導(dǎo)購人員禮儀素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)
導(dǎo)購人員禮儀素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)詳細內(nèi)容
導(dǎo)購人員禮儀素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)
**章:導(dǎo)購人員禮儀知識導(dǎo)入
禮儀的概述——禮儀是發(fā)自內(nèi)心的律己,敬人的規(guī)范
銷售禮儀知識的導(dǎo)入
第二章:導(dǎo)購人員的個人金牌形象
一、導(dǎo)購人員黃金形象之儀容
男導(dǎo)購員的基本儀容要求
女導(dǎo)購員的基本儀容要求
導(dǎo)購員的個人衛(wèi)生要求
導(dǎo)購員妝容統(tǒng)一有代表性
二、導(dǎo)購員黃金形象之儀表
導(dǎo)購員工裝著裝規(guī)范
導(dǎo)購員配飾的使用規(guī)范
導(dǎo)購員使用本店形象產(chǎn)品
導(dǎo)購員胸牌佩戴規(guī)范
三、導(dǎo)購員黃金形象之儀態(tài)
導(dǎo)購員標(biāo)準(zhǔn)迎接顧客站姿
導(dǎo)購員標(biāo)準(zhǔn)行走禮儀
導(dǎo)購員規(guī)范坐姿禮儀
導(dǎo)購員表情規(guī)范
導(dǎo)購員常用手勢
四、導(dǎo)購員整體形象細則
導(dǎo)購員注意眼神的禮儀
導(dǎo)購員注重身體語言
導(dǎo)購員微笑禮儀訓(xùn)練
導(dǎo)購員展示,拿取物品的態(tài)度
第三章:導(dǎo)購員語言規(guī)范藝術(shù)
一、導(dǎo)購員聲音規(guī)范
聲音要優(yōu)美,溫和
語言表達要恰當(dāng)
個人儀態(tài)與優(yōu)美語言搭配
二、導(dǎo)購員語言的運用技巧
導(dǎo)購員迎接客戶的語言技巧
導(dǎo)購員介紹產(chǎn)品的語言技巧
導(dǎo)購員價格談判的語言技巧
導(dǎo)購員送客的語言技巧
三、導(dǎo)購員文明用語規(guī)范
應(yīng)對顧客各種情況的文明用語
四種服務(wù)禁忌語言
第四章:銷售禮儀之“學(xué)會觀察”
一、客戶進門之“要觀察”
導(dǎo)購員“觀察”的時間和范圍
導(dǎo)購員“觀察”的技巧
導(dǎo)購員“觀察”的注意事項
導(dǎo)購員“觀察”的禁忌
導(dǎo)購員“觀察”的態(tài)度
二、客戶講話之“要傾聽”
傾聽客戶講話是一種尊重
傾聽的技巧
**傾聽來進行“觀察”
三、與客戶交流要“總結(jié)”
根據(jù)顧客的文化程度來總結(jié)
根據(jù)顧客的消費水平來總結(jié)
根據(jù)顧客的表現(xiàn)來總結(jié)
根據(jù)顧客的購買意圖來總結(jié)
第五章:導(dǎo)購員-好的溝通促進好的銷售
一、如何與顧客進行好的溝通
不是顧客不好溝通,而是導(dǎo)購不會溝通
把話說的讓顧客感覺舒服
利用聯(lián)想--巧妙催命顧客自我說服
利用人性--說服顧客其實沒那么難
讓顧客滔滔不絕,你就成功一半
二、業(yè)績提升的溝通技巧
多做認同--提高說服力的簡單武器
多多提問--讓難對付的顧客開口
尋機贊美--贊美是每個人的弱點
引導(dǎo)溝通--銷售是為了顧客不是為了業(yè)績
第六章:導(dǎo)購員迎接顧客和送別顧客禮儀
一、專賣店迎接顧客和送客的流程和禮儀規(guī)范
迎接顧客的進店
接近顧客,尋求是否需要幫助
幫助顧客尋找合適的商品
對同類商品進行比較選擇
帶領(lǐng)顧客進行商品交易
送別顧客至門外
二、迎接顧客和送別顧客的禮儀細則
迎接顧客的禮儀規(guī)范
銷售中應(yīng)該注意的六項禮儀規(guī)范
開關(guān)門的禮儀
動作迅速讓顧客產(chǎn)生好感
對待顧客要一致同仁
現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都已進入白熱化的階段,并終體現(xiàn)在銷售市場的競爭上,為更好的為顧客服務(wù),提高企業(yè)的市場競爭力,導(dǎo)購人員的服務(wù)和禮儀成為重要的因素。學(xué)習(xí)禮儀,摒除銷售中惡習(xí),把銷售當(dāng)做藝術(shù),收獲到的將不僅是業(yè)績的提升。
