應(yīng)急管理概述培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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應(yīng)急管理概述培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

應(yīng)急管理概述培訓(xùn)
第1講 應(yīng)急管理導(dǎo)論——應(yīng)急管理者的角色

  導(dǎo)言

  1界定致災(zāi)因子、緊急事務(wù)和災(zāi)害

  2應(yīng)急管理者的責(zé)任

  3危險的分析與響應(yīng)

  總結(jié)

  應(yīng)急管理:勇敢者的游戲!

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  第2講 應(yīng)急管理利益相關(guān)者——影響決策過程

  導(dǎo)言

  1社會群體

  2經(jīng)濟群體

  3政府群體

  4把利益相關(guān)者納入應(yīng)急管理之中

  5權(quán)力類型

  6應(yīng)急管理的政策過程

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  第3講 建立有效的應(yīng)急管理組織——應(yīng)急規(guī)劃

  導(dǎo)言

  1地方應(yīng)急管理機構(gòu)

  2設(shè)計有效的應(yīng)急管理組織

  3規(guī)劃的過程

  4發(fā)展應(yīng)急運行計劃

  第4講 風(fēng)險認(rèn)知與溝通——拯救生命

  導(dǎo)言

  1家庭對警報的響應(yīng)

  2致災(zāi)因子持續(xù)階段的風(fēng)險溝通

  3在升級危機或應(yīng)急響應(yīng)期間的風(fēng)險溝通

  應(yīng)急管理培訓(xùn)的葵花寶典

  應(yīng)急管理:技能案例訓(xùn)練手冊

  中外電影名作的應(yīng)急管理案例集

  第5講 美國的主要致災(zāi)因子——原因和結(jié)果

  導(dǎo)言

  1氣象災(zāi)害

  2水文致災(zāi)因子

  3地質(zhì)災(zāi)害

  4技術(shù)致災(zāi)因子

  第6講 致災(zāi)因子、脆弱性及風(fēng)險分析——集中力量

  第7講 致災(zāi)因子減緩——削減風(fēng)險

  第8講 災(zāi)害響應(yīng)的假設(shè)與現(xiàn)實——緊急事件中公眾與社區(qū)如何響應(yīng)

  第9講 應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備——組織響應(yīng)

  第10講 有組織的應(yīng)急響應(yīng)——處置緊急事件

  第11講 災(zāi)后恢復(fù)——管理過程

  第12講 評估——提高績效

  第13講 國際應(yīng)急管理——其他國家如何處置致災(zāi)因子

  第14講 職業(yè)責(zé)任——成為一個專業(yè)人士

  第15講 應(yīng)急管理的未來方向——機遇與挑戰(zhàn)

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  結(jié)語 管理學(xué)層的責(zé)任

  管理學(xué)的實踐培訓(xùn)總結(jié)

 

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