海爾的營銷哲學與借鑒策略
海爾的營銷哲學與借鑒策略詳細內容
海爾的營銷哲學與借鑒策略
1. 海爾的以消費者價值大化為特征的品牌開發(fā)
2. 海爾美譽度滲透的品牌策略是怎樣的?
3. 海爾價值制勝——“一騎絕塵”的策略
4. 海爾的創(chuàng)造需求的營銷策略
5. 海爾的產品差異化策略
6. 海爾的標新立異:產品功能/個性/價值/概念/策略
7. 海爾渠道目標、目的、控制、多樣化策略是怎樣的?
8. 海爾的浮船法競爭策略
9. 海爾的服務制勝策略和模式
10. 冰山理論與海爾公司文化的對外傳播策略
11. 海爾“動起來、響起來、亮起來”的促銷策略
12. 海爾產品推廣的“七種武器”
13. 海爾的“四個一”營銷模式
14. 營銷績效管理與OEC管理法在營銷環(huán)節(jié)的應用
15. 海爾“不爭而善勝”的CRM策略是怎樣的?
授課形式: 講授、案例研討、情景模擬等
江廣營老師的其它課程
中國企業(yè)文化再造 11.01
《中國企業(yè)文化再造》江廣營核心能力課之二課程目的:使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化,并掌握其運作落實的方法。培訓對象:企業(yè)董事長;總經理、中高層管理人員;管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓時間:公開課2天;一般企業(yè)內訓3天;咨詢式內訓10天培訓模式:哈佛案例模式;講授法;拋錨法、案例法;情景法。課程內容:1.中國企業(yè)致死——弱勢企業(yè)文化1.中國企業(yè)因文化弱勢而致死
講師:江廣營詳情
重塑領導者 11.01
重塑領導者主講:江廣營、葛樹榮、王明基■誰應該學習本課程:董事長、總經理等企業(yè)高層管理者■培訓方式:案例分析、情景互動、角色扮演、專題演講,問答參與■培訓時間:公開課:1天企業(yè)內訓:2天■課程大綱:1.領導力決定企業(yè)、組織的命運1.企業(yè)競爭為什么不力?2.組織行為為什么沖突?3.團隊執(zhí)行為什么不力?4.績效管理為什么失效?5.物質激勵為什么低效?6.變革為什
講師:江廣營詳情
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理(內容、方法、工具、流程、案例)主講:江廣營■課程目的:在全球范圍內統(tǒng)計,倒閉企業(yè)的85以上是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力是決定企業(yè)成敗的關鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃與管理是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化成泡影。在眾多企業(yè)家的強烈要求下,我們經過近一年的組織研發(fā),推出了這
講師:江廣營詳情
執(zhí)行力開發(fā)與塑造 11.01
執(zhí)行力開發(fā)與塑造管理深處是哲學,執(zhí)行深處是人性江廣營第三代執(zhí)行力培訓課程■為什么學習本課程:激烈競爭的環(huán)境中,是執(zhí)行力在淘汰著一個又一個企業(yè),同時也淘汰著一個又一個經理人。不幸的是,管理理論的泛濫和執(zhí)行的悖論使一個又一個困惑的經理人走進了一個又一個迷?!谑牵覀儜搹墓芾砩钐幍恼軐W來揭密——“人的本性決定一切”;從人的本性中揭密——“人性的本質與管理的價
講師:江廣營詳情
職業(yè)經理能力提升大綱 11.01
職業(yè)經理能力提升訓練系列課程■培訓目的:根據中國職業(yè)經理人的能力結構和知識基礎,為提升職業(yè)經理人的綜合素質和實踐能力,培訓課程的原則注重能力訓練為主,培訓課程突破傳統(tǒng)的課堂講授模式,結合能力訓練,案例研討,互動、觀摩、模擬訓練等多種方式,進行全方位的素質與能力的培訓,做到理論與實踐相結合,學以致用,培養(yǎng)實戰(zhàn)型的職業(yè)經理人?!雠嘤杻热?、形式與課時:|實戰(zhàn)能力訓
講師:江廣營詳情
能本管理課程大綱 11.01
能本管理——克服人本管理的局限性■課程背景:針對中國企業(yè)的平均壽命只有3·7歲這一問題,我們對二百多家“正?;钪钡钠髽I(yè)進行了調查,結果發(fā)現:◆5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做。◆10%的人正在等待著什么=不想做?!?0%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”。◆10的人由于沒有對公司做出貢獻=在做,而是負效勞
講師:江廣營詳情
企業(yè)變革與危機管理課程大綱 11.01
企業(yè)變革與危機管理主講:江廣營■為什么學習本課程:我國已經進入一個偉大的復興時代——戰(zhàn)略轉型期,經濟在轉型,文化在轉型,價值觀不斷更新,思維方式和生活方式也在轉型……處于轉型期的企業(yè)面臨著前所未有的機遇與危機。企業(yè)是環(huán)境的函數,不變則死,變并非能活。本課程旨在指導企業(yè)變被動為主動,掌握變化的時機,積累量變,促成質變,形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力,掌握變革的思
講師:江廣營詳情
深度營銷課程大綱 11.01
深度營銷與戰(zhàn)略轉型主講人:江廣營■為什么學習本課程:隨著社會經濟進一步繁榮,隨著商品市場競爭的加劇,產品和服務越來越同質化的今天,差異化的營銷策略日益成為當今企業(yè)所重視的營銷模式,而競爭戰(zhàn)略與差異化營銷也是企業(yè)走向卓越的必經之路,是企業(yè)經營管理的關鍵所在,是企業(yè)壓制對手的戰(zhàn)略精要,是企業(yè)爭奪市場的戰(zhàn)略要點,是企業(yè)建立核心競爭力的戰(zhàn)略原則。本課程是整合營銷模式
講師:江廣營詳情
江廣營老師簡介07 11.01
培訓師介紹:江廣營◆好評如潮——目前中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問◆中國企業(yè)家聯合會、中國企業(yè)家協會·職業(yè)經理培訓專家部副主任◆中國職業(yè)經理研究中心·職業(yè)經理系統(tǒng)工程指導委員會委員◆清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、中科院、社科院……EMBA、總裁班長期客座教授◆多家國內知名管理顧問公司特聘高級顧問■授課資歷:◆個人專場公開
講師:江廣營詳情
決策思維、管理哲學與卓越領導力 11.01
決策思維、管理哲學與卓越領導力第一部分、企業(yè)家戰(zhàn)略決策思維修煉■課程目的:在全球范圍內統(tǒng)計,倒閉企業(yè)的85以上是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力是決定著企業(yè)成敗的關鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化成泡影。在眾多企業(yè)家的強烈要求下,我們經過近一年的組織開發(fā),推出了這門課程。目
講師:江廣營詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194