“冰河期”的中國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷與管理
“冰河期”的中國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷與管理詳細(xì)內(nèi)容
“冰河期”的中國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷與管理
、 目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷特征分析
房地產(chǎn)──讓人愛恨交織的房地產(chǎn)!
1.1 目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)概覽
1.2 目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷特征分析
二、 如何打造房地產(chǎn)品牌
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代──品牌競(jìng)天下!
2.1 品牌十大利益
2.2 目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀
2.3 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)六大品牌誤區(qū)
2.4 房地產(chǎn)企業(yè)品牌架構(gòu)
2.5 如何實(shí)施成功的品牌營(yíng)銷
2.5.1房地產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷問題剖析
2.5.2房地產(chǎn)品牌塑造
2.5.3 房地產(chǎn)品牌定位
目前房企品牌定位存在的問題
影響或損害品牌定位的因素
2.5.4 房地產(chǎn)品牌形象傳播
2.5.5 品牌營(yíng)銷模型
2.5.6 品牌營(yíng)銷要訣
2.5.7 品牌營(yíng)銷的幾點(diǎn)忠告
房地產(chǎn)領(lǐng)軍人物談品牌
我的品牌觀
三、品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)必須具備十大能力
3.2 品牌打造與核心競(jìng)爭(zhēng)力形成
四、房地產(chǎn)品牌管理
4.1 房地產(chǎn)品牌管理原則
4.2 房地產(chǎn)品牌管理方法
4.3 房地產(chǎn)品牌危機(jī)管理
4.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)品牌危機(jī)案例分析
4.3.2 品牌危機(jī)處理五大原則
4.3.3 品牌危機(jī)處理五大策略
五、【案例分析】知名房地產(chǎn)企業(yè)品牌營(yíng)銷案例全解析
涂山青老師的其它課程
二十屆三中全會(huì)《決定》指引下的鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)融合發(fā)展──政策解讀及企業(yè)機(jī)遇解析課程大綱(2024-升級(jí)版)講授:涂山青【課程簡(jiǎn)介】黨的二十屆三中全會(huì)近日勝利閉幕?!稕Q定》既是黨的十八屆三中全會(huì)以來全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇,也是新征程推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇,對(duì)我國(guó)今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制改革作出了全面重大部署。全會(huì)提出,城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國(guó)式現(xiàn)代化的必然要求。必須
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《TOD與城市一體化發(fā)展》 02.03
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《贏在公關(guān):房企公共關(guān)系與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》課程大綱(升級(jí)版-2023)涂山青講授【課程對(duì)象】房企董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長(zhǎng)∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)一方面產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),合作伙伴多,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)任務(wù)重、壓力大;另一方面,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,危機(jī)事件的爆
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《住房租賃政策、長(zhǎng)租公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)及盈利模式分析》課程大綱(2023-升級(jí)版)主講:涂山青?【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕中基層管理人員【課程介紹】黨的“二十大”進(jìn)一步明確了中國(guó)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新國(guó)策:堅(jiān)持“房住不炒”定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,讓全體人民“住有所居”。后“疫情”時(shí)代,伴隨著房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)和政策的調(diào)整,《關(guān)于
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《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營(yíng)銷策略解析》課程大綱(升級(jí)版-涂2023)【課程簡(jiǎn)介】曾幾何時(shí),渠道為王的口號(hào),唱響整個(gè)地產(chǎn)界!而今,中國(guó)樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊,項(xiàng)目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境,把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市,勢(shì)必再調(diào)整,再分化。新的形勢(shì)決定了房企必須重新思考項(xiàng)目拓客
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《片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱(1天版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場(chǎng)空間。在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,區(qū)域綜合開發(fā)(片區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場(chǎng)前景。國(guó)
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