VIP會員大掘金—客群經(jīng)營系統(tǒng)特訓營

  培訓講師:劉金平

講師背景:
劉金平老師上海心贏銷品牌策劃有限公司創(chuàng)始人奶牛老師總教練終端盈利提升的創(chuàng)始人,“五行連環(huán)終端盈利模型”的創(chuàng)造者與踐行者,前瞻性的提出了“只有成就終端,才能成就品牌”,并創(chuàng)造性提出“終端為王,但成敗關鍵不只是終端”,率領團隊在中國鞋服、家紡等 詳細>>

劉金平
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VIP會員大掘金—客群經(jīng)營系統(tǒng)特訓營詳細內容

VIP會員大掘金—客群經(jīng)營系統(tǒng)特訓營

當今社會,VIP無人不愛、無處不在,不僅因為VIP會員的成交率、客單價、回頭率、介紹率都會比新顧客高,更是因為優(yōu)質的VIP會員是門店、企業(yè)、品牌穩(wěn)定的基礎。雖然大家都知道VIP會員對企業(yè)很重要,但是因為經(jīng)營不得法,經(jīng)營成果讓企業(yè)、門店傷不起:會員貢獻低、會員數(shù)量少、會員結構差。心贏銷在多年的實戰(zhàn)中總結出VIP會員經(jīng)營傷不起的五大殺手:不重視、不系統(tǒng)、不會賣、不好用、不跟進,并在實戰(zhàn)中提煉了五大殺手的破解之道。不重視:定好位——從交易營銷到關系贏銷;不系統(tǒng):搭好臺——強調系統(tǒng)的力量;不會賣:練好兵——跨越技術的門檻;不好用:用好器——升級擠奶的裝備;不跟進:把好關——OPDCA循環(huán)運行。

專題一 從【交易營銷】到【關系贏銷】 ——認識是一重天,用“思想”突破“認識”!
1.VIP無人不愛
①. 心贏銷2012輔導的某男裝品牌VIP活動現(xiàn)場照片:
. 案例1:河北霸州店單日銷售33萬元 現(xiàn)場加盟簽約6家
. 案例2:福建漳州店單日銷售32.1萬元
. 案例3:內蒙赤峰店單日銷售26萬元
②. 從“銷售視角”看VIP的重要性
③. 從“經(jīng)營視角”看VIP的重要性

2.傷不起的VIP
①. 傷心1:VIP銷售占比低
②. 傷心2:VIP會員數(shù)量少
③. 傷心3:VIP會員結構差
3.從【交易營銷】到【關系贏銷】
①. 視顧客為ATM機,強調吸引新顧客!?
②. 顧客間斷性單次消費,追求短期利益?。?br />③. 著重性價比,以打折讓利是主要手段???
④. 生意起起伏伏,情緒七上八下???

專題二 【門店客群經(jīng)營模式】的構建與升級 ——系統(tǒng)是一座山,用“模式”打造“系統(tǒng)”!
1.【門店客群經(jīng)營模式】長啥樣!?
2.【現(xiàn)金折讓系統(tǒng)】的構建與升級
3.【積分回禮系統(tǒng)】的構建與升級
4.【增值服務系統(tǒng)】的構建與升級

專題三 【門店客群經(jīng)營機制】的構建與升級 ——態(tài)度是一條溝,用“機制”激發(fā)“態(tài)度”!
1.【現(xiàn)場服務機制】的構建與升級
2.【目標管理機制】的構建與升級
3.【責任分擔機制】的構建與升級
4.【利益分配機制】的構建與升級

專題四 【門店VIP會員大掘金】技術大升級 —— 技能是一道檻,用“技術”提升“技能”!
1.【快速增加VIP會員數(shù)量】的技術
2.【針對VIP會員有效分類】的技術
3.【針對VIP會員高效經(jīng)營】的技術

 

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雖然,我們在面對銷售人員時,永遠只能有一個觀點:「沒有不好賣的貨,只有不會賣貨的人」,這是立場問題,不容置疑。但是,我們也不難發(fā)現(xiàn):「好賣的,放哪里都能賣,不好賣的,怎么推也還是不好賣」,正如前輩生意人告誡的那樣,「貨進得好,賣得就輕松;貨進得不好,賣得就吃力」的確也是不爭的事實!【買】與【賣】,是提升【終端盈利能力】的雌雄劍!正如打仗一樣,官兵強還得裝備好

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#61510;為什么說許多零售督導都快下崗了???從2003年開始,各大品牌公司紛紛設立【零售督導】/【終端督導】崗位,并將之歸并至諸如【終端督導部】、【終端支持部】、【市場支援部】等部門當中進行統(tǒng)一管理。照理說,設立【零售督導】的原意就是要去督導下面的終端客戶怎么做生意,然而,近幾年【零售督導】在終端所受的歡迎度已經(jīng)大不如前,甚至有些終端客戶與店長導購干脆明

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本課程由一個連小學二年級學生都能熟練計算,但多數(shù)營銷博士講師與業(yè)界資深人士卻未必能夠深理解的核心工具:《終端銷售恒等式》為切入口,結合心贏銷大量實戰(zhàn)案例【含男裝、女裝、運動、休閑、童裝、家紡等】,揭示出終端門店及百貨服飾商場快速提升銷售凈額至少37.5的具體方法、步驟與工具。在本課程后,還將推導出全店及個人的銷售能力指標「交易效益比」,并進行詳細的操作步驟說

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