新產(chǎn)品開發(fā)項目的進度、質量與成本管理實戰(zhàn)訓練

  培訓講師：陳和蘭

講師背景：
陳和蘭介紹陳和蘭，職務:高級咨詢顧問教育背景MBA,PMP，PMI會員,CTA（劍橋國際培訓師），《項目管理技術》雜志編委，LO咨詢教練，成功項目管理學校副校長、教授，廈門大學、中國海洋大學、美國北弗吉尼亞大學項目管理客座教授。資深項目管理 詳細>>

陳和蘭
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新產(chǎn)品開發(fā)項目的進度、質量與成本管理實戰(zhàn)訓練詳細內容

新產(chǎn)品開發(fā)項目的進度、質量與成本管理實戰(zhàn)訓練
 **部分：新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃的制訂、管理與監(jiān)控

1、Schedule Management Manual進度計劃管理指導

2、新產(chǎn)品開發(fā)進度管理

3、新產(chǎn)品開發(fā)進度模型

4、業(yè)務計劃轉換為開發(fā)計劃的評估指導

5、新產(chǎn)品開發(fā)項目集中式進度計劃管理模式的優(yōu)缺點與適用范圍

6、新產(chǎn)品開發(fā)項目分布式進度計劃管理模式的優(yōu)缺點與適用范圍

7、進度計劃的分層原則

8、分布式進度計劃制訂時間

9、集中式進度計劃制訂時間

1
、進度計劃制訂流程圖

11、進度計劃制訂主流程說明

12、進度計劃制訂的詳細過程說明

13、進度計劃制訂的輸入依據(jù)

14、進度計劃制訂的主要工具方法

15、頭腦風暴下的工作分解

16、產(chǎn)品分解結構（PBS）

17、活動排序與輕重緩急的工作安排

18、開發(fā)里程碑定義

19、資源與工期的估算

2
、關鍵路徑法（CPM）

21、資源約束條件下的資源分配

22、Schedule Plan Checklist新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃檢查單

23、集中式與分布式開發(fā)進度計劃的執(zhí)行監(jiān)控職責

24、進度計劃執(zhí)行監(jiān)控過程圖

25、進度計劃執(zhí)行監(jiān)控主要收集9種信息

26、模板演示：監(jiān)控點、關鍵任務和任務完成情況的信息收集表

27、進度信息收集常用的6種方法

28、進度偏差的2種分析方法：關鍵路徑（里程碑點）偏差分析方法和總工作量偏差分析方法

29、進度計劃的11種糾偏方法

3
、選擇糾偏措施基本步驟

31、進度計劃變更授權范圍

32、進度計劃變更審批過程

33、進度計劃變更注意事項

34、計劃執(zhí)行監(jiān)控輔助工具

第二部分：新產(chǎn)品開發(fā)質量管理與監(jiān)控

1、新產(chǎn)品開發(fā)的總體質量策略

2、過程裁剪的質量控制原則

3、開發(fā)問題處理原則

4、新產(chǎn)品開發(fā)階段質量目標

5、質量目標上下限

6、質量目標等級

7、質量目標度量

8、新產(chǎn)品開發(fā)質量職責

9、演示：質量指標責任人跟蹤表

1
、新產(chǎn)品開發(fā)質量指標跟蹤過程

11、新產(chǎn)品開發(fā)質量過程控制的4條線

12、新產(chǎn)品開發(fā)的質量過程改進審計

13、新產(chǎn)品開發(fā)的交付件審計

14、新產(chǎn)品開發(fā)配置管理

15、開發(fā)文檔控制

16、開發(fā)質量記錄

17、開發(fā)過程質量偏差分析

18業(yè)務決策偏差

19、TR偏差

2
、其他活動偏差

21、新產(chǎn)品開發(fā)的技術評審

22、技術評審點設置

23、TR1-TR6評審要素表

24、工藝、裝備、資料、結構、試制

25、TR1-TR6評審檢查單

26、技術評審方法論

27、如何**穩(wěn)定的CBB提高產(chǎn)品的質量

28、Beta測試安裝前對照檢查表

29、可安裝性及可服務性測試對照檢查表

3
、TR1-TR4操作指導書

31、質量目標達成計劃

32、關鍵性能指標達成計劃

第三部分：新產(chǎn)品開發(fā)成本管理與監(jiān)控

1、新產(chǎn)品開發(fā)的目標成本管理

2、新產(chǎn)品開發(fā)目標成本初步設定步驟

3、新產(chǎn)品開發(fā)成本輸入依據(jù)與輸出成果

4、新產(chǎn)品開發(fā)成本管理的角色、職責與特殊技能要求

5、新產(chǎn)品開發(fā)成本管理的22個活動說明

6、是否應該為這個新產(chǎn)品概念花費更多的時間和錢？

7、是否應該同意這個開發(fā)項目計劃？

8、新產(chǎn)品成本估算的19個步驟

9、新產(chǎn)品功能性費用的19個預測

1
、計劃階段成本估算

11、如何更加詳細和精確（1
%）計劃產(chǎn)品成本

12、輔助性設備的成本估計步驟

13、產(chǎn)品開發(fā)項目費用預測

14、技術支持成本預估

15、安裝成本、正常維護成本、缺陷維護成本、培訓成本、備件成本、服務營銷成本……

16、新產(chǎn)品開發(fā)成本分析表格模板介紹

17、備選概念成本比較

18、新產(chǎn)品成本拆分

19、模板演示：某公司產(chǎn)品成本預估表

 

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