企業(yè)終極營銷模式-文化營銷黃金定律

  培訓(xùn)講師：朱永清

講師背景：
朱永青——銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)講師★銀行外拓營銷專家★多家銀行網(wǎng)點(diǎn)打造專家★網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)專家職業(yè)履歷朱永青老師從事銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年，曾擔(dān)任某管理咨詢公司咨詢經(jīng)理、高級(jí)咨詢師、講師，輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超過100個(gè)，曾操作過多類型銀行咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn) 詳細(xì)>>

朱永清
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企業(yè)終極營銷模式-文化營銷黃金定律詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)終極營銷模式-文化營銷黃金定律

**部分文化力量

社會(huì)變革力量

企業(yè)升華力量

文化營銷概念

世界范圍內(nèi)知名品牌案例

中國市場品牌營銷競爭案例

百年品牌發(fā)展史

市場競爭趨勢

展望21世紀(jì)市場競爭特點(diǎn)

第二部分企業(yè)品質(zhì)競爭時(shí)代

獨(dú)特原理—沃爾沃等案例

營銷特點(diǎn)分析

福特的營銷分析

百威啤酒的百變策略

你所不知道的UGG品牌打造

企業(yè)由量到質(zhì)的競爭

營銷進(jìn)化理論

第三部分國際品牌企業(yè)文化特性

奔馳的高端分析

ZARA成功模式啟迪

時(shí)裝周帶來什么

汽車節(jié)的國際化發(fā)展

旅游靠什么起家

第四部分中國文化營銷

聯(lián)想文化是什么

海爾有什么是我們不知道的

華為的深度文化分析

文化土壤孕育文化特點(diǎn)

中國五大區(qū)域文化特性

消費(fèi)文化演變史

中國式銷售文化結(jié)癥

未來中國營銷希望根基—文化營銷背景

第五部分文化營銷基礎(chǔ)

不要營銷的營銷

群眾是基礎(chǔ)

阿里巴巴沒有說出來的

背景不只是出身那么簡單

習(xí)慣決定命運(yùn)的深層次含義

剖析消費(fèi)者

文化的固有性

創(chuàng)新需要融合的發(fā)展，固有的破壞

（案例分析）

第六部分構(gòu)筑營銷摩天大廈

文化的首因效應(yīng)

東京怎么打造名片

麗江模式

北京798帶給我們啟發(fā)

華僑城模式中的精髓

連鎖化路徑怎么走

產(chǎn)業(yè)圈地的終極發(fā)展

古鎮(zhèn)現(xiàn)象的反思

丹麥游樂園發(fā)展借鑒

第七部分拓展思路打造產(chǎn)業(yè)通路

文化與旅游的經(jīng)典發(fā)展—世界上**個(gè)旋轉(zhuǎn)木馬經(jīng)典

鋼鐵文化發(fā)展

軍事與文化的實(shí)際應(yīng)用

思路決定出路---整合思維必要性

反向逆轉(zhuǎn)經(jīng)典案例

第八部分未來模式

快速融合中發(fā)展

3D打印模式帶給我們思考

無標(biāo)簽化的品牌時(shí)代

信息空白時(shí)代我們將何去何從

體驗(yàn)式互動(dòng)

 

朱永清老師的其它課程

一、管理本質(zhì)---人1、人性特點(diǎn)與管理本質(zhì)2、離開人就不是管理3、人性化管理不僅是滿足員工全部需求二、精神和物質(zhì)關(guān)系1、精神和物質(zhì)的配合2、彌補(bǔ)物質(zhì)用精神3、忽視物質(zhì)是錯(cuò)誤4、因地制宜因人而異三、企業(yè)是信仰聚集地但不是根據(jù)地1、社會(huì)信仰缺失是機(jī)會(huì)2、掙錢為信仰是不長久的信仰3、建立信仰是優(yōu)化過程4、根據(jù)地放家里是安全的5、聚集地在企業(yè)是職業(yè)的四、團(tuán)隊(duì)不是打造

