營銷實戰(zhàn)專家:溫爽
營銷實戰(zhàn)專家:溫爽詳細內容
營銷實戰(zhàn)專家:溫爽
溫先生曾任某大型公司市場經理,有著10年豐富的企業(yè)銷售工作和6年培訓經驗,熟知現代企業(yè)營銷中存在的問題。他擅長營銷管理、銷售技巧、個人發(fā)展等培訓課程,溫先生授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。
溫先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內市場而開發(fā)、設計的,深受企業(yè)和學員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制)。
溫先生主持的中國**長班中國企業(yè)職業(yè)營銷經理研修班至今已成功舉辦51期,培養(yǎng)學員二千余名!
專業(yè)特長:市場營銷技能、企業(yè)創(chuàng)新體系、銷售隊伍的建設與管理等。
個人風格:幽默風趣、深入淺出、寓教于樂,能夠很好的理論聯系實際。
主講課程:《專業(yè)銷售技巧訓練》、《客戶服務技巧》、《拜訪客戶技巧》、《銷售談判技巧》、《大客戶銷售技巧》、《銷售演示技巧》、《客戶溝通技巧》、《營銷創(chuàng)新思維》、《商務禮儀》、《高績效銷售隊伍的建設》
溫爽老師的其它課程
企業(yè)金牌營銷人研講訓練營 01.01
課程內容】一個從陌生到朋友后成為忠誠客戶的歷程 銷售信息商務情報 ◆看哈佛案例電影《教父》學信息收集 ◆得信息者贏銷售,得情報者得天下! ◆客戶定位:誰是我們的準客戶 ◆以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮 ◆如何追蹤、鎖定準客戶 ◆情報價值的分析與使用 ◆游戲:尋找現場的一位驢友 電話銷售 ◆電話使用說明書 ◆聲音的舞臺-看你如何
講師:溫爽詳情
一、收集信息,找到客戶誰是我們的準客戶準客戶的行為軌跡收集信息的方法如何追蹤、鎖定準客戶了解并強化顧客購買愿望的技巧SPIN模式二、銷售拜訪開場的重要意義如何應對拒絕客戶如何規(guī)劃一個好的開場做好開場的關鍵行為與步驟如果應對拜訪中遇到的異議小練習三、電話銷售技巧接聽、撥打電話的基本技巧和程序接聽、撥打電話的基本技巧接聽和撥打電話的程序轉達電話的技巧應對特殊事件
講師:溫爽詳情
超級凝聚力特訓營 01.01
企業(yè)人才發(fā)展計劃系列#61550;A階段:團隊建設工作坊#61550;B階段:量身定做“素質提升”工作坊#61550;C階段:企業(yè)實踐計劃(企業(yè)T-action)#61550;企業(yè)CP和NLP(神經語言心理學):企業(yè)教練理論課程和NLP管理工作中應用一、企業(yè)人才發(fā)展計劃A階段:團隊建設工作坊工作坊目的:#61692;真實反映團隊目前的真實狀況,給團隊照“鏡子
講師:溫爽詳情
第二代銷售技巧 01.01
銷售信息商務情報◆看哈佛案例電影《教父》學信息收集◆得信息者贏銷售,得情報者得天下!◆客戶定位:誰是我們的準客戶◆以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮◆如何追蹤、鎖定準客戶◆情報價值的分析與使用◆游戲:尋找現場的一位驢友電話銷售◆電話使用說明書◆聲音的舞臺-看你如何來(銷售)表演◆電話銷售中NLP的使用◆找對人辦對事:如何突破秘書關◆電話銷售的28個細節(jié)◆電
講師:溫爽詳情
國學智慧與企業(yè)管理(商道) 01.01
模塊:國學與素養(yǎng)▲物格而后知致,知致而后意誠,▲意誠而后心正,心正而后身修;▲修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。▲“父母呼應勿緩父母命行勿懶”與聽領導的話?!案改附添毦绰牳改肛燀氻槼小迸c孝順父母和尊敬領導。視頻學習:《驢子孝》▲“冬則溫夏則凊親所好力為具”與心細如絲照顧下屬與員工。故事講解分享:《天下無雙,江夏黃香》▲“晨則省昏則定出必告反必面事雖
講師:溫爽詳情
弟子規(guī)——企業(yè)版 01.01
部分:《弟子規(guī)》——孝敬篇解讀1.“父母呼應勿緩父母命行勿懶”原意解讀與員工執(zhí)行力2.“父母教須敬聽父母責須順承”原意解讀與員工服從視頻學習:驢子孝3.“冬則溫夏則凊親所好力為具”原意解讀與心細如絲以客戶為中心的服務故事講解分享:天下無雙,江夏黃香4.“晨則省昏則定出必告反必面事雖小勿擅為茍擅為子道虧”原意解讀與崗位責任制5.“居有常業(yè)無變”原意解讀與員工敬
講師:溫爽詳情
綜述:五千年傳統(tǒng)文化思想生態(tài)圖篇:大學之道:謂人生之道,謂企業(yè)管理之道1、中國企業(yè)管理中存在的問題與根本解決之道2、探尋企業(yè)管理中的根本規(guī)律3、道思想與企業(yè)文化管理4、大學之道的三鋼八目第二篇:大學修心之道:格物、致知、誠意、正心1、格物-窮盡事物的根本管理智慧2、致知-得到事物真象的路徑3、誠意-正念與慎獨謂企業(yè)家修身的核心4、正心-毛澤東的本管理心法-心
講師:溫爽詳情
國學禮儀與個人修養(yǎng)培訓 01.01
講:解讀“禮儀之邦”的禮樂文化1.禮樂文化是中華民族的獨特創(chuàng)造2.禮的核心——敬3.樂的核心——和4.傳統(tǒng)禮儀與人文奧運——禮樂背后蘊藏的文化精神(賞析08北京奧運主題曲《我和你》)5.對孔子學院走俏海外的思考第二講:國學思想對禮儀的影響1.先有此“孝”才有彼“笑”——孝悌是中國文化的基礎2.人而不仁,如禮何?人而不仁,如樂何?——國學中的仁愛思想是一切禮儀
講師:溫爽詳情
國學智慧與企業(yè)管理應用 01.01
講:見賢思齊1.學而時習之,不亦說悅乎2.有朋自遠方來,不亦樂乎3.獨樂樂,眾樂樂4.四海之內皆兄弟案例:北京2008奧運會開幕式第二講:立德修身1.人與人之間的關系2.人與自然之間的關系3.人與道之間的關系案例:1.現行車輛,換來數日藍天2.快樂資產負債表第三講:忠孝天下1.為人謀而不忠乎!與朋友交而不信乎2.忠告而善道之,不可則止,毋自辱焉3.小孝治家,
講師:溫爽詳情
國學智慧與家庭和諧培訓 01.01
婚姻家庭1.◆夫妻和諧溝通三部曲:找好處常知足不怨人2.◆太太的含義與婆婆道.媳婦道.姑娘道3.◆新時代男人也有"三從四德"嗎4.◆老學員分享:和諧之道使我家庭變得和諧美滿.親子關系5.◆如何幫助孩子戒除網癮6.◆叛逆--如何掌握與孩子溝通的藝術7.◆父母望子成龍VS孩子恨爹不成(李)剛8.◆老學員分享:和諧之道孩子教育之道鄰里社會9.◆
講師:溫爽詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194