《大客戶營銷技巧與策略》
《大客戶營銷技巧與策略》詳細內(nèi)容
《大客戶營銷技巧與策略》
**章 大客戶的接觸節(jié)奏與識別技巧
一、大客戶分析與管理的五個關(guān)鍵步驟
1、組織結(jié)構(gòu)和決策鏈分析→確定為大客戶-目標與分工→確定行動計劃→執(zhí)行計劃并定期檢查
2、基于關(guān)鍵職位的組織權(quán)力分析圖
3、基于決策價值,在決策鏈中影響力人物分析
4、基于前兩類客戶的影響力深度識別技巧
研討總結(jié):根據(jù)職位和價值輸出大客戶營銷策略
二、大客戶拓展技巧與策略
1、影響類職位跟進流程圖
2、準確識別資源匹配,目標導向的拓展卡片應用
第二章 大客戶分析與應對技巧
一、大客戶的期望分析
1、期望反應及時與客戶經(jīng)理應對策略
2、期望理解業(yè)務(wù)與客戶經(jīng)理能力要求
3、期望善于運用資源與客戶經(jīng)理能力要求
4、期望可以信任與客戶經(jīng)理能力要求
二、大客戶的需求分析方法
1、馬斯洛理論需求層次的具體應用
2、客戶需求的冰山模型
* 客戶顯性需求分析方法
* 客戶價值觀、社會關(guān)系、個人深層需求分析等
3、基于真實需求的跟進策略
* 客戶經(jīng)理與客戶互動方式與方法
* 互動產(chǎn)生的客戶期望分析與方法
* 能夠給客戶創(chuàng)造價值分析方法
* 能夠給客戶帶來更多價值分析方法
第三章 大客戶的社交風格與區(qū)別策略
一、大客戶的社交風格分析
1、控制型客戶分析和交流與接觸方式
2、倡導型的客戶分析和交流與接觸方式
3、分析型客戶分析和交流與接觸方式
4、親切型客戶分析和交流與接觸方式
研討總結(jié):多種手段綜合利用與循序漸進跟進行為
二、基于客戶態(tài)度掌握分寸的跟進策略
1、針對個人需求的描述與拓展手段
2、基于大客戶營銷的五個層次與推進技策略
不認可(-1)→中立(0)→支持(1)→支持并排它(2)→教練
3、基于大客戶營銷的六個維度的成交技巧
競爭態(tài)度分析→決策支撐度分析→項目及日常業(yè)務(wù)分析→信息溝通傳遞分析→客戶接觸與參與度分析→認可個人與公司
三、大客戶營銷的規(guī)范性原則(注意事項)
第四章 大客戶現(xiàn)狀評估與考核
一、關(guān)鍵大客戶關(guān)系的現(xiàn)狀評估表格與研討
二、大客戶管控過程與結(jié)果雙重關(guān)注考核表格與研討
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