贏在絕對(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師：彭小東

講師背景：
彭小東講師個(gè)人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡，2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》，《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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贏在絕對(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

贏在絕對(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營
　　一、 執(zhí)行的精髓
　　二、 什么是執(zhí)行
　　執(zhí)行的感性解讀——快、準(zhǔn)、狠
　　沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力
　　世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
　　二、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
　　理想與現(xiàn)實(shí)之間有一道不為人知的鴻溝
　　沒有失敗的戰(zhàn)略，只要失敗的執(zhí)行
　　執(zhí)行與戰(zhàn)略的聯(lián)合
　　今日中國，執(zhí)行更重要
　　三、透視國人的執(zhí)行力表現(xiàn)現(xiàn)狀
　　不知執(zhí)行力為何物 /
　　對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
　　不注重細(xì)節(jié)，不追求完美
　　不能做到在其位謀其職
　　不能也不會(huì)嚴(yán)格遵守組織的制度規(guī)范
　　四、中外企業(yè)家談執(zhí)行力
　　杰克?韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨得執(zhí)行的官僚文化
　　柳傳志：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人
　　第二講 中國企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的深層原因
　　一、制度本身不合理且朝令夕改
　　二、領(lǐng)導(dǎo)者的不堅(jiān)持和執(zhí)行過程的復(fù)雜化
　　三、缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控體系和科學(xué)的監(jiān)控方法
　　四、中國企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
　　企業(yè)文化的作用
　　中國企業(yè)缺乏良好的執(zhí)行力文化
　　五、中國傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響
　　儒家思想缺乏可執(zhí)行性
　　“人治”文化對(duì)執(zhí)行力的負(fù)面影響
　　“面子文化”對(duì)執(zhí)行力的消極影響
　　六、中國企業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境對(duì)執(zhí)行力的影響
　　執(zhí)行角色缺失對(duì)執(zhí)行力的影響
　　“家企不分”影響執(zhí)行力
　　現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對(duì)執(zhí)行力的影響
　　第三講 塑造執(zhí)行的三個(gè)核心流程
　　一、人員流程
　　二、戰(zhàn)略流程
　　三、運(yùn)營流程
　　第四講 有效執(zhí)行：如何提升執(zhí)行力
　　一、有效提升個(gè)人執(zhí)行力
　　二、努力提升組織執(zhí)行力
　　三、打造一支強(qiáng)執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)
　　第五講 提升執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)者做起
　　一、執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)者開始
　　領(lǐng)導(dǎo)者是重要的執(zhí)行主體
　　領(lǐng)導(dǎo)者必須具備執(zhí)行力
　　執(zhí)行力離不開影響力
　　執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力
　　二、領(lǐng)導(dǎo)者必須注意的執(zhí)行陷阱
　　不愿承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
　　三、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持的八項(xiàng)行為準(zhǔn)則
　　設(shè)定明確的目標(biāo)與優(yōu)先順序
　　一手抓戰(zhàn)略，一手抓執(zhí)行力
　　塑造團(tuán)隊(duì)精神
　　嚴(yán)格地檢查執(zhí)行過程
　　以結(jié)果為導(dǎo)向的論功行賞
　　把權(quán)力和責(zé)任下放
　　傳授經(jīng)驗(yàn)
　　第六講 完美執(zhí)行：塑造務(wù)實(shí)的執(zhí)行力文化
　　一、執(zhí)行力是一種制度和文化
　　二、執(zhí)行力文化要以價(jià)值觀為核心
　　統(tǒng)一的價(jià)值觀引導(dǎo)共同的行動(dòng)
　　自發(fā)是有效執(zhí)行的保障
　　文化不是口號(hào)，執(zhí)行才是硬道理
　　追求卓越的執(zhí)行力文化
　　三、塑造良好的執(zhí)行力文化
　　實(shí)事求是文化
　　法治文化
　　責(zé)任文化
　　細(xì)節(jié)文化
　　快樂文化

 

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