非財(cái)務(wù)人員稅務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：高其富

講師背景：
其富老師講師資質(zhì)：資深培訓(xùn)顧問北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授注冊會(huì)計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)評審和監(jiān)測評價(jià)專家組成員近年主要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：曾擔(dān)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所副主任會(huì)計(jì)師，北京時(shí)代 詳細(xì)>>

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非財(cái)務(wù)人員稅務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)人員稅務(wù)管理
　　一 管理關(guān)鍵時(shí)刻
　　這門課程由美國教授布魯斯?伯達(dá)科恩、培訓(xùn)大師羅伯特?弗利茲和中國青年思想家、新國學(xué)大家鄒中棠先生聯(lián)合開發(fā)，是中西方管理思想交融的成果。
　　這門課程為企業(yè)管理層、執(zhí)行層發(fā)現(xiàn)在管理過程中出現(xiàn)問題的真相及解決方案提供了兩種有效工具。
　　這門課程向管理要效益且不增加成本，能提高效益30-50%，是全球500強(qiáng)企業(yè)的新管理思想。
　　二 溝通大策略
　　這門課程由中國青年思想家、新國學(xué)大家鄒中棠先生自主開發(fā)，是他在大量接觸國內(nèi)外有關(guān)講師、企業(yè)家和長期對溝通學(xué)研究的基礎(chǔ)上形成的獨(dú)到見解，集成大量精彩案例并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
　　這門課程是解決企業(yè)各層之間在成長中的困惑、加速心靈溝通和提升團(tuán)隊(duì)合力的金牌課程。
　　這門課程也為企業(yè)解決了執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、效率問題，是打造卓越企業(yè)的必修課。
　　三 帶著情感去工作
　　這門課程由中國青年思想家、新國學(xué)大家鄒中棠先生自主開發(fā)。
　　情感管理是管理的高境界。情感已經(jīng)深刻影響到工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、人生質(zhì)量、學(xué)習(xí)質(zhì)量和成功質(zhì)量。這門課程真正突破了向情感要效益、向情感要幸福、向情感要成功的瓶頸；同時(shí)也解決了員工的忠誠度，自動(dòng)自發(fā)的工作，心甘情愿的為組織效力、為自己效力；解決了心靈保養(yǎng)問題，解決了賦予工作意義和生命價(jià)值的問題，從而引爆了新工作新生活方式的革命。

 

高其富老師的其它課程

課程大綱：　　單元：公司計(jì)劃與預(yù)算　　1、計(jì)劃是對未來行為的規(guī)劃　　▽戰(zhàn)略計(jì)劃　　▽年度經(jīng)營計(jì)劃　　2、預(yù)算是用貨幣表示的計(jì)劃　　▽什么是公司預(yù)算　　▽公司預(yù)算的組成　　3、公司編制經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因　　▽公司編制經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因　　▽研討：你的公司作預(yù)算嗎？為什么？　　第二單元：公司年度經(jīng)營計(jì)劃　　1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定　　▽知彼知己―SWOT分

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課程大綱：　　單元：公司計(jì)劃與預(yù)算　　1、計(jì)劃是對未來行為的規(guī)劃　　了戰(zhàn)略計(jì)劃　　年度經(jīng)營計(jì)劃　　2、預(yù)算是用貨幣表示的計(jì)劃　　什么是公司預(yù)算　　公司預(yù)算的組成　　3、公司編制經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因　　公司編制經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因　　研討：你的公司作預(yù)算嗎？為什么？　　第二單元：公司年度經(jīng)營計(jì)劃　　1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定　　知彼知己―SWOT分析　　企業(yè)經(jīng)

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　　上午：財(cái)務(wù)報(bào)告輕忪讀　　透視財(cái)務(wù)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)　　快速讀懂資產(chǎn)負(fù)債表　　認(rèn)識(shí)資產(chǎn),負(fù)債和股東利益　　案例分析與練習(xí)　　利潤和利潤表的閱讀　　現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表閱讀　　會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系　　會(huì)計(jì)政策對財(cái)務(wù)結(jié)果的影響　　會(huì)計(jì)方法對財(cái)務(wù)結(jié)果的影響　　案例分析與練習(xí)　　下午：財(cái)務(wù)報(bào)告分析技巧　　財(cái)務(wù)狀況的靜態(tài)分析　　基于資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析　　基于利潤表的結(jié)構(gòu)

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　　一、制造成本的構(gòu)成與分類　　成本的構(gòu)成　　成本的分類　　從生產(chǎn)成本到銷售成本　　二、成本特性及其運(yùn)用　　變動(dòng)成本與固定成本　　CVP理論　　CVP理論的運(yùn)用　　成本的經(jīng)驗(yàn)曲線　　三、標(biāo)準(zhǔn)成本控制　　標(biāo)準(zhǔn)的制定　　標(biāo)準(zhǔn)成本體系　　成本差異的分析方法　　基于差異的調(diào)整與控制　　　　四、成本控制的約束理論　　生產(chǎn)中的約束點(diǎn)　　約束分析的5個(gè)步驟　　基于約束理論

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　　一、認(rèn)識(shí)預(yù)算　　預(yù)算的本質(zhì)　　預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營　　樹立正確的預(yù)算觀點(diǎn)　　二、編制預(yù)算的方法　　靜態(tài)預(yù)算　　彈性預(yù)算　　滾動(dòng)預(yù)算　　三、如何編制部門預(yù)算　　部門預(yù)算的四要素　　如何使用預(yù)算手冊　　預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)估　　預(yù)算的修正與協(xié)調(diào)　　預(yù)算的確定　　四、部門預(yù)算如何融入企業(yè)預(yù)算　　企業(yè)預(yù)算體系　　部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算的關(guān)系　　預(yù)算的匯總過程　　五、控制自己的預(yù)算

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　　年度經(jīng)營計(jì)劃與公司預(yù)算管理　　課程大綱：　　第1單元：公司計(jì)劃與預(yù)算　　1、計(jì)劃是對未來行為的規(guī)劃　　▽戰(zhàn)略計(jì)劃　　▽年度經(jīng)營計(jì)劃　　2、預(yù)算是用財(cái)務(wù)語言表示的計(jì)劃　　▽什么是公司預(yù)算　　▽公司預(yù)算的組成　　3、公司編制經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的動(dòng)因　　第2單元：公司預(yù)算控制系統(tǒng)　　1、相關(guān)法律規(guī)定　　2、公司預(yù)算的組成　　3、公司預(yù)算管理流程　　4、公司預(yù)算管理

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第1章經(jīng)理人需掌握哪些財(cái)務(wù)知識(shí)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性熟悉會(huì)計(jì)語方詞匯懂得會(huì)計(jì)語言規(guī)則及原則了解會(huì)計(jì)語言載體讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告第2章怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)責(zé)表什么是資產(chǎn)負(fù)債表第5章學(xué)習(xí)型組織管理理論是認(rèn)識(shí)層次的管理理論第6章企業(yè)的壽命第7章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之一：精簡與扁平化第8章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之二：有彈性和不斷創(chuàng)新第9章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之三：善于學(xué)習(xí)第10章學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征

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