IE工程師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：郭曉寧

講師背景：
郭曉寧老師專注:生產(chǎn)管理領(lǐng)域:IE工業(yè)工程郭曉寧　專長領(lǐng)域：工業(yè)工程（IE），精益生產(chǎn)，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理教育背景：機械工程學(xué)士，工學(xué)碩士職業(yè)背景：國內(nèi)著名資深I(lǐng)E培訓(xùn)師，資深I(lǐng)E改善專家。知名生產(chǎn)管理現(xiàn)場改善顧問，精益生產(chǎn)專家。中國專注I 詳細(xì)>>

郭曉寧
    課程咨詢電話：

IE工程師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

IE工程師培訓(xùn)
**部分 工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入

一、工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)--基礎(chǔ)理論

1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹

2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系

3 工業(yè)工程7大手法

4 工業(yè)工程（精益生產(chǎn)）導(dǎo)入步驟，觀念意識的轉(zhuǎn)變，難點及應(yīng)對措施


第二部分 工業(yè)工程(IE)改善手法

一、方法改善手法

1、程序分析

A、工藝流程分析----案例講解及演練

B、流動分析

1）人型流程分析----案例講解及演練

2）物型流程分析----案例講解及演練

3）信息流程分析

ECRS原則，5個方面， 5*5法，6大步驟及動作經(jīng)濟原則系統(tǒng)分析

案例講解部分：

C、搬運及規(guī)劃

1） 從人力搬運到機械搬運

2） 搬運路徑分析，搬運工序分析，搬運活性分析

3） 改進搬運的步驟及原則

4） 生產(chǎn)現(xiàn)場搬運的改善—案例講解及演練

5） 線路圖及層別圖----案例講解及演練

D、布局及規(guī)劃

1）什么是布局

2）布局原則及基本形式

3）改進布局的分析手法

4）搬運和布局改善—案例講解及演練

2、操作分析

人機聯(lián)合作業(yè)分析----案例講解及演練

人人聯(lián)合作業(yè)分析

雙手作業(yè)分析----案例講解及演練

3、動作分析

1 動素分析--18個動素及改善著眼點

2 動作經(jīng)濟原則-肢體使用原則，作業(yè)環(huán)境設(shè)計原則，工具設(shè)備設(shè)計原則

3 動作經(jīng)濟原則下的十二個動作浪費

二、作業(yè)測定手法

作業(yè)測定

時間分析的種類（秒表法和MOD法介紹）

秒表時間分析

1）秒表時間分析的步驟

2）異常值的剔除

3）測量對象的選擇

4）在測量時如何判斷員工作業(yè)速度是否為正常

標(biāo)準(zhǔn)工時的制定

1）傳統(tǒng)IE制定標(biāo)準(zhǔn)工時，如何設(shè)定寬放及評定系數(shù)。

2）精益生產(chǎn)如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時，又如何設(shè)定寬放及評定系數(shù)

3）在一些標(biāo)準(zhǔn)工時很難測量準(zhǔn)確的工廠如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時

三、平衡生產(chǎn)線

平衡率的計算

解決瓶頸的七種方法

如何確定與控制節(jié)拍

平衡生產(chǎn)線的兩個代表性方法

傳統(tǒng)IE與精益生產(chǎn)是如何平衡生產(chǎn)線

----案例講解及演練

四、單元化生產(chǎn)線設(shè)計

單元化生產(chǎn)模式的定義與特點

單元化生產(chǎn)模式的種類

設(shè)備加工單元化與流水線單元化

單元化生產(chǎn)線設(shè)計步驟

單元化生產(chǎn)線工作臺、工裝夾具、物料架、物料車的設(shè)計

單元化生產(chǎn)線物料配送系統(tǒng)及看板系統(tǒng)的建立

----案例講解及演練

五、防反彈措施

1）改善成果為什么會反彈

2）反彈的原因種類及應(yīng)對措施

3）防反彈措施的設(shè)計

4）防反彈措施與員工士氣的提高

5）防反彈措施實施注意事項

----案例講解及演練

 

