《管理者養(yǎng)生與組織健康》   01.02

《管理者養(yǎng)生與組織健康》課程背景：羅教授從事管理工作幾十年，對(duì)管理者的身、心、靈健康與管理自身、家庭、員工、企業(yè)的相關(guān)性，有許多感受和體悟；最近7-8年，他深入學(xué)習(xí)、研究中國(guó)文明沉淀的養(yǎng)生智慧、經(jīng)典、方法，對(duì)管理者養(yǎng)生與組織健康這一主題有自己的思考；近年已經(jīng)與不少管理者分析過這個(gè)課程內(nèi)容，反應(yīng)很好。課程亮點(diǎn)：1.從大量的養(yǎng)生經(jīng)典中高度總結(jié)、提煉了適合當(dāng)代管理

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《人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績(jī)效》   01.02

《人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績(jī)效》課程背景：在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績(jī)效的重要性日益凸顯。羅教授在這些領(lǐng)域有著二十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻見解，同時(shí)還具備十年的企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建和組織管理經(jīng)歷，能將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。羅教授現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫首席顧問和中關(guān)村人才協(xié)會(huì)人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)工作委員會(huì)專家委員會(huì)委員，一直致力于研究中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相

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《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升工作坊》   01.02

《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升工作坊》工作坊背景:本工作坊的背景基于羅教授在績(jī)效改進(jìn)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和影響力。羅教授擔(dān)任過國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)分會(huì)首任主席6年，現(xiàn)為終身榮譽(yù)主席，還是中國(guó)首批國(guó)際績(jī)效改進(jìn)技術(shù)專家（CPT），在招商銀行進(jìn)行過大量中層和初級(jí)管理者的經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)工作坊，成果顯著。同時(shí)，羅教授持續(xù)致力于中國(guó)企業(yè)績(jī)效改進(jìn)的探索與推動(dòng)工作，擔(dān)任企業(yè)績(jī)效改進(jìn)優(yōu)秀項(xiàng)

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《招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》   01.02

《招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景:羅教授在中國(guó)人民銀行和商業(yè)銀行省級(jí)分行擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銀行業(yè)務(wù)和管理有著深入的了解。在工作中，他持續(xù)研究金融理論、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，他還深入?yún)⑴c招商銀行總行研究發(fā)展部的工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和研究成果為他的課程研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的支持。課程亮點(diǎn):全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理：

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《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》   01.02

《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》課程背景：羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論，為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究，對(duì)招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見解。同時(shí)，羅教授還一直對(duì)零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究，確保課程內(nèi)容具有高度的針對(duì)性和實(shí)用性。課程亮點(diǎn)：1、全面解析招商銀行36年

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《招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展探索》   01.02

《招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展探索》課程背景：羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論，為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究，對(duì)招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見解。同時(shí)，羅教授曾指導(dǎo)博士后對(duì)全球私人銀行發(fā)展和中國(guó)發(fā)展私人銀行的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行過大量的實(shí)證研究，并一直對(duì)零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研

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《招商銀行智能風(fēng)險(xiǎn)管理體系探索》   01.02

《招商銀行智能風(fēng)險(xiǎn)管理體系探索》課程背景：羅教授在中國(guó)人民銀行任職期間，積極參與對(duì)中國(guó)銀行業(yè)“資本與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建”的理論研究和實(shí)踐探索。在招商銀行總行擔(dān)任專家審貸委員會(huì)成員期間，羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項(xiàng)目的集體審批工作，憑借深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為信貸決策提供了重要的意見和建議。羅教授在分行直接領(lǐng)導(dǎo)過信貸管理工作，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行信貸政

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品牌代理商提升特訓(xùn)營(yíng)   01.01

　　品牌代理商提升特訓(xùn)營(yíng)　　講廠商共贏　　第二講我們?yōu)槭裁匆嵘俊　〉谒闹v終端業(yè)績(jī)提升技巧　　第三講服裝產(chǎn)品豐富與代理商命運(yùn)攸關(guān)　　第五講如何科學(xué)訂貨　　結(jié)論：心有多在，舞臺(tái)就有多大

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