從業(yè)務骨干到門店經(jīng)理—店面營運經(jīng)理管理技能蛻變內訓   01.01

　　單元從專業(yè)執(zhí)行者到督導型管理者——門店經(jīng)理的角色蛻變管理　　講能力蛻變影響事業(yè)成敗　　一、理性：連鎖管理的本質特征　　二、警惕：門店經(jīng)營要有敬畏感　　三、清醒：人生經(jīng)營要有危機感　　四、路徑：蛻變方能擺脫宿命　　五、保障：學習是蛻變的力量源泉　　六、落地：門店經(jīng)理能力蛻變學什么　　小組研討：　　連鎖店面經(jīng)營與店長職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么？　　第二

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西點軍校后備干部訓練營內訓   01.01

　　部分：西點軍校的八榮八恥　　四大思維：　　責任思維：負責為榮，抱怨為恥　　人才思維：資產為榮，債務為恥?！　嵺`思維：行動為榮，空談為恥?！　∑髽I(yè)思維：利用為榮，摸索為恥。　　四大工具：　　批量工具：批量為榮，手工為恥?！　橙斯ぞ撸何C為榮，愿望為恥。　　外包工具：結果為榮，任務為恥?！　€人戰(zhàn)略工具：自救為榮，他救為恥?！　〉诙糠郑和獍ぞ撸航Y果為

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如何協(xié)助老板的管家內訓   01.01

　　講必備的職業(yè)心態(tài)　　一、了解遵循辦公室的游戲規(guī)則　　二、行政秘書的職業(yè)心態(tài)：努力和敬業(yè)態(tài)度　　三、了解行政秘書的職業(yè)職責和功能發(fā)揮　　第二講辦公室領導藝術　　一、　　1.新時期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇；　　2.辦公室基本職能與工作特點；　　3.新時期辦公室工作的四個轉變；　　4.搞好辦公室工作的思路；　　5.提高辦公室工作質量和效率的有效途徑?！　《?、

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企業(yè)干部的能力愿景與管理能力規(guī)劃內訓   01.01

　　一、干部競爭力決定企業(yè)競爭力　　1.執(zhí)行力的一半是干部能力　　2.心有余為何力不足？　　3.性格決定論VS能力決定論　　二、干部的價值在管理　　1.從業(yè)務型干部到管理型干部　　2.從事務型干部到價值型干部　　3.三項檢驗干部價值的坐標　　三、干部需要系統(tǒng)能力　　1.價值、效率與能力　　2.職業(yè)素養(yǎng)決定職位價值　　3.組織管理能力決定組織價值　　4.業(yè)務管

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人才困境的整體解決方案內訓   01.01

　　一、目前中國企業(yè)人才困境　　1）中國企業(yè)人才現(xiàn)狀　　2）人才對企業(yè)的威脅和機會　　3）企業(yè)急需的人才標準　　4）外部因素對人才困境的影響　　5）內部因素對人才困境的影響　　6）企業(yè)HR開發(fā)和管理是解決人才困境的唯一途徑　　7）與學員互動，回答學員提問　　二、企業(yè)的人才開發(fā)與管理　　1）所有的部門主管都是HR主管　　2）所有主管的大部分工作都是對人的管理，

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家庭關系與親子教育——如何經(jīng)營一個美滿的家內訓   01.01

　　一、建立一個幸福美滿的家　　問題一：我們一生的忙碌追求到底為了什么？　　提問、思考、回答　　講解：1、怎樣建立一個幸福美滿的家　　2、家和才能萬事興　　3、幸福美滿的家的作用　　4、如何經(jīng)營一個家　　5、從如何認識家開始　　6、不同性質的家　　7、健全幸福美滿的家　　8、幸福美滿的家所給予人們的意義　　9、不健全的家庭　　10、不幸福的家　　二、構建家庭

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《學習力》-公務員系列培訓課程內訓   01.01

　　講:組織與學習理論　　1.管理與理論學　　2.前沿管理理論　　第二講:學習與學習力　　1.三要素　　2.統(tǒng)計分析　　3.樹根理論　　4.春蠶理論　　第三講:組織學習與工作學習化　　1.學習化模型　　2.群體學習力　　3.現(xiàn)象學習力　　4.執(zhí)行與提升　　第四講:快樂工作與組織　　1.組織的三個層次　　2.需要避免的誤區(qū)　　第五講創(chuàng)新與學習型組織　　1.創(chuàng)造

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現(xiàn)代職業(yè)人的意識與技能內訓   01.01

　　上篇：理念篇　　一、現(xiàn)代職業(yè)人要應對時代的變化　　1、新經(jīng)濟時代，市場發(fā)生了根本的變化；　　2、企業(yè)的核心能力的思考；　　3、變革的時代給我們帶來什么？　　二、職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人　　1、職業(yè)人的價值有哪些？　　2、職業(yè)經(jīng)理人的價值體現(xiàn)在哪里？　　下篇：意識篇　　用事實與評價指標的八大基本意識：　　1、責任心：行動及效率！　　2、主動性：天才，就是主動性的

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職業(yè)經(jīng)理人心智修煉內訓   01.01

　　一、職業(yè)經(jīng)理人心智修煉　　1、觀念決定心態(tài)　　2、職場中必須具備的職業(yè)心態(tài)　　3、優(yōu)秀經(jīng)理人的八大工作方式　　4、習慣決定未來　　二.職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯管理　　1.人際性格解析法　　2.人為什么平庸和失敗　　3.掌握自己的命運　　4.職業(yè)生涯模式　　5.霍蘭德職業(yè)類型理論　　6.職業(yè)選擇的協(xié)調　　7.人生的職業(yè)管理　　8.人生成功四部曲

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流程管理規(guī)范化實施方法的內訓   01.01

　　1.企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)——企業(yè)十大競爭力?！　?.企業(yè)十大競爭力與企業(yè)規(guī)范化管理的對應關系?！　?.企業(yè)流程競爭力的打造與流程管理規(guī)范化之間的關系?！　?.把簡單的事，作對一萬次才是真正的不簡單。只有運行流程管理規(guī)范化，才能保證活動重復一萬次也不出錯?！　?.BPR技術導入受挫失敗的五個原因?！　?.企業(yè)缺少流程競爭力的14個表現(xiàn)?！　?.企業(yè)流程

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