、中心倉庫和VMI
介紹TOC依需求補貨的供應鏈管理新思維
“按需求補貨”與“預測”觀念的差別
以虛擬供應鏈管理游戲驗證“依需求補貨”方法的有效性
如何建立預測的決策機制,降低決策風險?
中心倉庫概念和相關分析
中心倉庫帶來收益分析
執(zhí)行控管方法-Dynamic Buffer Management(DBM)的方法與應用
以虛擬供應鏈管理游戲驗證TOC DBM方法的有效性
介紹供應鏈雙贏的績效指標
介紹TOC VMI(Vendor Management Inventory)觀念
如何制定Make-to-Order 與Make-to-Stock的政策?
如何提出與客戶、與供貨商雙贏的策略?
探討如何應用信息系統(tǒng)協(xié)助人員減輕工作負荷
如何執(zhí)行「依需求補貨」的備料采購與下單生產(chǎn)的運作模式
如何透過DBM進行庫存水位監(jiān)控
如何整合ERP、SCM系統(tǒng)
§如何實施卓越配銷物流管理模式
經(jīng)銷商困境——想鋪貨促進銷售,不敢鋪貨怕壓貨。
新業(yè)務模式對經(jīng)銷商的價值分析——以小的投資保證不斷貨,同時促進銷售占領市場。
構建對分銷售的銷售方案。
構建對分銷商的銷售流程。
構建配銷信息管理基礎和新的業(yè)務管理模式。
企業(yè)物流管理系統(tǒng)的績效管理變革
辛玉軍老師的其它課程
未來已來,人工智能在旅游與零售行業(yè)的發(fā)展(標題可改,內(nèi)容大致圍繞這個核心展開)一天的課程一、人工智能來了a)當我在說人工智能時,我在說什么?b)人工智能的昨夜今朝c)未來,已來二、人工智能在旅游行業(yè)的運用與案例分析a)酒店:機器人+智能系統(tǒng),案例:阿里未來酒店b)旅游景點:智能行程規(guī)劃+智能大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,案例:螞蜂窩成立AI事業(yè)部,擬發(fā)布智能旅行機器人c)餐飲
講師:辛玉軍詳情
制造業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精要“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋故袌稣{(diào)研機構IDC的報告指出,數(shù)字化轉型已經(jīng)成為所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預計到2018年,全球1000強企業(yè)中的67%、中
講師:辛玉軍詳情
智能制造思維下的精益生產(chǎn) 11.17
智能制造思維下的精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)成就了豐田的輝煌,我們聽到的故事只是事情本質(zhì)的一半。數(shù)字化時代豐田的精益制造的方法論、工具和實踐已經(jīng)遠遠超過傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數(shù)字化網(wǎng)絡化技術賦能后的企業(yè),可以:人機兩法環(huán)測六大要素管理的極致標準化,數(shù)字化,從而實現(xiàn)六大要素的高效協(xié)同,從而實現(xiàn)生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié)提質(zhì)增效,降本去存。精準依據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量優(yōu)化工廠布局。極致減少人
講師:辛玉軍詳情
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋够ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻的改變了我們的經(jīng)濟、政治、文化和生活。開放性、去中心化、去權威化、民主化、自下而上、長尾理論和多元價值的互聯(lián)網(wǎng)價
講師:辛玉軍詳情
精益制造到智能制造 11.17
精益制造到智能制造“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂。”——狄更斯只有250年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會財富,是農(nóng)業(yè)文明的千萬倍!工業(yè)4.0將把人類推行智能文明,將會創(chuàng)造更加璀璨的未來!智能制造是制造企業(yè)必由之路!
講師:辛玉軍詳情
工業(yè)4.0打造智能廠 11.17
工業(yè)4.0打造智能廠課程背景-12509586995制造業(yè)在信息技術的推動下,將啟動第四次工業(yè)革命。中國制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機會。工業(yè)4.0是德國政府《2020年高技術戰(zhàn)略》十大項目之一,其目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力,在新一輪工業(yè)革命中占領先機。目前,該戰(zhàn)略現(xiàn)已成為德國的國家戰(zhàn)略。為什么要推動工業(yè)4.0?信息技術推進的制造業(yè)正在以飛快的速度走進智能化
講師:辛玉軍詳情
智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂。”——狄更斯市場調(diào)研機構IDC的報告指出,數(shù)字化轉型已經(jīng)成為所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預計到2018年,全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)
講師:辛玉軍詳情
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云化思維“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋故袌稣{(diào)研機構IDC的報告指出,數(shù)字化轉型已經(jīng)成為所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預計到2018年,全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中
講師:辛玉軍詳情
精準運營——大數(shù)據(jù)技術應用于供應鏈管理“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋刮锫?lián)網(wǎng)和工業(yè)軟件的深度發(fā)展和廣泛應用,我們每天產(chǎn)生和獲取越來越海量的數(shù)據(jù)。讓我們有機會可以對我們的市場,技術,產(chǎn)品,競爭對手
講師:辛玉軍詳情
數(shù)字化制造到智能制造 06.11
數(shù)字化制造到智能制造“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋怪挥?50年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會財富,是農(nóng)業(yè)文明的千萬倍!工業(yè)4.0將把人類推行智能文明,將會創(chuàng)造更加璀璨的未來!智能制造是制造企業(yè)必由之路
講師:辛玉軍詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202