如何打造金牌服務(wù)

  培訓(xùn)講師:宋金華

講師背景:
宋金華先生James.Song美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問美國SPX集團公司高級講師德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓(xùn)師上海競馳企業(yè)管理咨詢有限公司資深管理顧問宋金華 詳細>>

宋金華
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如何打造金牌服務(wù)詳細內(nèi)容

如何打造金牌服務(wù)

一、金牌服務(wù)的概念

什么是金牌服務(wù)

金牌服務(wù)的價值體現(xiàn)

金牌服務(wù)應(yīng)該怎樣推動

金牌服務(wù)體系創(chuàng)建的3個關(guān)鍵點

如何**金牌服務(wù)打造核心競爭力

服務(wù)影像:什么是金牌服務(wù)

二、有效建立高品質(zhì)服務(wù)標準,推動服務(wù)金牌化

服務(wù)品牌識別

服務(wù)禮儀與形象的統(tǒng)一

服務(wù)流程與標準的有效統(tǒng)一

服務(wù)團隊氣質(zhì)的有效統(tǒng)一

服務(wù)管理的有效統(tǒng)一

案例練習(xí):服務(wù)場景設(shè)計—是表演還是環(huán)檢

三、建立完善的服務(wù)價值展示鏈,呈現(xiàn)金牌服務(wù)

什么是服務(wù)價值呈現(xiàn)

二八理論在服務(wù)價值呈現(xiàn)中的應(yīng)用

Usp理論在服務(wù)價值呈現(xiàn)中的應(yīng)用

服務(wù)價值的呈現(xiàn)方法

服務(wù)價值展示中的impact

學(xué)員練習(xí):impact 價值呈現(xiàn)練習(xí)

四、打造金牌服務(wù)團隊,有效提供金牌服務(wù)

金牌服務(wù)團隊的構(gòu)建

如何優(yōu)化服務(wù)團隊的服務(wù)過程

服務(wù)團隊服務(wù)能力的快速提升方法

服務(wù)團隊的目標管理與推動

服務(wù)團隊的績效考核

啟用神秘客戶,促進團隊服務(wù)能力提升

案例練習(xí):服務(wù)團隊工作的推動技巧

五、強化金牌服務(wù)必備的技巧,掌握客戶真實需求

與客戶溝通容易忽略的技巧

問題的重要性

如何**溝通掌控和影響客戶

傾聽客戶心聲,準確把握客戶隱性需求

鎖定客戶需求,有效管理客戶期望值

客戶的性格類型與服務(wù)心理分析

針對不同行為類型客戶的服務(wù)方案

學(xué)員練習(xí)  問題的力量---服務(wù)能力就是引導(dǎo)能力

六、建立良性客戶信息發(fā)饋系統(tǒng),保障金牌服務(wù)的實施

建立敏銳的客戶服務(wù)信息反饋系統(tǒng)

客戶分類與客戶投訴原因分析

客戶投訴處理的**原則

金牌服務(wù)必須通曉的投訴處理技巧

投訴的及時封閉與管理

如何使客戶信息效益大化

案例分析:誰動了我的方向盤。

七、推動金牌服務(wù)管理,提升企業(yè)核心競爭力

成就管理者的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

客戶關(guān)系的建立與維系

如何對客戶進行分類管理

不同類別客戶的服務(wù)戰(zhàn)略與營銷手段

重點管理核心客戶,有效推動服務(wù)營銷

案例練習(xí):服務(wù)營銷設(shè)計練習(xí)。

總結(jié)

 

宋金華老師的其它課程

企業(yè)管理中的有效溝通(1天6小時)【課程大綱】←通過對溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)←掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用←了解溝通過程中的基本利益和有效方法←了解不同的行為類型和溝通技巧←通過對需求分析的了解,增強溝通實戰(zhàn)效果←促進組織內(nèi)部溝通和服務(wù)顧客過程中溝通的有效性【培訓(xùn)方式】←豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力。←學(xué)員

