如何做好一名出色的主管
如何做好一名出色的主管詳細(xì)內(nèi)容
如何做好一名出色的主管
一.準(zhǔn)確掌握自己的管理職責(zé)與角色定位
1.你在企業(yè)中的作用責(zé)任和任務(wù)
2.你的角色定位
3.掌握團(tuán)隊(duì)成員的具體情況
二、出色主管必備的能力
1、專業(yè)能力:解決問題,實(shí)現(xiàn)終 結(jié)果的保障
2、決策能力:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障
3、溝通能力:創(chuàng)造企業(yè)執(zhí)行通道的保障
4、任務(wù)理解能力:企業(yè)推動力的保障
5、個人執(zhí)行能力:帶頭作用榜樣作用的保障
6、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力:企業(yè)戰(zhàn)略落地的保障
三、出色主管的5項(xiàng)基本職能
1、計劃——確立目標(biāo)制定計劃和程序
2、組織——建立有效的組織確保企業(yè)目標(biāo)落地
3、指導(dǎo)——做好傳、幫、帶、培的工作讓團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大起來
4、協(xié)調(diào)——加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、個人、資源、性格、利益等因素的協(xié)調(diào)。
5、控制——**設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在目標(biāo)和結(jié)果之間進(jìn)行必要的調(diào)整和控制。
四、關(guān)鍵管理技巧提升
1、團(tuán)隊(duì)管理技巧
2、執(zhí)行技巧
3、溝通激勵技巧
4、領(lǐng)導(dǎo)技巧
5、團(tuán)隊(duì)良好習(xí)慣的養(yǎng)成
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