執(zhí)行力 卓越領導力與執(zhí)行力提升

  培訓講師：陳冰

講師背景：
美國GEC集團特約培訓講師＼PTT國際職業(yè)培訓師＼ACCP國際企業(yè)教練＼工商管理碩士．有十多年的管理經(jīng)驗，經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理，了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務營銷、市場策劃方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與理論基礎。 詳細>>

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執(zhí)行力 卓越領導力與執(zhí)行力提升詳細內容

執(zhí)行力 卓越領導力與執(zhí)行力提升
　　1、企業(yè)的核心是人，“企”就是人加止，無人則止。

　　所以要提高企業(yè)的競爭力必先提高個體的競爭力。

　　2、個體職業(yè)競爭力提升關鍵因素。

　　3、個體成長決定人生成果核心緣由。

　　4、個體與組織成長的融合。

　　組織執(zhí)行力不足的三大關鍵因素：

　　1、溝通不暢

　　2、激勵不夠

　　3、監(jiān)督不力

　　組織執(zhí)行力提升的關鍵因素：

　　1、消除溝通內耗

　　2、明確任務目標

　　3、任務與績效結合

　　4、關注流程、加強監(jiān)督。

　　領導力核心分析：

　　1、領導的定義分析。

　　2、領導的核心價值分析。

　　3、領導力的定義。

　　4、領導者的五項權利。

　　5、獲得卓越領導力的三項關鍵。

 

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