《六定三分，訂出大利潤—終端買手特訓(xùn)營》   01.01

雖然，我們在面對銷售人員時(shí)，永遠(yuǎn)只能有一個(gè)觀點(diǎn)：「沒有不好賣的貨，只有不會(huì)賣貨的人」，這是立場問題，不容置疑。但是，我們也不難發(fā)現(xiàn)：「好賣的，放哪里都能賣，不好賣的，怎么推也還是不好賣」，正如前輩生意人告誡的那樣，「貨進(jìn)得好，賣得就輕松；貨進(jìn)得不好，賣得就吃力」的確也是不爭的事實(shí)！【買】與【賣】，是提升【終端盈利能力】的雌雄劍！正如打仗一樣，官兵強(qiáng)還得裝備好

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《VIP會(huì)員大掘金—客群經(jīng)營系統(tǒng)特訓(xùn)營》   01.01

當(dāng)今社會(huì)，VIP無人不愛、無處不在，不僅因?yàn)閂IP會(huì)員的成交率、客單價(jià)、回頭率、介紹率都會(huì)比新顧客高，更是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的VIP會(huì)員是門店、企業(yè)、品牌穩(wěn)定的基礎(chǔ)。雖然大家都知道VIP會(huì)員對企業(yè)很重要，但是因?yàn)榻?jīng)營不得法，經(jīng)營成果讓企業(yè)、門店傷不起：會(huì)員貢獻(xiàn)低、會(huì)員數(shù)量少、會(huì)員結(jié)構(gòu)差。心贏銷在多年的實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出VIP會(huì)員經(jīng)營傷不起的五大殺手：不重視、不系統(tǒng)、不會(huì)賣、

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《零售教練特訓(xùn)營——教學(xué)相長，成就你我》   01.01

#61510;為什么說許多零售督導(dǎo)都快下崗了?。繌?003年開始，各大品牌公司紛紛設(shè)立【零售督導(dǎo)】/【終端督導(dǎo)】崗位，并將之歸并至諸如【終端督導(dǎo)部】、【終端支持部】、【市場支援部】等部門當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一管理。照理說，設(shè)立【零售督導(dǎo)】的原意就是要去督導(dǎo)下面的終端客戶怎么做生意，然而，近幾年【零售督導(dǎo)】在終端所受的歡迎度已經(jīng)大不如前，甚至有些終端客戶與店長導(dǎo)購干脆明

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VIP會(huì)員大掘金—客群經(jīng)營系統(tǒng)特訓(xùn)營   01.01

當(dāng)今社會(huì)，VIP無人不愛、無處不在，不僅因?yàn)閂IP會(huì)員的成交率、客單價(jià)、回頭率、介紹率都會(huì)比新顧客高，更是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的VIP會(huì)員是門店、企業(yè)、品牌穩(wěn)定的基礎(chǔ)。雖然大家都知道VIP會(huì)員對企業(yè)很重要，但是因?yàn)榻?jīng)營不得法，經(jīng)營成果讓企業(yè)、門店傷不起：會(huì)員貢獻(xiàn)低、會(huì)員數(shù)量少、會(huì)員結(jié)構(gòu)差。心贏銷在多年的實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出VIP會(huì)員經(jīng)營傷不起的五大殺手：不重視、不系統(tǒng)、不會(huì)賣、

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