高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)——高級(jí)實(shí)務(wù)

一、中國(guó)高科技企業(yè)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)概況

1.國(guó)外股權(quán)期權(quán)發(fā)展概況

2.我國(guó)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀和發(fā)展——*幾個(gè)典型案例介紹（討論各種激勵(lì)模式的優(yōu)缺點(diǎn)）

3.高科技企業(yè)實(shí)行股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的必要性和緊迫性

4.高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)實(shí)踐中的誤區(qū)

5.高科技企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)障礙？

法律障礙

股票和股份來(lái)源

股權(quán)期權(quán)的行權(quán)問(wèn)題

期權(quán)的行權(quán)價(jià)格

公司法人治理結(jié)構(gòu)不健全

……

6.應(yīng)對(duì)策略和措施？

二、高科技企業(yè)與股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)

1.高新技術(shù)、高新技術(shù)企業(yè)的概念與界定

2.為什么高科技企業(yè)更需要實(shí)施股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)？

3.高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

組織結(jié)構(gòu)特征明顯

強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新管理

具有高成長(zhǎng)性和高附加價(jià)值

成長(zhǎng)中伴隨高風(fēng)險(xiǎn)

……

4.各類高科技企業(yè)特點(diǎn)

中小型高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

非上市大中型高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

上市的高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

從企業(yè)成長(zhǎng)階段看高新技術(shù)企業(yè)的具體特點(diǎn)

三、高科技企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)

1.股權(quán)激勵(lì)概述

股權(quán)激勵(lì)概念、原理、特點(diǎn)

股權(quán)激勵(lì)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景

國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)三種主要模式（武漢模式、上海模式、北京模式）及評(píng)價(jià)

2.常用股份激勵(lì)模式、操作步驟、案例解析

A.分紅權(quán)（虛擬股份）激勵(lì)

概念、操作步驟

*某化學(xué)公司——案例

B.分紅回填股份激勵(lì)

概念、操作步驟

*某科技公司分紅回填股份激勵(lì)——案例

C.管理層收購(gòu)MBO

概念、操作步驟

*粵美的MBO——案例

MOB的優(yōu)點(diǎn)及困難

D.優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)股份激勵(lì)

E.贈(zèng)予股份

F.員工持股激勵(lì)

3.國(guó)內(nèi)外主要的股份激勵(lì)模式及其比較——*現(xiàn)場(chǎng)研討

各激勵(lì)模式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？

分別適應(yīng)哪類企業(yè)？

4.不同規(guī)模的高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式如何選擇？

5.不同發(fā)展階段的高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式如何選擇？

6.國(guó)內(nèi)外高科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)

7.案例分析——高新技術(shù)企業(yè)“分階段多模式股權(quán)激勵(lì)”模擬設(shè)計(jì)

四、高科技企業(yè)的股票期權(quán)激勵(lì)

1.股票期權(quán)激勵(lì)概述

2.高科技企業(yè)股票期權(quán)激勵(lì)要考慮哪些要素？

3.高科技企業(yè)股票期權(quán)激勵(lì)方案/計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)有哪些？

個(gè)案例分析——2000年摩托羅拉公司激勵(lì)方案及分析

4.虛擬股票期權(quán)激勵(lì)模式操作步驟？

5.為什么虛擬股票期權(quán)比較適合非上市公司？

6.案例分析——某高科技集團(tuán)高管及核心人員長(zhǎng)期激勵(lì)咨詢案例（虛擬股期股）分享

五、高科技企業(yè)股份期權(quán)激勵(lì)

1.股份期權(quán)概述

2.股份期權(quán)激勵(lì)制度的廣泛應(yīng)用前景（適合非上市公司和上市公司非流通股）

3.股份期權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)要素有哪些？

關(guān)鍵環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)要素

4.股權(quán)期權(quán)計(jì)劃的實(shí)施步驟

5.案例分析——股份期權(quán)案例分析及討論

6.實(shí)戰(zhàn)工具——股權(quán)期權(quán)技術(shù)書(shū)文本、股份期權(quán)授予協(xié)議書(shū)文本

六、高科技企業(yè)的技術(shù)股份激勵(lì)

1.技術(shù)股份概念、原理

2.技術(shù)入股常見(jiàn)有哪些問(wèn)題？

3.技術(shù)股份的概念與特殊性

4.技術(shù)股權(quán)種類、分配與激勵(lì)

5.技術(shù)股激勵(lì)設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)需重點(diǎn)考慮哪些因素？

七、各類股權(quán)期權(quán)異同點(diǎn)的比較

1.實(shí)股與虛擬股的異同點(diǎn)分析

2.現(xiàn)股與期股激勵(lì)特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)

3.期權(quán)激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)的比較分析

4.股份激勵(lì)與股票激勵(lì)模式的異同點(diǎn)

八、高科技企業(yè)實(shí)操步驟

1.高新技術(shù)企業(yè)操作6步法（定原則、定對(duì)象、定數(shù)量、定價(jià)格、定時(shí)間、定方式）

2.明確激勵(lì)目的和原則是股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的前提

3.高科技企業(yè)選擇股權(quán)激勵(lì)模式的原則有哪些？（5大原則——?jiǎng)討B(tài)原則、激勵(lì)期限與激勵(lì)力度適度原則、彈性原則、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則等）

4.如何確定激勵(lì)對(duì)象？高管、核心技術(shù)人員，還是營(yíng)銷骨干？激勵(lì)對(duì)象應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的？

5.如何公平合理分配股份、期權(quán)額度和數(shù)量？太小缺乏激勵(lì)力度和吸引力，過(guò)度激勵(lì)，股權(quán)被稀釋。

6.如何確定價(jià)格？?jī)?nèi)部市場(chǎng)價(jià)格，還是外部評(píng)估價(jià)格？

7.股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的時(shí)間如何處理及安排？

8.如何確定股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的價(jià)格問(wèn)題？

9.如何確定股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的行權(quán)方式問(wèn)題？

九、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的幾個(gè)重要問(wèn)題及處

理方法

1.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)下的績(jī)效管理

公司、部門(mén)、個(gè)人績(jī)效及其對(duì)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)方案的不同影響

財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)的缺陷及其導(dǎo)致的結(jié)果

案例——行權(quán)的時(shí)候需不需要考核嗎？

2.如何在激勵(lì)的同時(shí)設(shè)計(jì)限制性條款？

激勵(lì)期與任職期時(shí)間相一致

案例——待權(quán)表設(shè)計(jì)

年度考核

3.股份/股票來(lái)源、購(gòu)股方式、退出機(jī)制、管理機(jī)構(gòu)及操作

案例——某集團(tuán)高管推出機(jī)制設(shè)計(jì)

案例——借助合理的“財(cái)務(wù)杠桿”

4.股權(quán)期權(quán)的會(huì)計(jì)處理及有關(guān)問(wèn)題

5.股權(quán)期權(quán)的稅務(wù)問(wèn)題

6.實(shí)施股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)的法律問(wèn)題

十、討論/互動(dòng)及自檢式總結(jié)

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