管理溝通--職場人必備職業(yè)思維

  培訓講師：杜忠明

講師背景：
杜忠明老師簡介主要背景房地產行業(yè)實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家彼得·德魯克管理思想傳播者美國PDP認證培訓師萬達地產高級經理兼團隊訓練導師中科院大連化物所特約就業(yè)指導老師主要經歷培訓行業(yè)從業(yè)11年，致力于企業(yè)核心競爭力提升領域，擅長中層經理人能力提升與 詳細>>

杜忠明
    課程咨詢電話：

管理溝通--職場人必備職業(yè)思維詳細內容

管理溝通--職場人必備職業(yè)思維

（**講）
      ——溝通不良在企業(yè)中影響
1） 溝通不良是企業(yè)大的隱形成本
2） 溝通的本質和目標分析
3） 溝通不良的習慣與現象
4） 溝通不良是結果而非原因
5） 影響溝通有效性因素分析
6） 溝通中障礙的過濾
7） 找到適合自己的溝通方式
（第二講）
       ——**溝通管理與上司關系
8） **pdp性格分析熟悉上司風格
9） 根據上司風格調整工作思路
10） **溝通清楚上司對你期望
11） 學會向上司推銷建議的方式
12） 掌握與上司互動的技巧
13） 學會避免對上溝通“大忌”
14） 為自己職場關系負責
15） 輔佐上司好習慣養(yǎng)成

 

（第三講）
         ——清除跨部門溝通障礙
16） 避免挑戰(zhàn)對方工作底線
17） 人際關系建立的基礎分析
18） 溝通在前流程在后
19） 使用“非正式的正式溝通”
20） 尊重承諾增加認同
21） 描述現實消滅矛盾
22） 達成共識解決問題
23） 矛盾化解與沖突管理

（第四講）
       ——建立高績效團隊
24） 正確文化傳遞核心內容
25） 開發(fā)下屬“源動力”
26） 幫助下屬掃清工作障礙
27） 用人所長避其所短
28） 不同類別性格溝通技巧
29） 批評也是一種溝通方式
30） 分析員工“可燃性”
31） 員工成熟度與指導技巧
32） 獎懲技巧運用
33） 目標分解與責任確認
34） 建立監(jiān)督反饋制度
35） 團隊戰(zhàn)斗力強化

 

 

杜忠明老師的其它課程

《中層經理人管理溝通》課程【課程目標】網狀結構的組織中，優(yōu)秀職業(yè)人士必須與每個維度協調好關系，方能事半而功倍，學會與上司溝通，不僅能夠獲得更多實現目標的資源與信息更能夠避免痛苦與傷害。學會與同事溝通，不僅能夠有效推動工作的進展更能夠提升組織協作配合能力，強化企業(yè)執(zhí)行力。學會執(zhí)行定位與工作價值認知，不僅能夠改善現有執(zhí)行現狀更能提升自身價值，本課程采用互動式授課

 講師：杜忠明詳情

中層經理人核心能力修煉課程設計理念：成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內部系統(tǒng)建設使企業(yè)保持其靈活性。中層經理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質成為當今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課

 講師：杜忠明詳情

【中層經理人六項修煉】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內部系統(tǒng)建設使企業(yè)保持其靈活性。中層經理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質成為當今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程

 講師：杜忠明詳情

【中層經理人執(zhí)行力提升】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內部系統(tǒng)建設使企業(yè)保持其靈活性。中層經理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質成為當今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課

 講師：杜忠明詳情

【高品質管理溝通】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內部系統(tǒng)建設使企業(yè)保持其靈活性。中層經理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質成為當今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將從

 講師：杜忠明詳情

企業(yè)創(chuàng)新管理課程設計理念：人人都知道創(chuàng)新的重要性，激烈的競爭瞬息萬變的市場，技術的進步使得每個企業(yè)強烈的感受到創(chuàng)新的重要，尤其是兩會結束后有關國有企業(yè)的產業(yè)升級，結構調整都向現有企業(yè)管理提出了創(chuàng)新要求。問題是企業(yè)將如何進行創(chuàng)新？在哪里創(chuàng)新？如何將創(chuàng)新這兩個字植入到組織成員的潛識中？如何讓創(chuàng)新成為組織成員日常工作的一部分？該從何處入手？如何使組織成員不再留戀過

 講師：杜忠明詳情

中層管理者溝通與執(zhí)行【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內部系統(tǒng)建設使企業(yè)保持其靈活性。中層經理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強有力的中層管理團隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質成為當今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將

 講師：杜忠明詳情

房地產中層經理執(zhí)行力提升【課程目的】當公司沒有兌現當初的承諾時，人們通常會把責任都歸咎于CEO的戰(zhàn)略錯誤。但在大多數情況下，戰(zhàn)略本身并不是原因，戰(zhàn)略之所以失敗，其原因在于它們沒有得到有效的執(zhí)行。很多計劃都沒有像預期那樣得到執(zhí)行?；蛘咂髽I(yè)根本沒有足夠強大內部執(zhí)行系統(tǒng)來支持公司的戰(zhàn)略實施。執(zhí)行力是構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)，也是現今企業(yè)最缺少的一種實現目標的能力。

 講師：杜忠明詳情

房地產中層經理人六項修煉【課程目的】本課程主要幫助房地產企業(yè)經理人進行有效的角色定位，認識到如何協調自身與組織內各方面的關系，并幫助企業(yè)導入統(tǒng)一管理思想、構建管理語言、達成組織績效、實現個人價值的文化。管理者是企業(yè)中最昂貴的資源，而且也是折舊最快的，最需要經常補充的一種資源。企業(yè)能否達成目標，完全取決于管理者自我管理以及工作管理的好壞，更取決于管理者的管理水

 講師：杜忠明詳情

房地產中層經理有效溝通-----職場人必備職業(yè)思維【課程目標】在網狀結構的組織中，房地產企業(yè)管理人員處在上擠下壓左推右揉的中心點，必須與每個維度協調好關系，學會如何與領導溝通，避免痛苦與傷害，如何與同事建立健康的人際關系提高工作進程清除工作障礙，如何激發(fā)下屬主觀動能，建立高績效團隊，實現職場價值，本課程帶領大家透過現象找到管理溝通本質，構建管理語言、統(tǒng)一管理

 講師：杜忠明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有