郭曉寧老師的其它課程

《生產(chǎn)系統(tǒng)提高效率及縮短交貨期》課綱----------企業(yè)提升效率.降低成本核心課程有效運用IE技術(shù)實現(xiàn)降本增效------------主講：郭曉寧老師【課程背景】工業(yè)工程也叫“效率工程”，工業(yè)工程師也被稱為“效率工程師”，其職責(zé)專注于提高效率，降低成本，提升品質(zhì)，縮短交期，提高生產(chǎn)的安全性。工業(yè)工程也是至今為止唯一專注系統(tǒng)研究提升效率的一門學(xué)科?！菊n程特

 講師：郭曉寧詳情

《生產(chǎn)現(xiàn)場成本管控系統(tǒng)改善》課程資料----------企業(yè)提升效率，降低成本，減少浪費，系統(tǒng)優(yōu)化核心課程------------主講：郭曉寧老師【課程背景】隨著最近幾年國內(nèi)外企業(yè)競爭的日益加劇以及企業(yè)各項成本的提升，給國內(nèi)大部分企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的壓力，因此目前對于企業(yè)降低成本，提高效率變得尤其緊迫和重要，然而對于大部分企業(yè)的經(jīng)營者，管理者，基層員工缺少

 講師：郭曉寧詳情

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理降本增效系統(tǒng)改善培訓(xùn)主講：郭曉寧老師培訓(xùn)時間：2天/期參訓(xùn)對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長/主管、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師；設(shè)備管理部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部/采購計劃部門等現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。I課程背景：郭曉寧老師三十余年專注工業(yè)工程（IE）與精益生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)深刻感悟：企業(yè)要素非獨立存在，要素之間互相

 講師：郭曉寧詳情

-979170-304800制造業(yè)降本增效推行策略及成功案例解析——從根源上系統(tǒng)解決：生產(chǎn)計劃、交貨期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效提升（授講：郭曉寧老師）課程時間：2天授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員課程背景：精益輔導(dǎo)咨

 講師：郭曉寧詳情

《IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)》2天．主講：郭曉寧老師【培訓(xùn)時間】2天/期【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管人員等【培訓(xùn)對象】【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級！最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）的多次共

 講師：郭曉寧詳情

《IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn)》主講：郭曉寧老師適應(yīng)行業(yè)：生產(chǎn)型、制造型企業(yè)、勞動密集型企業(yè)主講老師：郭曉寧老師課程時間：1-2天課程對象：各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等。課程形式：互動授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動課程收益：系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運用到實際工作當(dāng)中課效承諾：內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，

 講師：郭曉寧詳情

IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)（郭曉寧老師）【培訓(xùn)時間】2天/期【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、制造業(yè)生產(chǎn)/品質(zhì)/PMC/工程技術(shù)部門經(jīng)理，主管及班組長級干部等人員【課程優(yōu)勢】本課程內(nèi)容實戰(zhàn)實用，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）諸多企業(yè)的共同選擇與見證！【課程背景】如果您企業(yè)有

 講師：郭曉寧詳情

《八大浪費培訓(xùn)》課程方案2天/期主講：郭曉寧老師【課程設(shè)計特點】特點一：整個課程系統(tǒng)講敘八大浪費產(chǎn)生的根本原因，帶來的危害及解決的工具手法對策。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例（包括成功及失敗的案例）講解。特點三：整個課程在運用案例講解及演練的同時，并運用工廠中實際案例進行演練。【參訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項

 講師：郭曉寧詳情

《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)》2天版主講：郭曉寧老師【培訓(xùn)時間】2天/期【課程對象】生產(chǎn)與運作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計劃與采購管理中高層管理人員。【課程特點】本精益系列課程，更多側(cè)重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用．也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程！郭曉寧老師本課程已被國內(nèi)眾多企業(yè):富士康、美的、格力、海信、康師傅、順豐速

 講師：郭曉寧詳情

《如何提高生產(chǎn)效率與良率》1-2天主講：郭曉寧老師【課程背景】　毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造行業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴(yán)酷！隨著行業(yè)竟?fàn)幍募觿?，資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失，人力成本的持續(xù)攀升！我們已經(jīng)進入了“同質(zhì)化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好時代一去不復(fù)返了。持續(xù)“核心競爭力”的出路何在？面臨日

 講師：郭曉寧詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有