經(jīng)理人的溝通藝術(shù)
經(jīng)理人的溝通藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)理人的溝通藝術(shù)
**篇 溝通概論
1. 什么是溝通
2. 溝通循環(huán):說、聽、問
3. 有效溝通的障礙
4. 溝通心態(tài):
(1) 用心溝通
(2) 平等、尊重
(3) 心懷感恩
(4) 3A原則:接受、贊美、重視
第二篇 人際溝通的類型
1. 人際溝通的內(nèi)涵和本質(zhì)
2. 自我溝通:調(diào)整心態(tài),做好情緒管理
3. 各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
第三篇 溝通技巧
1. 身體語言的運(yùn)用
(1) 積極的身體語言
(2) 消極的身體語言
2. 說、聽、看、問等技巧
(1) **印象的要素:著裝、表情、眼神、動(dòng)作、話語
(2) 說什么?說的藝術(shù),4W1H
(3) 傾聽六要素、傾聽能力自我問卷
(4) 如何有效的提問
3 良好的禮儀
(1) 個(gè)人職業(yè)形象、職業(yè)儀態(tài)
(2) 溝通禮儀
第四篇 高效溝通的步驟
1. 高效溝通的步驟
(1) 事前準(zhǔn)備
(2) 確認(rèn)需求
(3) 闡述觀點(diǎn)
(4) 處理異議
(5) 達(dá)成協(xié)議
(6) 跟蹤服務(wù)
2. 電話溝通的要點(diǎn)
第五篇 沖突溝通
1. 如何看待沖突
2. 解決沖突的處理方法
3. 如何處理客戶投訴
(1) 平息情緒
(2) 表示歉意
(3) 收集信息
(4) 解決方案
(5) 借助外力
(6) 跟蹤服務(wù)
胡小華老師的其它課程
卓越的客戶服務(wù)與溝通大綱 09.09
卓越的客戶服務(wù)與溝通大綱主講人:胡小華老師培訓(xùn)目標(biāo)1.培養(yǎng)卓越服務(wù)所需的技能技巧。提升組織整體的服務(wù)意識(shí)和能力;2.掌握創(chuàng)造更多、更穩(wěn)定高價(jià)值客戶的方法;3.掌握溝通的基本內(nèi)涵和人的心理特點(diǎn),掌握高效溝通的步驟和技巧;4.通過掌握客戶期望及創(chuàng)造客戶忠誠(chéng)等手段,找到對(duì)付客戶不滿情緒的方法培訓(xùn)課時(shí):一天(6小時(shí))課程大綱:第一篇服務(wù)至上了解客戶1.什么是服務(wù)2.
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企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理課程大綱主講人:胡小華培訓(xùn)目標(biāo):1、掌握目標(biāo)管理的系統(tǒng)策略和技能2、掌握目標(biāo)管理最新工具和方法3、掌握員工激勵(lì)的模式和方法培訓(xùn)課時(shí):一天(6小時(shí))課程大綱:一、邁向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理1、變革環(huán)境的挑戰(zhàn):從人事管理到戰(zhàn)略人力資本管理2、人力資源管理的六大模塊二、招兵買馬——招聘與配置1、選擇有效的招聘渠道2、企業(yè)人才流失分析:主要原
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