高效人士執(zhí)行兵法---打造敬業(yè)、專業(yè)、精力的優(yōu)秀執(zhí)行人才（員工執(zhí)行力版）

  培訓講師：蔣小華

講師背景：
蔣小華老師培訓匠人、經管作家團隊賦能體系打造專家新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯，浙江大學主講教授，浙江工業(yè)大學特聘教授；清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。足跡遍布全國100多個 詳細>>

蔣小華
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高效人士執(zhí)行兵法---打造敬業(yè)、專業(yè)、精力的優(yōu)秀執(zhí)行人才（員工執(zhí)行力版）詳細內容

高效人士執(zhí)行兵法---打造敬業(yè)、專業(yè)、精力的優(yōu)秀執(zhí)行人才（員工執(zhí)行力版）

課程介紹：
本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗實際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式傳授正確的工作心態(tài)與工作技能；用經典的電影片斷與生動的案例讓學員潛移默化；用頭腦風暴的形式引領學員提出解決方法并要求其作出改進的步驟與承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調與合作。訓練的結果要使學員從知道到做到的轉變，從培訓到業(yè)績的轉換。
幫助企業(yè)：
幫助企業(yè)通過投資員工的心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；同時，培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者：
投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為不抱怨、不拖延、不推卸的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的職業(yè)化優(yōu)秀人才；幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式；實現成功的職業(yè)人生。

參訓對象：
企業(yè)基層、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力的職業(yè)人士。

課程大綱：
一、靠結果生存：思路決定出路、結果改變人生
• 員工和企業(yè)是什么關系？
• 執(zhí)行是“我做了嗎”？
• 執(zhí)行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸；
• 做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果有什么用？
• 九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？
• 如何獲得最佳的結果？結果思維、底線原則、外包理念。

二、卓越執(zhí)行六大法則：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
• 窮人法則：總有1000個窮的理由
• 目標法則：盯準一只野兔
• 冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功
• 速度法則：先開槍再瞄準
• 團隊法則：利他就是利已
• 裸奔法則：沒有退路就是出路

三、兵貴神速：如何效率做事？
• 討論：為什么人們總說“很忙”？
• 時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現在哪
• 不良時間分配：哪里起火往哪里跑
• 最佳時間分配：永遠做重要不緊急的
• 生命守恒：若不是現在，那是何時？
• 時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子

四、士氣勝天：如何樂在工作？
• 快樂基因：17個秘密
• 快樂入口一：ABC情緒理論
• 快樂入口二：受益理論
• 快樂入口三：放下理論
• 快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
• 演練：控制情緒

五、說對話辦對事：如何溝通無障礙、執(zhí)行有保障？

• 溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
• 溝通過程：解碼、編碼、反饋
• 溝通結果：鼓舞他人的行動
• 溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
• 溝通策略二：如果…更好…
• 溝通策略三：銷售你的建議（FAB）

六、工欲善其事，必先利其器：如何使用常規(guī)“武器”？
• YCYA執(zhí)行工具
• 備忘錄Memorandum
• 工作清單Task List
• 頭腦風暴Brainstorming
• 魚骨圖Fishbone Diagram
• 剝洋蔥法

七、執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練：合理的是訓練、不合理的是磨煉
 執(zhí)行力培訓，執(zhí)行力訓練營，團隊執(zhí)行力，執(zhí)行力培訓講師,人力資源

蔣小華老師的其它課程

【課程說明】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實。但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現理想之巔。然而，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”之一。更糟糕的是，企業(yè)上過不少的執(zhí)行力課程，由于不夠系統(tǒng)，或者不能落地，或者僅停留在思維的層面，并沒有帶來實際效果。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實效的系統(tǒng)課程。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，開發(fā)

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【課程說明】本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力，從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導力等八個方面的內容，既有理念的高度，又有落地的工具?！菊n程收益】1.讓管理者全面掌握有關領導的基本理念、思維和方法，從而實現高效領導。2.讓管理者掌握有效的領導方法，從而塑造強大的團隊

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【課程說明】扁平化管理，無疑是現代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，便是管理層次太多，組織結構上一項基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。杰克韋爾奇說，確保組織未來成功的關鍵，在于有合適的人去解決最重要的業(yè)務問題，無論他處在企業(yè)的哪一個等級和組織的何種職位，也無論他處在世界上任何角落。【課程收益】

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【課程說明】孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：無敵國者，國恒亡也。沖突是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產物。沒有人喜歡沖突，但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事，它能暴露組織中存在的問題，促進問題的公開討論，增強企業(yè)活力，刺激良性競爭。根據美國管理協(xié)會的一項調研，一位職業(yè)經理人至少會有24的工作時間是花在沖突管理上的?？梢哉f，沖突管理一門學問，無論是企業(yè)

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【課程收益】（1）讓學員認清自己的角色，清楚自身的定位，懂得說什么話，做什么事，工作重心在哪（2）提高學員自身的執(zhí)行力，把工作管理到位，使團隊的效力發(fā)揮到最大化。（3）讓學員懂得要領導下屬，非管制下屬，從而幫助學員提高自身的影響力。（4）讓學員學會定目標，做計劃，善跟進，確保團隊工作落到實處，從而實現團隊目標（5）學會時間管理，優(yōu)先提高效能，再提高效率，最終

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【課程說明】為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？為什么常常員工不理解、領導不支持、同事不配合、客戶不認同呢？為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和諧、士氣不高昂呢？——問題往往不是出在水平上，而是出在溝通上。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發(fā)現：“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占成功因素的25％，其余75％決定

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【課程說明】為什么做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑；關鍵在于是否懂得時間管理，是否能夠掌控自己的時間。我們知道，時間是唯一對每個人都公平的資源——不能管理時間，便什么都不能管理。事業(yè)有成的人，成功原因有很多種，但共同之處——時間管理的專家。做好

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【課程說明】?中產階級崛起，消費水平升級，若不提供高品質產品與服務，難以持續(xù)發(fā)展；?人工智能普及，萬物互聯(lián)，對職業(yè)能力的要求越來越高，不匠心將難以生存；?時代的主旋律：經濟適應慢一些節(jié)奏，企業(yè)培養(yǎng)細一點耐心，個人每日精進?！菊n程收益】（1）感悟工匠精神的內涵，認知工匠哲學的偉大，明白死磕極致的迫切，立志成為一名匠人；（2）學習匠人的思維和行為，像匠人一樣的做

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【課程說明】過去，30年河東，30年河西；現在是三年河東，三年河西；甚至是一年河東，一年河西；對于互聯(lián)網企業(yè)，三個月可能是一個分水嶺。在這樣一個時代，變革與創(chuàng)新成為最重要的核心能力。不僅個人的思維和能力要具備變革和創(chuàng)新的基因，企業(yè)經營更是如此。因此，本課程不僅告訴管理者如何創(chuàng)新與變革，更探討企業(yè)的經營的變革與創(chuàng)新?！菊n程收益】1.深刻認識管理者在企業(yè)變革與創(chuàng)

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【課程說明】企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，嚴重影響了辦事的效率、效果。一個沒有跨部門協(xié)作障礙的企業(yè)，相比那些跨部門合作困難重重的企業(yè)，其整體的效率和效益要好上至少10-30，有的更高，團隊在工作上的幸福指數也要好上15-20。本課程圍繞這

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