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提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴【課程目標】←幫助服務(wù)人員樹立高品質(zhì)服務(wù)意識,提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;←了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個關(guān)鍵,實現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;←掌握針對不同行為類型客戶投訴的應(yīng)對方法;←通過對投訴客戶心理層面的分析,了解客戶投訴的根本原因←通過有效溝通,掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法←掌握與媒體打交道的原則,有效應(yīng)對相應(yīng)的投訴,避免投訴

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服務(wù)管理與服務(wù)營銷(2天12小時)【課程目標】通過對服務(wù)管理認識的提高,系統(tǒng)掌握客戶分類管理的基本技能,有效加強客戶分類管理的能力,減少客戶投訴,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過了解服務(wù)營銷的概念和特性,領(lǐng)會服務(wù)營銷的原理,熟練掌握服務(wù)營銷的的策劃和成功執(zhí)行的標準,從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營銷能力,提高服務(wù)贏利水平?!菊n程大綱】第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念

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客戶心理與溝通(2天12小時)【課程目的】?通過對客戶心理層面的分析,理解客戶的心理需求?從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達成共贏?掌握不同行為類型的客戶心理,提高達成合作共識的比例?了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,持續(xù)建立長久合作關(guān)系【授課方式】?豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力。?學(xué)員將進行小組討論、游戲、角

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如何打造高品質(zhì)服務(wù)(2天12小時)【課程目標】←幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)的意識,幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;←了解打造高品質(zhì)服務(wù)競爭力的三個關(guān)鍵,實現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;←有效進行客戶分類,加強核心客戶管理,掌握針對不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;←通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對服務(wù)危機,提升企業(yè)服務(wù)競爭力;←對客戶進行分類管理,有效推動服

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一、溝通本質(zhì)#61618;什么是真正的溝通#61618;溝通的本質(zhì)是用心靈對話#61618;溝程中,與對方達成共識的決定性因素#61618;溝通中決策的制定過程#61618;溝通氛圍的營造---讓對方主動說出心中所想#61618;溝通的方式#61618;學(xué)員練習(xí):篩選溝通雙方關(guān)注點二、溝通中的需求分析#61618;如何讓彼此的關(guān)系越來越緊密#61618;溝通

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一、如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)#61618;什么是高品質(zhì)服務(wù)#61618;高品質(zhì)服務(wù)的特點#61618;如何高品質(zhì)處理客戶問題#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動與執(zhí)行#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的3個關(guān)鍵點#61618;案例:1、服務(wù)過程控制—是表演還是服務(wù)二、高品質(zhì)處理客戶投訴的意義#61618;有助于企業(yè)能提供更好的服務(wù)#61618;有助于客戶對企

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服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營(標準課時2天12小時)主講宋金華【適合對象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士?!菊n程目標】幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,打造高效服務(wù)團隊幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能,有效推動服務(wù)目標又快又好執(zhí)行幫助服務(wù)主管,掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法通過現(xiàn)場演練,幫助

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關(guān)鍵時刻與尊享服務(wù)S-M.O.T【適合對象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士?!菊n程目標】學(xué)習(xí)關(guān)鍵時刻在服務(wù)中的重要意義了解掌握服務(wù)過程中的關(guān)鍵節(jié)點,體現(xiàn)良好的服務(wù)水準掌握在與客戶互動過程中的重要的行為模式,展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點需要的關(guān)鍵技能掌握通過關(guān)鍵時刻的有效溝通引導(dǎo)客戶期望的能力掌握通過關(guān)鍵時刻創(chuàng)

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基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理(標準課時:2天12小時)【課程目標】幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)意識,提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個關(guān)鍵,實現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;了解客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應(yīng)對策略;通過對客戶心理層面的分析,了解實現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;了解客戶心理,實現(xiàn)對客戶的有效引導(dǎo);通過對客戶投訴的有

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