導(dǎo)購人員禮儀培訓(xùn)課程總結(jié)——由趙奕影老師與學(xué)員進行情景模擬,客戶進店 導(dǎo)購接待等場景,從導(dǎo)購員的個人形象,語言規(guī)范,自我觀察,與客戶溝通和迎接客戶等幾個重要的環(huán)節(jié)入手,檢查考核導(dǎo)購員的課程接收程度,以及是否將所學(xué)知識貫穿到銷售的整個過程中,提升專賣店的品牌競爭力。導(dǎo)購人員禮儀素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié)——企業(yè)組織學(xué)員交流互動,相互檢查監(jiān)督,試卷考核競賽等形式鞏固禮儀知識,塑造職業(yè)的銷售人員形象。
趙鴻敏老師的其它課程
采購談判策略與實務(wù)技巧 01.01
課程推薦:商品采購不僅是經(jīng)營活動的基礎(chǔ),也是超市工作的一項主要業(yè)務(wù),還是一門商流藝術(shù),“購進好的商品等于賣出一半”,如何購進適銷對路,質(zhì)量優(yōu)良,物美價廉的商品是提升超市經(jīng)濟效益的關(guān)鍵;同時商品采購過程也是超市與供應(yīng)商之間的交易、談判、博弈的過程,不同的方式方法,將會產(chǎn)生不同的效果。因此,在采購實踐中如何選擇商品,運用怎樣的談判方法,無疑是采購人員需要不斷學(xué)習(xí)
講師:趙鴻敏詳情
超市運營管理技能與實務(wù) 01.01
課程推薦:超市經(jīng)營管理,簡而言之,就是管人、管事、管業(yè)績,如果說管人、管事是手段、過程,那么管業(yè)績則是結(jié)果和目標(biāo),但實踐中,管理人員無不糾結(jié)于如何管人、管事、管業(yè)績:無不困繞于怎樣才能管得更好?在日常運作中也總會面臨以下超市內(nèi)部普遍存在的問題:市場分析調(diào)研不深入,不細致,流與形式。不重視報表、數(shù)據(jù)分析流于表面或根本不會分析、運用數(shù)據(jù)進行管理。實戰(zhàn)營銷方面,缺
講師:趙鴻敏詳情
超市防損管理與實戰(zhàn)技巧 01.01
課程價值:1.如何減少超市損失,降低和預(yù)防損耗2加強提升超市安全管理技能課程大綱:一、本課程解決問題:(一)如何減少超市損失,降低和預(yù)防損耗:——超市損耗預(yù)防管理辦法(二)超市不安全因素與預(yù)防措施,意外事件的預(yù)防與處理措施:——超市安全管理技能二、損耗防控技能(一)防損涵義1.廣義防損:顧名思義,防止損耗2.狹義防損:指所經(jīng)營商品的帳面金額與實際盤存的差額(
講師:趙鴻敏詳情
新店籌建策略與流程 01.01
課程價值:(一)了解新店籌建是一項系統(tǒng)工程(二)了解新店籌建中的工作內(nèi)容、程序(三)了解各部門工作的具體安排(四)了解如何協(xié)調(diào)各版塊工作之間的關(guān)系(五)學(xué)習(xí)如何制作籌建計劃書或籌建方案書課程大綱:一、講在課程前面的話店長應(yīng)當(dāng)具備的五大工作能力二、新店籌建工作內(nèi)容概括(一)選址與商圈調(diào)研(二)各類證照的辦理(三)賣場布局設(shè)計(四)基建裝修裝飾(五)選擇設(shè)備商、
講師:趙鴻敏詳情
超市優(yōu)秀店長績效攻略 01.01
勝任商場超市店長崗位必須具備五項綜合工作能力; 怎樣進行商場超市商品設(shè)備網(wǎng)絡(luò)平面布局設(shè)計(實例分析講解); 新店籌建“倒計時工作進程”的制定和分析; 在日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境下,如何進行門店選址,預(yù)期綜合競爭能力之戰(zhàn)略評估、分析及選擇; 門店各部門工作流程的控制、運用及管理; 怎樣制定促銷方案,怎樣有效選擇“DM”換購商品,從而確保每一期“DM”快
講師:趙鴻敏詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194