銷售談判與專業(yè)回款技巧

  培訓(xùn)講師:程廣見

講師背景:
程廣見簡(jiǎn)介程老師,歷任世界500強(qiáng)德國(guó)拜耳集團(tuán)拜耳光翌公司銷售管理總監(jiān),AmericaAsianSunSeadsCo.中國(guó)分公司銷售經(jīng)理,十年以上海內(nèi)外高管工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷。程老師擁有超過十年的豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷 詳細(xì)>>

程廣見
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銷售談判與專業(yè)回款技巧詳細(xì)內(nèi)容

銷售談判與專業(yè)回款技巧
  銷售談判與專業(yè)回款技巧》課程大綱:
  **講  銷售談判總論
  一.談判是什么?
  二.為什么學(xué)習(xí)談判技巧?
  三.銷售談判的流程
  四.談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧
  五.4種談判者的個(gè)性特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
  六.談判中對(duì)于銷售機(jī)會(huì)的判斷與把握
  第二講  高階層銷售談判技巧
  一.如何創(chuàng)造雙贏?
  二.如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?
  三.如何報(bào)價(jià)?如何讓步?
  四.如何松動(dòng)對(duì)方立場(chǎng)
  五.N種實(shí)用談判策略
  六.談判中的人際關(guān)系把握
  七.談判環(huán)境營(yíng)造的學(xué)問
  第三講  為什么一定要研究回款技巧
  一.2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
  二.中國(guó)目前的信用環(huán)境
  三.信用策略與賒銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
  四.賒銷的十大好處
  五.賒銷的弊端:我們是在給銀行打工嗎?
  六.愛德華法則給我們的警示與思考
  第四講  誰應(yīng)該為貨款負(fù)責(zé)?什么樣的人更適合收款?
  一.收款部門在組織結(jié)構(gòu)上如何設(shè)置?各部門職責(zé)如何劃分?
  二.收款人職責(zé)分解
  三.分析與測(cè)試:收款人員的性格分析
  四.案例分享:如何招聘收款人員
  五.債務(wù)人的種類及個(gè)性分析
  六.分組現(xiàn)場(chǎng)演練:如果你是債務(wù)人
  第五講  百戰(zhàn)不殆的實(shí)用收款技巧
  一.常見客戶拖延借口及建議解決辦法
  二.客戶拖延的征兆
  三.角色演練:應(yīng)對(duì)客戶借口情景模擬
  四.PK心理對(duì)抗表/N種收款應(yīng)對(duì)技巧/收款“無間道”
  五.視頻:案例點(diǎn)評(píng)
  六.標(biāo)準(zhǔn)收款流程
  七.收款中的POWER法則
  八.若干成功收款案例分析
  第六講  角色演練:收款過程綜合練習(xí)

 

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銷售中的談判技巧[課時(shí):13學(xué)時(shí)]沒有談判,就沒有銷售。一個(gè)單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?課程收益:u幫助銷售人員增加銷售成功幾率。u有助于改善關(guān)系,從而增加銷售額和銷售利潤(rùn)。u可以使自己及成品(或服務(wù))有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。u可與難以應(yīng)付及要求

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專業(yè)收款培訓(xùn)[課時(shí):13學(xué)時(shí)]客戶永遠(yuǎn)是正確的嗎?在客戶服務(wù)部門,這句話是正確的,但是對(duì)于負(fù)責(zé)收款的部門和人員,這句話就值得商榷??蛻舻牧?xí)慣多數(shù)是我們培養(yǎng)出來的,尤其是延遲付款的習(xí)慣。催款時(shí)我們經(jīng)常得到這樣的答復(fù):“我們的會(huì)計(jì)休假了,等她回來就給你付款?!薄搬t(yī)院現(xiàn)在在蓋新樓,銀行貸款還沒有到位,沒有錢付給你?!薄拔覀兩现芤呀?jīng)從銀行付出了,你們?cè)趺催€沒收到?”

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銷售中的談判技巧與專業(yè)收款培訓(xùn)[課時(shí):13學(xué)時(shí)]沒有談判,就沒有銷售。一個(gè)單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?收款的理論大家都懂得,但并不是每個(gè)人都會(huì)按照正確的方式去操作,這就是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的作用。在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中,每個(gè)人都得到了鍛煉的機(jī)會(huì),并從他人的方

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信用管理及應(yīng)收帳款管理:新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)[課時(shí):13學(xué)時(shí)]這樣的說法是否很熟悉?“我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是擴(kuò)大銷售額、占領(lǐng)市場(chǎng),客戶風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)然重要,但是在精力有限的情況下,我們選擇銷售,而不是風(fēng)險(xiǎn)管理?!薄肮緦?duì)我的績(jī)效考核不僅考慮銷售額,還要考慮回款銷售額,這本來就是矛盾的,我真的覺得壓力很大。”“催款會(huì)影響和客戶的關(guān)系,公司給我的壓力又大,真不知道如何去做”“客

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《銷售談判與專業(yè)回款技巧內(nèi)訓(xùn)》一、銷售談判總論1.談判是什么?為什么談判?2.如果你是客戶?3.銷售過程談判焦點(diǎn)分解4.談判發(fā)生的前提5.成功談判的原則6.新世紀(jì)的銷售談判的特點(diǎn)二、銷售談判前的準(zhǔn)備1.談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2.能力測(cè)試:提升談判中的溝通能力3.如何確定切入時(shí)機(jī)?4.如何組建談判團(tuán)隊(duì)5.不同個(gè)性的人談判優(yōu)缺點(diǎn)分析三、銷售談判的開局1.如

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