雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
一、談判的原則及行動(dòng)綱領(lǐng)
●談判的三大基本原則
●談判的兩種類型及戰(zhàn)略
●談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)
●價(jià)格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng)
●談判十要/十不要
●談判認(rèn)識(shí)上的五大誤區(qū)
●買賣雙方的價(jià)值平衡模型
●利益分歧導(dǎo)致談判
●商務(wù)談判的五大特征
●案例分析與討論
二、談判戰(zhàn)略制定與如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏
●談判分析的七個(gè)核心要素
●交易雙方合作關(guān)系矩陣
●談判戰(zhàn)略選擇模型
●什么情況下不適合談判
●掌控談判節(jié)奏的三要?jiǎng)?wù)
●談判戰(zhàn)略制定之四步曲
●談判必備的四把武器
●影響談判成功的六大障礙
●防范談判中的九個(gè)漏洞
●情景模擬談判
三、談判兵法、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)用
●蠶食戰(zhàn)之步步為營(yíng)
●防御戰(zhàn)之釜底抽薪
●游擊戰(zhàn)之紅鯡魚策略
●外圍戰(zhàn)之談判升格
●決勝戰(zhàn)之請(qǐng)君入甕
●影子戰(zhàn)之欲擒故縱
●攻堅(jiān)戰(zhàn)之打虛頭八、用“認(rèn)知對(duì)比法”降低對(duì)方戒備
●用“沉錨理論”縮小談判范圍
●用“相機(jī)合同”解決相互爭(zhēng)端
●案例分析與討論
四、各自議價(jià)的技巧與方法
●各自議價(jià)模型
●討價(jià)還價(jià)的基本戰(zhàn)術(shù)
●價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
●價(jià)格談判的五個(gè)步驟
●開價(jià)與還價(jià)的技巧
●影響價(jià)格的八大因素
●了解并改變對(duì)方底價(jià)
●打探和測(cè)算對(duì)方底價(jià)
●案例:確定合適的談判價(jià)格區(qū)間
●影響對(duì)方底價(jià)的三大因素
●改變對(duì)方底價(jià)的策略
●價(jià)格解釋的五個(gè)要素
●價(jià)格解釋的注意事項(xiàng)
●價(jià)格分析與成本分析的方法
●大型成套項(xiàng)目談判技巧
●打破談判僵局有效的策略
●巧妙使用BATNA
讓步的技巧與策略
●案例:不當(dāng)讓步的結(jié)果
●案例:巧妙的進(jìn)退策略
●案例:步步為營(yíng)的談判策略
●用決策樹確定優(yōu)競(jìng)價(jià)
●簽約的六大要訣
●情景模擬談判
五、聯(lián)合談判的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
●從分配型到一體化談判
●聯(lián)合談判的核心思想
●聯(lián)合談判的行動(dòng)框架
●如何實(shí)施聯(lián)合談判
●用相機(jī)合同解決爭(zhēng)端
●用后備協(xié)議防范風(fēng)險(xiǎn)
彭小東老師的其它課程
中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根
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卓越行銷力 12.07
卓越行銷力【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷售推銷營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過去,我們?cè)撊绾巫鲣N售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷過程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的
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自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買流量花了三萬一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢20萬,公司電話接了19個(gè),賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
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贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒有回收回來而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷
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中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無法知道公司的情況
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贏在銷售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶購(gòu)買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提
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贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、
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贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正
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贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的
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