中層的命脈—高效執(zhí)行力（一天版）

  培訓(xùn)講師：張遠坤

講師背景：
張遠坤——企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績效管理體系?中山大學(xué)MBA?香港權(quán)智集團人力資源主管?健力寶集團人力資源經(jīng)理?香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān)?現(xiàn) 詳細>>

張遠坤
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中層的命脈—高效執(zhí)行力（一天版）詳細內(nèi)容

中層的命脈—高效執(zhí)行力（一天版）
課程大綱：

　　**部分：為什么執(zhí)行難？
　　一、中國企業(yè)的執(zhí)行問題
　　1、 美好的愿望，結(jié)果是沉重的打擊
　　2、 種下龍種，收獲跳蚤
　　二、引起執(zhí)行問題的三大原因
　　1、文化原因
　　2、制度原因
　　3、人員原因

　　第二部分：企業(yè)常見執(zhí)行問題分析
　　一、管理者常見的十大錯誤導(dǎo)致執(zhí)行問題
　　案例：諸葛亮為什么殺馬謖
　　海爾張瑞敏對下屬的評價
　　二、執(zhí)行力的定義和標(biāo)準(zhǔn)
　　1.執(zhí)行力的定義
　　2.執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
　　3. 員工對待執(zhí)行的四種錯誤心態(tài)
　　三．執(zhí)行的三大流程
　　1、三大流程的核心順序
　　2、執(zhí)行能力的特點
　　3、執(zhí)行過程中的7個核心要點

　　第三部分：執(zhí)行的方針和秘訣
　　1. 關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問：信念比利益更重要；速度比完美更重要；勝利比公平更重要；結(jié)果比理由更重要
　　2、三講：講平衡，講結(jié)果，講危機
　　3、四化：把復(fù)雜的過程簡單化，把簡單化的東西量化，把量化的因素流程化，把流程化的因素框架化
　　4、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真**，聰明第二
　　5、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，簡單重復(fù)！
　　6、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心**，成敗第二；速度**，完美第二；結(jié)果**，理由第二
　　7、執(zhí)行文化的"三要"：要敢，要快，要對

　　第四部分：創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行文化
　　一、什么樣的文化是執(zhí)行型文化
　　1、海爾與華為：危機是創(chuàng)造出來的：
　　2、GE：行動能力是淘汰出來的：
　　3、沃爾瑪：凡是已經(jīng)決定了的，就是對的：
　　4、IBM：人們不會做你希望的，只會做你檢查的：
　　5、戴爾：沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變：
　　6、寶潔：備忘錄：
　　7、英特爾：親自作出表率

 

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