PDCA®性格密碼-發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢
PDCA®性格密碼-發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢詳細內容
PDCA®性格密碼-發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢
單元一:發(fā)現(xiàn)自己的性格特質
△性格造成個別差異
△性格影響工作滿足
△性格影響人際關系
△性格影響職業(yè)成就
△性格影響人的命運
單元二:四種性格類型的優(yōu)勢
一.【創(chuàng)新型】的優(yōu)勢能力
△創(chuàng)新能力:有創(chuàng)新意識,擅于創(chuàng)造新計劃。
△邏輯分析:擅于運用邏輯分析來解決困難。
△策略思考,你會客觀地分析形勢,做出明智的選擇。
△解決問題能力:在需要解決問題時,有突出的表現(xiàn)。
二.【行動型】的優(yōu)勢能力
△操作能力:專精于可操作、處理、分解或組合的事務。
△適應能力:對變化的環(huán)境具有隨機應變的能力。
△談判能力:遇到困難與危機,利用談判加以解決。
△推廣能力:具說服能力,進行銷售與推廣的工作。
三.【行政型】的優(yōu)勢能力
△評估能力:能對事物依據(jù)優(yōu)先級進行評估的能力。
△細節(jié)能力:注重具體細節(jié)的能力。
△組織能力:擅于組織,以有率的方式完成任務。
△專注能力:能夠專注在工作上,不受其它人的影響。
四.【調和型】的優(yōu)勢能力
△溝通能力:具優(yōu)秀的交流及表達能力與人進行溝通。
△合作能力:能與人互助合作、一起齊心協(xié)力工作。
△同理能力:能與別人感情交融,能真誠地關懷別人。
△有洞察力:有全局的視野,能洞察行為與意識之關系。
單元三:四種性格類型的劣勢
一.【創(chuàng)新型】的弱勢與缺點
△厭煩細節(jié):對待細節(jié)性事物可能缺乏耐心。
△過度冒險:風險高,容易冒過度的危險。
△頻繁更換:喜歡改變,后計劃無法盡數(shù)完成。
△引起爭論:喜歡辯論,容易引起爭論與沖突。
二.【行動型】的弱勢與缺點
△比較沖動:容易沖動,沒有考慮后果。
△不守常規(guī):不守常規(guī)和條條框框的官僚作風。
△難以堅持:對于實踐長遠目標很難堅持到底。
△不喜跟進:不愿跟進后續(xù)的細節(jié),可能讓計劃失敗。
三.【行政型】的弱勢與缺點
△不喜變動:不容易接受與適應環(huán)境的新變動。
△缺乏遠見:只考慮眼前的需要,容易忽略長遠的利益
△情緒緊繃:追求完美,無法放松造成很大的壓力。
△阻礙創(chuàng)意:對新點子很快就駁回,很容易阻礙創(chuàng)新。
四.【調和型】的弱勢與缺點
△比較輕信:對人采取相信的態(tài)度,比較容易受騙上當。
△太理想化:比較理想化,容易忽略現(xiàn)實。
△逃避沖突:對于沖突或不愉快的問題,采取逃避的態(tài)度。
△較情緒化:比較情緒化,很難做出客觀的決策。
單元四:四種性格類型的調整與完善
一.【創(chuàng)新型】的調整與完善
△保持謙虛:避免過度強勢,讓人有高傲自大的感覺。
△婉轉批評:批評時以委婉的方式提出你的看法。
△注重細節(jié):不要忽略重要的事實與關鍵細節(jié)。
△注重平衡:要在工作與個人生活之間取得平衡。
二.【行動型】的調整與完善
△時間管理:強化時間觀念,做有效的規(guī)劃與管理。
△追蹤跟進:展開計劃后,要持續(xù)跟進各項細節(jié)。
△控制沖動:能夠三思而后行,考慮到行動的后果。
△長期目標:做好長期規(guī)劃,對未來更有效地掌控。
三.【行政型】的調整與完善
△隨遇而安:學會欣賞一些意料之外的事情。
△欣賞贊美:不要常只看到缺失,對人要多稱贊和表揚。
△給予通融:對不重要的細節(jié),給一些通融的空間與余地。
△適度冒險:不要害怕做沒做過的事情,要勇于去冒險。
四.【調和型】的調整與完善
△面對現(xiàn)實:不要太理想化,要以務實的心態(tài)去處理事務。
△理性決策:不要以個人情感或好惡做重要決策。
△學會拒絕:要學會拒絕,把時間運用在有需要的地方。△強化行動:不要花太多時間去考慮,而缺少了行動。
單元五:四種性格類型的成功人生
△【創(chuàng)新型】追求知識的殿堂
△【行動型】追求自由的原野
△【行政型】追尋安全的堡壘
△【調和型】追求理想的天空
許哲銘老師的其它課程
PDCA®性格密碼-8090后的管理藝術 01.01
單元一:80、90后的管理難題與誤區(qū)8.員工流失嚴重9.團隊管理難度增加10.情緒與態(tài)度的管理需求增大11.試圖控制和改變80后90后12.堅持過往的成功管理經(jīng)驗13.過分依賴技能教育與“激勵”作用單元二:PDCA四型性格解析一、80、90后成長環(huán)境分析1.改革開放后社會潮流變遷2.家庭環(huán)境對80、90后的影響3.學校教育對80、90后的影響4.社會環(huán)境對8
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-沖突管理 01.01