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法則一夯實(shí)品牌土壤品牌環(huán)境的打造1．目前的國內(nèi)外品牌環(huán)境現(xiàn)狀2.產(chǎn)業(yè)與政府發(fā)展趨勢3．迎接挑戰(zhàn)與發(fā)掘機(jī)遇4.與時(shí)俱進(jìn)把握品牌投資優(yōu)勢5．做好企業(yè)與發(fā)展的基本功三大社會(huì)分析模型法則二培育品牌特質(zhì)品牌戰(zhàn)略定位1.什么樣產(chǎn)品賣給什么樣的人？2.真正與眾不是重要的，關(guān)鍵要找對需要你產(chǎn)品的人？3.市場環(huán)境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.創(chuàng)造平

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部分：公共關(guān)系amp;媒體一、解碼公關(guān)1、公共關(guān)系是什么？（宏觀、微觀）2、公共關(guān)系的價(jià)值3、公關(guān)關(guān)系客體4、利益相關(guān)人概念5、公共關(guān)系如何轉(zhuǎn)變成銷售認(rèn)識(shí)、興趣、行動(dòng)、理解、擁護(hù)、購買、評(píng)判。二、解讀媒體宣傳策略1、中國媒體環(huán)境概述2、傳統(tǒng)媒體amp;新媒體策略3、社會(huì)化媒體改變世界4、媒體的本質(zhì)5、成也媒體，敗也媒體第二部分：新規(guī)則—新媒體關(guān)系的建立與維護(hù)

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一、有創(chuàng)意的廣告是成功的保證雞和蛋的故事瘋子也有安靜的時(shí)候國際是趨勢本地是主流二、不要方法論要實(shí)踐論消費(fèi)者的心理疲勞癥治病救人是種思想實(shí)踐來源于真實(shí)社會(huì)真、善、美是永恒主題邪惡營銷也是贏家口碑傳播是片面營銷精準(zhǔn)創(chuàng)意來源于人心三、講故事的人要懂故事產(chǎn)品和營銷不在一個(gè)頻道消費(fèi)者需要什么我們不能全給視覺沖擊不是萬能聽覺、觸覺是趨勢四、文化式獨(dú)孤求敗欲練神功揮刀自“

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一、商道-人之道招商概念1．招商定義2.故事營銷是法寶3．人之間的事—商業(yè)智慧二、商道精髓-計(jì)謀1.要做個(gè)合格的謀士2.招商流程介紹3.溝通是關(guān)鍵點(diǎn)4.以結(jié)果為導(dǎo)向案例融合介紹（置信、龍湖等）三、定位智慧1.招商定位意義2.學(xué)會(huì)平衡是智慧3．招商定位是加法4.業(yè)態(tài)落位是減法融合案例介紹（萬達(dá)訂單招商等）四、運(yùn)用商道1.紅線原則2.客戶需求的把握3．租金還是裝

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一、銷售是企業(yè)核心—了解戰(zhàn)場及前沿全面了解中國市場特性客戶習(xí)慣與地域特性尋找你的客戶政府信息與行業(yè)分析對手分析沒有對手就不會(huì)成功了解自己的司令部—企業(yè)SWOT分析二、銷售準(zhǔn)備—兵馬未到糧草先行什么是銷售客戶背景-知己知彼百戰(zhàn)不殆有效客戶是關(guān)鍵—排除雜念直指勝利密碼本原理—客戶潛藏在身邊伙伴原理—原來找有效客戶那么容易哪里找客戶—客戶尋找秘籍心態(tài)決定命運(yùn)放松不

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法則一夯實(shí)品牌土壤品牌環(huán)境的打造1．目前的國內(nèi)外品牌環(huán)境現(xiàn)狀2.產(chǎn)業(yè)與政府發(fā)展趨勢3．迎接挑戰(zhàn)與發(fā)掘機(jī)遇4.與時(shí)俱進(jìn)把握品牌投資優(yōu)勢5．做好企業(yè)與發(fā)展的基本功三大社會(huì)分析模型法則二培育品牌特質(zhì)品牌戰(zhàn)略定位1.什么樣產(chǎn)品賣給什么樣的人？2.真正與眾不是重要的，關(guān)鍵要找對需要你產(chǎn)品的人？3.市場環(huán)境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.創(chuàng)造平

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