富有激勵性的現(xiàn)代薪酬體系構(gòu)建實務(wù)

  培訓(xùn)講師:黃冬雁

講師背景:
黃冬雁資深顧問,職業(yè)規(guī)劃顧問;中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士,法國索邦大學(xué)MBA。專家履歷縱橫信諾管理咨詢顧問公司簽約資深顧問,職業(yè)規(guī)劃顧問;中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士,法國索邦大學(xué)MBA;黃冬雁女士具有十五年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗,曾歷任多家世界500強 詳細>>

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富有激勵性的現(xiàn)代薪酬體系構(gòu)建實務(wù)詳細內(nèi)容

富有激勵性的現(xiàn)代薪酬體系構(gòu)建實務(wù)
  **單元 激勵性薪酬的定義
  1.薪酬的定義
  2.人力資源管理體系中薪酬
  第二單元 薪酬體系架構(gòu)思路
  1.薪酬的外部競爭性
  2.薪酬的內(nèi)部公平性
  3.薪酬的員工激勵性
  第三單元 激勵性薪酬體系的意義及作用
  1.激勵性薪酬體系的的意義
  2.薪酬的激勵性作用
  第四單元 企業(yè)現(xiàn)有薪酬管理狀況診斷分析
  1.企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平
  2.現(xiàn)有薪酬管理問題
  第五單元 各層級激勵性薪酬設(shè)計
  1.高管層激勵性薪酬設(shè)計
  2.公司中層薪酬設(shè)計
  3.基層員工薪酬設(shè)

 

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