企業(yè)人力資源開發(fā)與管理

  培訓(xùn)講師:馮芳

講師背景:
馮芳老師★清華大學(xué)管理學(xué)碩士、中科院心理研究所心理學(xué)碩士★原北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員★國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師★勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”★和君咨詢合伙人★清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師★北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大 詳細(xì)>>

馮芳
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企業(yè)人力資源開發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)人力資源開發(fā)與管理

**章 人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論

第二章 人力資源也需要盤點-組織定崗關(guān)
1.部門設(shè)置-量體裁衣設(shè)部門
2.崗位設(shè)置-因人設(shè)崗也不錯

第三章 讓員工“動”起來-企業(yè)績效關(guān)
1.績效管理-考核不等于管理
2.績效計劃-分層指標(biāo)體系
3.績效輔導(dǎo)-GPS導(dǎo)航式追蹤
4.績效考核-要“計”不要“評”
5.績效反饋-面談很重要
6.操作指南-標(biāo)準(zhǔn)流程重要

第四章 “錢”要怎么發(fā)-企業(yè)薪酬關(guān)
1.薪酬問題-企業(yè)薪酬八宗罪
2.崗位測評-崗位之間論高低
3.薪酬福利-結(jié)構(gòu)要靈活,效果要顯著
4.操作指南-在公認(rèn)中尋找“公平”

第五章 用金鎖配鑰匙-企業(yè)招聘選拔關(guān)
1.招聘員工-優(yōu)秀的不一定是合適的
2.選拔員工-德能勤績哪個更重要
3.操作指南-選拔工具包里的“是與非”

第六章 制度重要還是文化重要-企業(yè)文化關(guān)
1.企業(yè)文化-用文化留住人心
2.現(xiàn)實問題-理念制度兩張皮
3.文化塑造-員工接受的才是有效的

 

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