實(shí)戰(zhàn)績效管理360°修煉

  培訓(xùn)講師:閆偉

講師背景:
閆偉導(dǎo)師2011年度中國十大人氣講師2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘講師北大EMBA人力資源方向講師航宇教育集團(tuán)董事長 詳細(xì)>>

閆偉
    課程咨詢電話:

實(shí)戰(zhàn)績效管理360°修煉詳細(xì)內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)績效管理360°修煉
  企業(yè)績效管理及面臨問題
  企業(yè)核心競爭力的六大要素
  為什么員工的表現(xiàn)不盡人意
  績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢(shì)
  企業(yè)績效管理的六步循環(huán)
  我國企業(yè)績效管理存在的主要問題
  如何建立科學(xué)有效的績效管理體系
  績效管理實(shí)踐中面臨的問題與對(duì)策
  各層次人員在績效管理中的角色
  二、企業(yè)常用績效考評(píng)方法辨析
  選擇排列法
  成對(duì)比較法
  強(qiáng)制分布法
  關(guān)鍵事件法
  行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
  日清日結(jié)法
  360度考評(píng)法
  互動(dòng)研討:公司應(yīng)該運(yùn)用哪些績效考評(píng)方法
  三、績效目標(biāo)的制定與分解
  部門經(jīng)理如何為下屬設(shè)定任務(wù)和選擇目標(biāo)
  目標(biāo)制定的工作程序
  設(shè)定目標(biāo)的七大步驟
  按崗位職責(zé)分解部分指標(biāo)
  格利·波特四分法的具體應(yīng)用
  實(shí)戰(zhàn)練習(xí):有效的目標(biāo)分解
  崗位行為指標(biāo)的確定
  四、如何設(shè)定指標(biāo)的權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)
  確定指標(biāo)權(quán)重的意義
  確定指標(biāo)權(quán)重的原則
  指標(biāo)權(quán)重確定的關(guān)鍵點(diǎn)
  確定基準(zhǔn)指標(biāo)值示例
  定量指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  績效計(jì)劃的有效溝通
  績效計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容
  績效計(jì)劃的溝通內(nèi)容
  績效溝通的障礙與應(yīng)對(duì)策略
  影響溝通結(jié)果的三要素
  高效溝通應(yīng)遵循的三原則
  同理心傾聽與有效的詢問
  有效的績效溝通技巧 績效監(jiān)控與績效輔導(dǎo)
  績效監(jiān)控的內(nèi)容
  績效監(jiān)控的方法
  如何避免控制太多或不足
  有效控制的工具
  處理并減少“救火”現(xiàn)象
  PDCA工作循環(huán)
  輔導(dǎo)下屬的佳時(shí)機(jī)
  技能輔導(dǎo)的五步法
  工作指導(dǎo)的培育方法
  績效輔導(dǎo)佳方式-情景領(lǐng)導(dǎo)
  績效反饋評(píng)估面談
  事先如何進(jìn)行準(zhǔn)備工作
  營造良好的面談氛圍
  建立彼此之間的信任
  清楚地說明面談目的
  關(guān)注事實(shí)依據(jù),逐項(xiàng)與員工溝通
  正視問題,對(duì)行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成一致
  以積極的方式結(jié)束面談
  總結(jié)并整理好面談?dòng)涗?br />  課堂演練與點(diǎn)評(píng)
  結(jié)果運(yùn)用與激勵(lì)發(fā)展
  考評(píng)結(jié)果的有效運(yùn)用
  從員工需求看激勵(lì)策略
  員工對(duì)薪酬在意的三方面
  薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的三個(gè)原則
  如何為下屬確定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)
  如何為下屬調(diào)薪及分配獎(jiǎng)金
  管理者的非物質(zhì)激勵(lì)菜譜
  企業(yè)常用激勵(lì)的方法與效果
  員工性格特征及激勵(lì)方式
  有效的贊賞
  批評(píng)的藝術(shù)

 

閆偉老師的其它課程

←現(xiàn)代企業(yè),為什么員工的工資漲了,福利加了,工作的環(huán)境改善了,管理者比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績效反而降低了,員工的執(zhí)行力卻不如從前了,企業(yè)的凝聚力下降了,跳槽的反而頻繁了,頻頻出現(xiàn)“用工荒”招人更難了。所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因?yàn)槿狈T工的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財(cái)、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,才能

 講師:閆偉詳情


【課程目標(biāo)】?通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到做快樂工作的好員工不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。?改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;?灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,指導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競爭力;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了做快樂好員工的八大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,

 講師:閆偉詳情


←在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)85年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對(duì)85后,他們有些手足無措……當(dāng)“85后時(shí)代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)?是

 講師:閆偉詳情


團(tuán)隊(duì)熔煉與高效執(zhí)行力封閉訓(xùn)練營(1天)【課程目標(biāo)】?在模擬設(shè)計(jì)的各種場境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享;?全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式;?引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量,增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性?!菊n程特色】?長期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須

 講師:閆偉詳情


【課程目標(biāo)】←通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)?!噍斅殬I(yè)生涯規(guī)劃理念,指導(dǎo)員工努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競爭力;【課程特色】←本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?!菊n程對(duì)象】

 講師:閆偉詳情


←松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理,尤其是人才甄選與招聘面試技巧,對(duì)于一線經(jīng)理更為重要。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘

 講師:閆偉詳情


【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展,培養(yǎng)杰出的各層級(jí)管理人員,提高管理人員的管理能力,尤其是績效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?!菊n程開設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個(gè)可能會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問題,提高管理干部績效管理的知識(shí)與技能,提升競爭力,更好地迎接挑戰(zhàn)?!菊n程目標(biāo)】←讓企業(yè)管理人員了解績效管理重要性和績效管理的全過程;←了解績效管理方法的精髓

 講師:閆偉詳情


【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;←易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之

 講師:閆偉詳情


←高效的個(gè)人帶來高效的組織。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人,企業(yè)越來越要求經(jīng)理人在生活和工作兩個(gè)方面都達(dá)到高效能。本課程將幫助您的每位經(jīng)理人獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們?cè)谏?、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。←掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,面對(duì)今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴!實(shí)現(xiàn)建立在

 講師:閆偉詳情


【課程背景】←在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效的分享自己的專長和經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能

 講師:閆偉詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有