做好卓越的產(chǎn)品經(jīng)理—全方位低成本營銷
做好卓越的產(chǎn)品經(jīng)理—全方位低成本營銷詳細內(nèi)容
做好卓越的產(chǎn)品經(jīng)理—全方位低成本營銷
1. 21種動力法則,包括7種方法,可以讓你的產(chǎn)品在競爭中想得更周到,做得更到位,賺的錢更多:
2. 徹底改變你產(chǎn)品的從業(yè)方法
3. 創(chuàng)新=復(fù)制 改良
4. 如何塑造產(chǎn)品賣點,常用的13個產(chǎn)品賣點策略
5. 計算產(chǎn)品終極價值,邊際資產(chǎn)凈值和合理的成本
6. 區(qū)分,重新配置并突出你的商業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)
7. 聚焦產(chǎn)品,聚焦市場,聚焦顧客,聚焦人脈
8. 如何在產(chǎn)品廣告,銷售信函,銷售陳述和網(wǎng)頁上使用這些出價
9. 在辦理每一份客戶業(yè)務(wù)的時候,進行提升銷售,交叉銷售和追隨提升銷售,使你的產(chǎn)品利潤倍增
10. 產(chǎn)品試驗在倍增效果中的作用
11. 產(chǎn)品聚焦:打造企業(yè)強勢核心競爭力
12. 135種被證明好的大字標(biāo)題/提案
13. 壯大商業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的三種途徑
14. 更快,更安全,更簡單地壯大商業(yè)經(jīng)營的三種先進方法:
15. 幾何式商業(yè)增長的動力帕臺農(nóng)神廟
16. 戰(zhàn)略性商業(yè)增長的9個支柱
17. 不斷地在你的商業(yè)經(jīng)營中識別發(fā)現(xiàn)隱藏的資產(chǎn)和忽視的機會
18. 每種商業(yè)都在犯的20種行銷錯誤,如何避免和糾正它們
19. 十種商業(yè)增效器
20. 讓你的產(chǎn)品在市場競爭中獲勝的25種方法
21. 現(xiàn)用的沒現(xiàn)金—產(chǎn)品實物交換原則(唯一關(guān)鍵:處理好稅務(wù))
22. 在亞洲以及世界范圍內(nèi),產(chǎn)品獲勝的5個關(guān)鍵
23. 產(chǎn)品分化原則:企業(yè)基業(yè)長青之道
24.你需要掌握的14種關(guān)鍵精神因素,以及如何去做
25. 世界首富青睞的經(jīng)營理念:成功一定有方法
26. 每一位成功的企業(yè)家必須要做的25件事
27. 學(xué)習(xí)7種產(chǎn)品營銷科學(xué),成為世界級市場商人
28. 目標(biāo)要簡單,簡單有力量;目標(biāo)要好記,深入人心是關(guān)鍵;目標(biāo)要有力,重復(fù)的威力
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中小企業(yè)盈利新秘方—另類低成本營銷 01.01
課程大綱: 一、前言 1、本課程和傳統(tǒng)的商學(xué)院課程有何不一樣 2、為什么要做你喜歡的事業(yè) 二、定位你的獨特賣點,讓你在同行中有效的脫穎而出 1、定位:你的公司=什么字眼 2、常用的13個獨特賣點定位; 3、好的名字可以節(jié)約20的廣告; 4、如何“創(chuàng)造類別”脫穎而出 三、凝聚你的經(jīng)營焦點,超越你90%的競爭對手 1、聚焦你擅長做的事(產(chǎn)品)
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專業(yè)銷售技巧與策略 01.01
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第五代時間管理 01.01
課程大綱: 講時間管理理論的歷史演進 1.代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論 第二講節(jié)省時間,提高效率十五法則 法則一:制定時間管理計劃 法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三:學(xué)會授權(quán) 法則四:高效的會議技巧 法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 法則六:專心致志,有始有終 法則七:簡化工作流程 法則八:一次做好,次次做好 第三講時
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課程大綱: 一、領(lǐng)導(dǎo)者箴言:形勢永遠比人強 1、頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維,普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為。 2、什么是強者自己是平凡的人練成不平凡的人,這叫強者;什么叫超人?自己是平凡的人,培養(yǎng)出一群不平凡的人,自己還是平凡的人,這叫超人。 3、隋文帝為何勤奮而亡國? 二、領(lǐng)導(dǎo)者注重關(guān)鍵人脈: 1、每個人都有250位朋友,其中有80是對你毫無幫助,
