《中基層管理技能提升與操作要?jiǎng)?wù)》

  培訓(xùn)講師:夏國(guó)維

講師背景:
夏國(guó)維講師簡(jiǎn)介?北京大學(xué)EMBA?資深人力資源管理專家?職業(yè)培訓(xùn)師?企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)委員會(huì)評(píng)委?智博(中國(guó))管理研究院研究員?中國(guó)管理創(chuàng)新研究院研究員?助力管理咨詢顧問(wèn)公司首席講師?盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘講師? 詳細(xì)>>

夏國(guó)維
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《中基層管理技能提升與操作要?jiǎng)?wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《中基層管理技能提升與操作要?jiǎng)?wù)》

**單元:自我管理與團(tuán)隊(duì)管理

一、角色認(rèn)知(從專業(yè)走向管理的角色定位)

二、工作管理

1、工作計(jì)劃制定的步驟

2、工作組織與協(xié)調(diào)

3、工作管理三要素

4、工作結(jié)果控制與問(wèn)題改善

三、人員管理

1、人員管理與溝通的基本技巧  

2、授權(quán)管理方法與步驟

3、領(lǐng)導(dǎo)力提升來(lái)源于影響力

4、員工管理與團(tuán)隊(duì)組合

四、團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)

1、員工培育與習(xí)性訓(xùn)練

2、靠什么激勵(lì)員工

3、識(shí)別員工需要

4、激勵(lì)員工的方法措施

案例分享:龍湖地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理解析

1、解析龍湖成功的管理之道:**分析龍湖發(fā)展過(guò)程中的管理做法,深入理解房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)

展的路徑和常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)思路與方法,對(duì)成長(zhǎng)型公司建立區(qū)域領(lǐng)先品牌提供借鑒;

2、管理工程的關(guān)鍵思路

3、龍湖的三大發(fā)展戰(zhàn)略及其如何落地

第二單元:時(shí)間與目標(biāo)管理技巧

一、時(shí)間管理基本法則

1、時(shí)間管理目標(biāo)法則 
2、時(shí)間管理二八法則 
3、時(shí)間管理四象限法 
4、時(shí)間管理有序法則 

二、時(shí)間管理的方法和技巧 

1、時(shí)間管理不良習(xí)慣分析 
2、如何投資第二象限 
3、時(shí)間管理的四大方法 
4、工作時(shí)間管理表及案例分析 

三、時(shí)間管理的途經(jīng) 

1、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵 
2、**次就把事情做好 
3、時(shí)間管理雙贏的七大步驟 
4、如何辯證處理高效率與高效益 

四、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃管理

1、計(jì)劃是時(shí)間管理的基礎(chǔ) 
2、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 
3、統(tǒng)籌兼顧,合理運(yùn)作
4、提升效率的諸多好習(xí)慣 

案例分享:龍湖地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)

1、三大發(fā)展戰(zhàn)略及其如何落地。

2、龍湖計(jì)劃管理的演變(如何逐步分階段發(fā)展到目前的精細(xì)化管理)。

3、了解龍湖計(jì)劃發(fā)展演變:了解自己企業(yè)目前計(jì)劃管理所處階段、如何提高本企業(yè)計(jì)劃管理能力。

第三單元:“八力”提升領(lǐng)導(dǎo)力

一、公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官

1、像老板一樣思考

2、像員工一樣行動(dòng)

3、不是量力而行,而是全力以赴

4、結(jié)果才是硬道理

二、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的指揮官

1、帶團(tuán)隊(duì)不要帶“團(tuán)伙”    

2、目標(biāo)管理,責(zé)任到位

3、讓團(tuán)隊(duì)做企業(yè)想做的事 

4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)

三、企業(yè)管理的創(chuàng)新者

1、制度創(chuàng)新:用制度去統(tǒng)一行動(dòng)

2、管理創(chuàng)新:用適時(shí)的模式管理

3、方法創(chuàng)新:用方法去訓(xùn)練員工

4、執(zhí)行創(chuàng)新:用結(jié)果導(dǎo)向鎖定目標(biāo)

四、執(zhí)行結(jié)果的督查官

1、目標(biāo)與計(jì)劃   

2、監(jiān)督過(guò)程,即時(shí)修正 

3、做正確的事與正確的做事

4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題 

五、員工輔導(dǎo)的教練員

1、教練式的領(lǐng)導(dǎo)       

 

