《如何做一名出色的企業(yè)基層培訓員》內訓
《如何做一名出色的企業(yè)基層培訓員》內訓詳細內容
《如何做一名出色的企業(yè)基層培訓員》內訓
**單元：現(xiàn)代企業(yè)培訓的定位、作用、功能
1.對企業(yè)教育、培訓活動現(xiàn)狀的認識與思考；
2.企業(yè)培訓的新概念、新定位、新功能；：
3.基層培訓員在企業(yè)培訓管理中的角色與作用；
4.基層培訓員的工作任務與職責。
第二單元：基層培訓員的工作流程、規(guī)范要求和方法技巧
1.分析和評估培訓需求的規(guī)范流程與方法技巧。
（1）搞好需求分析與評估的意義與作用；
（2）企業(yè)培訓需求分析評估的流程與規(guī)范；
（3）企業(yè)培訓需求分析評估的現(xiàn)狀與問題；
?。?）企業(yè)培訓需求分析評估的方法與技巧。
2.設計和策劃培訓活動的規(guī)范流程與方法技巧。
?。?）設計和策劃培訓的意義與作用；
?。?）設計和策劃培訓的流程與規(guī)范；
?。?）設計和策劃培訓的方法與技巧；
?。?）選擇和采購培訓提供者的條件與注意的問題。
3.實施和運作培訓活動的規(guī)范流程與方法技巧。
?。?）培訓前準備工作的主要程序與落實的內容；
?。?）學、教、管三方的接觸與溝通的方式與內容；
?。?）轉化培訓環(huán)境的條件與方法；
?。?）培訓中信息的溝通與作用。
4.分析和評價培訓結果的規(guī)范流程與方法技巧。
?。?）評價培訓結果的流程與規(guī)范；
?。?）培訓成果的表現(xiàn)與分類；
?。?）評估培訓效果的方法與技巧；
?。?）培訓結果評估中的問題與對策。
5.監(jiān)督和檢查培訓活動的方法步驟與人員落實。
?。?）監(jiān)視與檢查培訓的意義與作用；
?。?）對培訓活動的分析與確認；
?。?）對培訓管理人員的素質規(guī)范與要求。
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