非財務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理

  培訓(xùn)講師:高其富

講師背景:
其富老師講師資質(zhì):資深培訓(xùn)顧問北京商業(yè)管理干部學(xué)院財會系主任、教授注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)評審和監(jiān)測評價專家組成員近年主要實戰(zhàn)經(jīng)歷:曾擔(dān)任會計師事務(wù)所副主任會計師,北京時代 詳細>>

    課程咨詢電話:

非財務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理詳細內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理
  一、認識預(yù)算
  ? 預(yù)算的本質(zhì)
  ? 預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營
  ? 樹立正確的預(yù)算觀點
  二、編制預(yù)算的方法
  ? 靜態(tài)預(yù)算
  ? 彈性預(yù)算
  ? 滾動預(yù)算
  三、如何編制部門預(yù)算
  ? 部門預(yù)算的四要素
  ? 如何使用預(yù)算手冊
  ? 預(yù)算項目的預(yù)估
  ? 預(yù)算的修正與協(xié)調(diào)
  ? 預(yù)算的確定
  四、部門預(yù)算如何融入企業(yè)預(yù)算
  ? 企業(yè)預(yù)算體系
  ? 部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算的關(guān)系
  ? 預(yù)算的匯總過程
  五、控制自己的預(yù)算
  ? 根據(jù)預(yù)算規(guī)劃未來
  ? 預(yù)算差異分析報告的閱讀與分析
  ? 對預(yù)算的調(diào)整與控制
  六、評價部門預(yù)算的效果
  ? 對預(yù)算編制的評價
  ? 對預(yù)算執(zhí)行的評價
  ? 以預(yù)算為基礎(chǔ)的部門業(yè)績評價

 

高其富老師的其它課程

課程大綱:  單元:公司計劃與預(yù)算  1、計劃是對未來行為的規(guī)劃  ▽戰(zhàn)略計劃  ▽年度經(jīng)營計劃  2、預(yù)算是用貨幣表示的計劃  ▽什么是公司預(yù)算  ▽公司預(yù)算的組成  3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因  ▽公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因  ▽研討:你的公司作預(yù)算嗎?為什么?  第二單元:公司年度經(jīng)營計劃  1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定  ▽知彼知己―SWOT分

 講師:高其富詳情


課程大綱:  單元:公司計劃與預(yù)算  1、計劃是對未來行為的規(guī)劃  了戰(zhàn)略計劃  年度經(jīng)營計劃  2、預(yù)算是用貨幣表示的計劃  什么是公司預(yù)算  公司預(yù)算的組成  3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因  公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因  研討:你的公司作預(yù)算嗎?為什么?  第二單元:公司年度經(jīng)營計劃  1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定  知彼知己―SWOT分析  企業(yè)經(jīng)

 講師:高其富詳情


  上午:財務(wù)報告輕忪讀  透視財務(wù)報告的基本結(jié)構(gòu)  快速讀懂資產(chǎn)負債表  認識資產(chǎn),負債和股東利益  案例分析與練習(xí)  利潤和利潤表的閱讀  現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表閱讀  會計報表之間的關(guān)系  會計政策對財務(wù)結(jié)果的影響  會計方法對財務(wù)結(jié)果的影響  案例分析與練習(xí)  下午:財務(wù)報告分析技巧  財務(wù)狀況的靜態(tài)分析  基于資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)分析  基于利潤表的結(jié)構(gòu)

 講師:高其富詳情


  一、制造成本的構(gòu)成與分類  成本的構(gòu)成  成本的分類  從生產(chǎn)成本到銷售成本  二、成本特性及其運用  變動成本與固定成本  CVP理論  CVP理論的運用  成本的經(jīng)驗曲線  三、標(biāo)準(zhǔn)成本控制  標(biāo)準(zhǔn)的制定  標(biāo)準(zhǔn)成本體系  成本差異的分析方法  基于差異的調(diào)整與控制    四、成本控制的約束理論  生產(chǎn)中的約束點  約束分析的5個步驟  基于約束理論

 講師:高其富詳情


  一管理關(guān)鍵時刻  這門課程由美國教授布魯斯伯達科恩、培訓(xùn)大師羅伯特弗利茲和中國青年思想家、新國學(xué)大家鄒中棠先生聯(lián)合開發(fā),是中西方管理思想交融的成果?! ∵@門課程為企業(yè)管理層、執(zhí)行層發(fā)現(xiàn)在管理過程中出現(xiàn)問題的真相及解決方案提供了兩種有效工具。  這門課程向管理要效益且不增加成本,能提高效益30-50,是全球500強企業(yè)的新管理思想。  二溝通大策略  這門

 講師:高其富詳情


  年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算管理  課程大綱:  第1單元:公司計劃與預(yù)算  1、計劃是對未來行為的規(guī)劃  ▽戰(zhàn)略計劃  ▽年度經(jīng)營計劃  2、預(yù)算是用財務(wù)語言表示的計劃  ▽什么是公司預(yù)算  ▽公司預(yù)算的組成  3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因  第2單元:公司預(yù)算控制系統(tǒng)  1、相關(guān)法律規(guī)定  2、公司預(yù)算的組成  3、公司預(yù)算管理流程  4、公司預(yù)算管理

 講師:高其富詳情


第1章經(jīng)理人需掌握哪些財務(wù)知識認識財務(wù)報告的重要性熟悉會計語方詞匯懂得會計語言規(guī)則及原則了解會計語言載體讀懂財務(wù)報告第2章怎樣閱讀資產(chǎn)負責(zé)表什么是資產(chǎn)負債表第5章學(xué)習(xí)型組織管理理論是認識層次的管理理論第6章企業(yè)的壽命第7章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之一:精簡與扁平化第8章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之二:有彈性和不斷創(chuàng)新第9章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之三:善于學(xué)習(xí)第10章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征

 講師:高其富詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有