電力團隊執(zhí)行力提升體驗式培訓

  培訓講師：鄭君

講師背景：
鄭君講師個人簡介獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人經(jīng)濟學碩士美國GEC認證講師高級人力資源管理師，勞動法專家華中農業(yè)大學特聘講師曾任捷和電機集團公司人力資源總監(jiān)【工作經(jīng)歷】先后在豪恩聲學股份、朗科科技股份(股票代碼300042)、捷和電機集團等公司擔任人 詳細>>

鄭君
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電力團隊執(zhí)行力提升體驗式培訓詳細內容

電力團隊執(zhí)行力提升體驗式培訓
課堂導入、組建團隊、宣傳游戲規(guī)則
體驗式項目：萬里長城
小組總結與經(jīng)驗分享
體驗式項目：合力運球
小組總結與經(jīng)驗分享 培養(yǎng)學員之間的相互信任，幫助學員認識個體的工作對于提高團隊效率的重要性；

執(zhí)行力提升要求一：將服從訓練成習慣
言行一致：服從不是停留在口頭
案例：個人意見服從集體決定
企業(yè)不需要唯唯是諾的員工
提升學員的服從性，解決思想障礙；增強對制度剛性和“火爐法則”的認識
篝火晚會、燒烤
活躍氣氛，豐富生活
體驗式項目：水上魔缸
小組總結與經(jīng)驗分享 提高團隊在困難條件下分析問題和解決問題的執(zhí)行能力

執(zhí)行力提升要求二：決不懼怕失敗
商戰(zhàn)中沒有“常勝將軍”
案例：從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，戰(zhàn)斗力是打出來的
允許失敗的企業(yè)文化
永不言棄
堅韌的品質
少說多做的理由
沒有不可能
案例：如何將“不可能”變成可能？
用“逆向思維”提升執(zhí)行效率 培養(yǎng)不怕失敗的執(zhí)行力習慣，以及在困難條件下達成目標的能力；
提高團隊成員的自信心以及挑戰(zhàn)困難的勇氣和自信心。

體驗式項目：趣味足球
提升參與性，男女學員、有無足球比賽經(jīng)驗者均可參與
體驗式項目：盲人密碼
小組總結與經(jīng)驗分享
公布競賽成績、頒發(fā)獎品
檢驗和提升團隊管理者的組織、指揮、領導團隊的能力，以及分配時間和人員、任務的能力

執(zhí)行力提升要求三：從小事做起
大事做不了、小事不愿做的員工
案例：從北京奧運看待小事
從“勿以善小而不為”得到的啟示
細節(jié)決定成敗
案例：十分鐘的悲劇
企業(yè)管理從精放型到精細化
從競爭對手容易忽視的細節(jié)處開始
決不留用沒有榮譽感的員工
提升執(zhí)行的習慣養(yǎng)成，以及在執(zhí)行過程中對關鍵細節(jié)的把握

 

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《企業(yè)內訓師專業(yè)技能訓練》【課程背景】加強企業(yè)培訓，關鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能，培養(yǎng)內部講師，挖掘內部潛力，發(fā)揮內部講師的管理和技術優(yōu)勢，因為企業(yè)的內力永遠大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。本課程旨在通過專業(yè)方法，為企業(yè)訓練一批內部講師，打造一支高素質的內部講師隊伍。

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《企業(yè)績效管理診斷與績效輔導》【課程背景】眾多企業(yè)在推動績效管理，但敢說績效自己企業(yè)績效管理做到比較成功的又有幾家領導層認為，高素質的部屬就能為組織創(chuàng)造高績效，但在實際管理中，部分高素質的部屬并沒有創(chuàng)造高績效以上情況的發(fā)生，與企業(yè)的戰(zhàn)略地圖、績效文化、目標確定、目標分解、指標設置、評分規(guī)則、結果應用、激勵、績效溝通與輔導、績效改進等諸多因素緊密相關。另外，由

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《企業(yè)內訓師專業(yè)技能訓練（分級版）》【課程背景】加強企業(yè)培訓，關鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能，培養(yǎng)內部講師，挖掘內部潛力，發(fā)揮內部講師的管理和技術優(yōu)勢，因為企業(yè)的內力永遠大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。本課程旨在通過專業(yè)方法，為企業(yè)訓練一批內部講師，打造一支高素質的內部

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