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掌握顧客需求的銷售服務(wù)技巧 01.01
一、掌握關(guān)鍵時刻 創(chuàng)造良好的接觸印象 認(rèn)識關(guān)鍵時刻 掌握關(guān)鍵時刻 二、自我角色認(rèn)知 杰出銷售服務(wù)人員的角色扮演 杰出銷售服務(wù)人員的條件 三、掌握顧客需求 了解顧客購買心理 掌握顧客需求的溝通技巧 ?。?)詢問與澄清技巧 ?。?)傾聽、承接與回應(yīng) ?。?)確認(rèn) 演練 四、服務(wù)銷售應(yīng)對要領(lǐng) 傾聽顧客意見 厘清顧客需求 說明產(chǎn)品特性
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藍海新戰(zhàn)略—以小博大之道 01.01
一、塑造品牌的價值重要性二、成為的六大好處三、做得更好為什么是個誤區(qū)四、品牌定位的成功案例五、分化,開創(chuàng)藍海市場的商機1、開創(chuàng)藍海市場的誤區(qū)2、整合為什么違反自然規(guī)律3、整合的陷阱六、分化規(guī)律產(chǎn)生的巨大商機,40個行業(yè)空白市場的具體分析!七、創(chuàng)新=復(fù)制+改良八、為什么要集中你的焦點1、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、聚焦顧客2、舍得的藝術(shù)3、未來是專才對抗通才的時代4、
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周易文化與自然法則之管理應(yīng)用 01.01
周易文化與自然法則之管理應(yīng)用一、成功的食物法則天有三寶,三光為寶,日月星;地有三寶,三柔為寶,水火風(fēng);人有三寶,三品為寶,精氣神。1)如果運用食物法則,讓自己擁有和成功者更接近的磁場;2)如何運用呼吸法則,讓自己每天的精力比平常充沛20;(每天5分鐘)二、如何開發(fā)你的潛意識1)如何應(yīng)用好世界上有三門偉大的學(xué)問:周易(研究人與自然之間的關(guān)系);NAC心理學(xué)(研
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未來創(chuàng)新的趨勢:營銷創(chuàng)新——產(chǎn)品創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新——商業(yè)模式創(chuàng)新1、麥當(dāng)勞為什么80的利潤來自于房地產(chǎn)?麥當(dāng)勞買什么?當(dāng)然不是漢堡包,不是賣系統(tǒng),而是買房地產(chǎn)!它是全世界大的隱形房地產(chǎn)商。為什么?麥當(dāng)勞今天看見一個樓很好,把它租下來,租下來之后,跟對方簽約,二十年租金不變。那么有人要加盟麥當(dāng)勞的時候,麥當(dāng)勞跟他說,我把這個房子租給加盟商,但是這些加盟麥當(dāng)勞的
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1.21種動力法則,包括7種方法,可以讓你在競爭中想得更周到,做得更到位,賺的錢更多:2.徹底改變你的從業(yè)方法3.創(chuàng)新=復(fù)制改良4.如何塑造賣點,常用的13個賣點策略5.計算一生的價值,邊際資產(chǎn)凈值和合理的成本6.區(qū)分,重新配置并突出你的商業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)7.使無法抗拒的出價前景無從喪失8.如何在廣告,銷售信函,銷售陳述和網(wǎng)頁上使用這些出價9.在辦理每一份客戶
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高效能人士的七個習(xí)慣 01.01
習(xí)慣一:主動積極(個人愿景的原則)這是具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),每個人都有自己做決定的權(quán)力,當(dāng)人們根據(jù)價值觀用這種權(quán)力來選擇反映時,他們是主動積極的,他們致力于有能力控制的事情(即影響范圍),而被動消極的人會更注意關(guān)切范圍。1、人類四項獨特的天賦2、團隊成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式4、解決問題的步在于改變我們的
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