夏國(guó)維老師的其它課程

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傳承和弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系【課程綱要】中國(guó)共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民走過(guò)的一百多年光輝歷程,是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗的歷史,也是弘揚(yáng)偉大建黨精神為源頭的精神譜系的歷史,黨的精神譜系是奮斗歷史的升華。黨的二十大又站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,把“弘揚(yáng)偉大建黨精神”寫進(jìn)大會(huì)主題,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興提供強(qiáng)大精神支撐

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企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)課程概要:1、熟悉和掌握黨建工作基本知識(shí),務(wù)實(shí)做好基層黨建工作;2、以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手,充實(shí)品牌內(nèi)涵,提升品質(zhì),;3、找準(zhǔn)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提升黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);4、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的高度融合。課程大綱:第一講:抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作,提升黨建規(guī)范化建設(shè)一、熟悉黨務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí),落實(shí)各項(xiàng)黨組織制

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[pic]【課程要義】1、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下國(guó)企黨建的重要性,理清黨建工作思路;2、發(fā)揮黨支部的四大功能,找準(zhǔn)方法,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合;3、理清“四個(gè)清單”,堅(jiān)持從嚴(yán)治企,提升黨務(wù)工作能力;4、發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用,帶隊(duì)伍,抓管理,聚員工,造團(tuán)隊(duì)。【課程綱要】第一講:充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下國(guó)企改革與黨建工作新形勢(shì)下國(guó)企改革與黨建工作的重要性1、通過(guò)黨建引領(lǐng),增強(qiáng)國(guó)企

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認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神做好新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作【培訓(xùn)要點(diǎn)】黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的,大會(huì)科學(xué)謀劃未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針,事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)繼往開(kāi)來(lái),事關(guān)中國(guó)特色社會(huì)主義前途命運(yùn),事關(guān)中華民族偉大復(fù)興。黨的二十大站在新起點(diǎn),再起航。將帶領(lǐng)全黨、全軍和全國(guó)各族人民,

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學(xué)好新黨章、奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代——解讀黨的二十大通過(guò)的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》【課程要點(diǎn)】黨章,是黨的總章程,也是黨的根本大法和一面旗幟,映射出一個(gè)矢志民族復(fù)興偉業(yè)政黨的強(qiáng)烈責(zé)任與歷史擔(dān)當(dāng),它將引領(lǐng)新征程、開(kāi)辟新天地、走向新勝利。新黨章中充分體現(xiàn)黨的二十大報(bào)告的重要內(nèi)容,使之成為全黨的行為規(guī)范和根本遵循,有利于把學(xué)習(xí)黨章與學(xué)習(xí)黨的二十大精神有機(jī)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)黨

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國(guó)企改革發(fā)展前途與青年員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)夏國(guó)維老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】◆認(rèn)清國(guó)企改革發(fā)展的新形勢(shì),立足崗位,以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神積極努力工作;◆筑牢思想基石,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)使命,迎接新挑戰(zhàn),高效完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);◆提升職業(yè)化素質(zhì),對(duì)工作盡心盡責(zé),全力以赴完成目標(biāo),讓自己的潛能得到充分發(fā)揮;◆發(fā)揚(yáng)協(xié)作意識(shí),相互支持幫助,有效溝通合作,打造企業(yè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。第一講:增強(qiáng)責(zé)任

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《團(tuán)史及團(tuán)的工作方法實(shí)務(wù)培訓(xùn)》培訓(xùn)收益:?準(zhǔn)確把握習(xí)近平五四講話精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和共青團(tuán)十八大精神;?打牢思想基礎(chǔ),讓團(tuán)十八大報(bào)告的新思想、新論斷、新提法、新舉措入腦入心;?回顧共青團(tuán)發(fā)展史,始終做到堅(jiān)定信念跟黨走,發(fā)揮青年生力軍作用;?企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施,團(tuán)干部的工作方法與能力提升。適用學(xué)員:共青團(tuán)基層團(tuán)干部課程大綱:習(xí)近平在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上

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【課程要義】“一帶一路”作為中國(guó)首倡、高層推動(dòng)的國(guó)家戰(zhàn)略,對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)和屹立于世界的領(lǐng)導(dǎo)地位具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略構(gòu)想的提出,契合沿線國(guó)家的共同需求,為沿線國(guó)家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開(kāi)放發(fā)展開(kāi)啟了新的機(jī)遇之窗,是國(guó)際合作的新平臺(tái),體現(xiàn)的是和平、交流、理解、包容、合作、共贏的精神。2017年“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇落下帷幕,習(xí)近平主席在論壇開(kāi)幕式上的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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