時間管理的內(nèi)訓(xùn)
時間管理的內(nèi)訓(xùn)詳細內(nèi)容
時間管理的內(nèi)訓(xùn)
**章:認識時間
1、時間的特性
2、時間可否管理
3、如何管理時間
第二章 :了解時間管理的現(xiàn)狀
你是如何管理自己時間的
小組討論
第三章:時間管理的陷阱
1、滑到哪里是哪里
2、不好意思拒絕別人
3、拖延
4、不速之客
5、會議病
6、文件滿桌病
7、事必親躬
第四章:如何跨越時間陷阱
1、明確目標(biāo)
2、去除不必要和不合適的事務(wù)
3、制定你的計劃
4、剔除行動障礙
5、及時行動
第五章:時間管理的工具
1、時間管理的工具
2、用時間管理工具的四把鑰匙
第六章:時間管理的進一步提升
1、時間管理學(xué)的四代理論
2、以人為本的第四代時間管理學(xué)
程良奎老師的其它課程
新勞動合同法 01.01
課程大綱:部分:新立法形勢下的人力資源管理(一)勞動合同法講師解讀(二)勞動合同法與原勞動法規(guī)條款的差異分析1.勞動合同法立法背景介紹;2.勞動合同法內(nèi)容簡介;3.勞動合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析?!鷦趧雍贤谙蕖⒃囉闷谂c合同主體的新變化;→未簽書面勞動合同的情況下,用人單位的法律責(zé)任;→人事外包將面臨的困境;→約定違約金的限制條件及與服務(wù)期有關(guān)的新變化
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高效團隊建設(shè)激勵與輔導(dǎo) 01.01
單元 主題:認識團隊 ?。〞r間:1小時)課前熱身: 分組、選組長、設(shè)計小組口號、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論: 團隊管理要素中,您認為哪一個因素是重要的? 一、何謂團隊?團隊的定義 二、團隊的發(fā)展三階段 三、為什么需要團隊建設(shè)? 四、優(yōu)秀團隊所需具備的三大成功要素 五、團隊的成功需要團隊協(xié)作和溝通 六、團隊建設(shè)的核心理念 案例討論:
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講管理者的工作現(xiàn)狀分析 自測:你的時間管理能力如何 你是不是經(jīng)常在救火? 你是如何規(guī)劃工作的? 第二講時間可不可以管理?如何管理? 時間的特性 時間管理的目的—效率和效能 四代時間管理的發(fā)展 第三講案例分析—認識時間管理的陷阱 第四講時間管理的有效工具—PCPA法及如何運用 P:如何確立工作優(yōu)先順序 C:如何去除不必要和不合適的事務(wù)
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高效人士的時間管理內(nèi)訓(xùn) 01.01
講、時間管理對現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價值 1.高效人士的重要特征 2.為什么很多人感到壓力沉重? 3.你知道你的時間成本嗎? 第二講、什么是時間管理? 1.浪費時間的主要原因? 2.時間管理的概念 3.時間管理的獨特性 第三講、時間管理方法及工具 1.高效人士的時效觀 2.時間管理的四個常用工具 3.時間管理的原則 4.時間管理的PDC
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高效時間管理的內(nèi)訓(xùn) 01.01
章認識時間 1.1初識時間 時間的意義:時間的特點: 1)管理時間就是管理生命 2)為何總把自己搞得團團轉(zhuǎn) 3)為何終日忙碌卻聊無收獲 4)不懂時間管理是無能的管理者 5)浪費時間就是浪費企業(yè)的財富 1.2認識您的時間 1)個人時間觀念測試 2)時間管理的總體水平測試 3)時間利用評估 4)時間利用分析 5)時間損失分析清單
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時間管理與個人效能提升內(nèi)訓(xùn) 01.01
時間的意義 什么是時間管理 時間價值 時間管理的目的 時間管理理論發(fā)展 科學(xué)的時間管理 時間管理規(guī)劃 時間管理矩陣 時間管理80/20規(guī)則 有效利用時間 個人5S管理 有效授權(quán) 為什么要授權(quán) 授權(quán)的類型 授權(quán)的原則 如何接受授權(quán) 高效的會議管理 會議準(zhǔn)備 會議開始 主持會議 控制會議
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時間管理藝術(shù)內(nèi)訓(xùn) 01.01
章有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū) 誤區(qū)一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋; 誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣; 誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭; 誤區(qū)四:存在萬能風(fēng)格; 第二章做事如何講究輕重緩急 abc法; 目錄卡/報事貼法; 任務(wù)盤存法; 回報法; 帕累托法則; 第三章做事拖沓——時間的竊賊 做事
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NLP有序時間績效管理內(nèi)訓(xùn) 01.01
單元:NLP有序時間管理理念篇 時間價值新觀念 NLP的簡要概念、原理及其功效 NLP時間線對銷售工作的意義 有序時間管理的核心思想理念 第二單元:NLP有序時間管理策略技術(shù)篇 有序時間管理的循環(huán)定律 解決工作生活的目標(biāo)問題 解決工作生活的重心問題 解決工作生活的現(xiàn)時問題 核心有序時間管理策略問題 永遠去除工作生活干擾的秘密 第三
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講:時間管理的宇觀藝術(shù) 一、時間、時間的結(jié)構(gòu)與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術(shù)法則 四、時間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù) 五、時間是構(gòu)成生命的材料 六、時間——青春的能源 第二講:時間管理的宏觀藝術(shù)的十二個原則 一、目標(biāo):用目標(biāo)來限制時間的使用; 二、計劃:制訂、執(zhí)行、檢查、改進; 三、整體:用好人生三個一萬天; 四、優(yōu)化:預(yù)測、
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