一、揭開沖突的神秘面紗※沖突的定義與原因※沖突的功能與類型※沖突的成本與風險※沖突的發(fā)現(xiàn)與解決二、化解沖突的有效策略※認識員工的個別差異※掌握沖突發(fā)生的原因※辨識沖突的發(fā)展階段※擬定處理沖突的策略※化解沖突的方法技巧三、人際風格與有效的沖突處理※創(chuàng)新型與行動型的沖突與化解※創(chuàng)新型與行政型的沖突與化解※創(chuàng)新型與調和型的沖突與化解※行動型與行政型的沖突與化解※行
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-溝通天才 01.01
一、性格與溝通的關系案例解析:你是溝通高手嗎?※性格造成個別差異※性格影響溝通偏好※性格影響組織氣候※性格影響潛能績效二、破解四大性格類型案例解析:一樣米養(yǎng)四種人※高瞻遠矚的創(chuàng)新型※直率冒險的行動型※堅固踏實的行政型※人際練達的調和型三、四大性格的行為解析案例解析:如何說服這樣的員工呢?※以理服人的【創(chuàng)新型】※以利誘人的【行動型】※以法治人的【行政型】※以情
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-跨部門溝通 01.01
講:跨部門溝通的障礙來源1.目標和利益的沖突2.組織的分工不明確3.跨部門的模糊地帶4.部門人員性格差異5.對結果的預期不同6.相互排擠工作要求7.專業(yè)與語言的差異8.職能和權責不明確9.組織架構的不合理第二講:跨部門溝通的葵花寶典1.營造良好的溝通氛圍2.尊重和欣賞個別差異3.正確評價自己和別人4.換位思考的雙贏思維5.進行部門間輪換崗位6.強化全全方位的
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-兩性關系 01.01
單元一:現(xiàn)代婚姻的誤區(qū)△婚姻可以治療寂寞△爭吵的伴侶,婚姻并不幸福△浪漫的愛情造就美好的婚姻△夫妻應該同進同出△好夫妻可以盡情發(fā)泄情緒△婚姻可以實現(xiàn)所有的理想△不快樂的婚姻,勝過破碎的家庭△丈夫的壯志比妻子的事業(yè)重要△夫妻競爭,可以使婚姻有活力△借著婚姻可以改造另外一半△盡量滿足維持現(xiàn)狀單元二:婚姻的地雷與沖突△經(jīng)濟問題:經(jīng)濟大權之掌握△管教問題:小孩子的管
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-親子教育 01.01
單元一:現(xiàn)代父母教育的誤區(qū)1.父母不了解子女(1)父母不了解子女身心成長的特性(2)不了解子女的個別差異(3)對子女過高的期望(4)不了解子女生活、交友或情緒的反應2.溝通時父母觀念的偏差(l)要求子女絕對的服從(2)認為子女永遠長不大(3)天下沒有不是的父母(4)用自已的價值觀標準去要求子女3.父母管教方法錯誤(1)管教太嚴厲,牽制太多(2)過度溺愛(3)
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-情緒與壓力管理 01.01
單元一:情緒管理在壓力因應的重要性1.個體遇壓力常引起情緒反應,亦為行為與情緒結果良窳與否之關鍵。2.當個體與對方溝通互動時發(fā)生挫折、期望破滅、尊嚴受傷害等,將引發(fā)彼此不滿或快樂的感受,而影響情緒狀態(tài)與人際關系。單元二:產(chǎn)生壓力的來源一.無法適任的壓力1.員工未具備工作所要求的技能。2.工作未提供充分運用技能的機會。二.期望落差的壓力1.組織的期待與自己的期
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-生涯規(guī)劃 01.01
一、破解成功生涯密碼案例解析:這樣算成功嗎?※成功生涯的再定義※價值與使命的追尋※理想與現(xiàn)實的平衡※尋求有意義的人生二、培養(yǎng)優(yōu)長期勢競爭力案例解析:誰有競爭力?※培養(yǎng)專業(yè)的知識(Knowledge)※強化卓越的技能(Skills)※建立正確的態(tài)度(Attitude)※善用優(yōu)勢的性格(Personality)三、揭開性格的神秘面紗案例解析:四種員工※創(chuàng)新型的特
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-識人用人 01.01
一、性格特質的重要與功能※選擇對的人上車※找到大的優(yōu)勢※讓優(yōu)點適得其所※人盡其才的秘訣二、性格類型的四大典型※創(chuàng)新型:高瞻遠屬的創(chuàng)新者※行動型:直率冒險的實踐家※行政型:堅固踏實的管理者※調和行:人際練達的外交家三、揭開性格類型的神秘面紗※創(chuàng)新型的特質與行為模式※行動型的特質與行為模式※行政型的特質與行為模式※調和型的特質與行為模式四、性格密碼在識人的運用※
講師:許哲銘詳情
PDCA®性格密碼-完美團隊 01.01
一、站穩(wěn)馬步:建立高效的團隊※解構構鉆石團隊的秘密※高效團隊建立四要素※團隊需要不同的角色※性格與團隊成員匹配二、自我定位:性格優(yōu)勢的評估※高瞻遠矚的創(chuàng)新型※直率冒險的行動型※堅固踏實的行政型※人際練達的調和型三、乾坤挪移:性格優(yōu)勢的分析※創(chuàng)新型的價值觀與行為模式※行動型的價值觀與行為模式※行政型的價值觀與行為模式※調和型的價值觀與行為模式四、飛龍在天:工作
講師:許哲銘詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194