《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與實踐》

  培訓(xùn)講師:魏國棟

講師背景:
魏國棟老師魏老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)金融與管理學(xué)院,曾是一位高等院校的老師。1993年在鄧小平南巡講話的精神鼓舞下,毅然投身于商海之中。18年的職業(yè)生涯中,服務(wù)于3家山東省乃至全國著名的大型民營企業(yè)集團(tuán)公司,其中2家擁有上市公司,1家被選為“ 詳細(xì)>>

魏國棟
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《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與實踐》詳細(xì)內(nèi)容

《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與實踐》

**章  導(dǎo)言   

1.這是一個巨變而又劇變的時代

2.應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)

3.什么是學(xué)習(xí)型組織

Ø 馬斯洛的需求層次論

Ø 學(xué)習(xí)力模型

4.  辨識組織學(xué)習(xí)的障礙

Ø 溫水煮青蛙

第二章  **項修煉:自我超越                      

1. 什么是自我超越

2. 以人心為起點

3. 我們?yōu)槭裁椿钪?/p>

4. 自我超越的修煉

第三章  第二項修煉:改善心智模式

1.  什么是心智模式

2.  心智模式的特點

3.  心智模式的存在方式

4.  改善心智模式

Ø 把鏡子轉(zhuǎn)向自己

第四章  第三項修煉:建立共同愿景

1.  共同愿景

2.  共同愿景的內(nèi)涵

3.  愿景與遠(yuǎn)景

Ø 組織愿景

Ø 團(tuán)隊愿景

Ø 個人愿景

第五章  第四項修煉:團(tuán)隊學(xué)習(xí)

1.  掌握整體搭配的奧妙

2.  推論的階梯

3.  聆聽的藝術(shù)

4.  深度會談的藝術(shù)

第六章  第五項修煉:系統(tǒng)思考

1.  蝴蝶效應(yīng)

2.  見樹又見森林的藝術(shù)

3.  系統(tǒng)思考的法則

4.  系統(tǒng)思考案例分享



 

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章采購戰(zhàn)略的內(nèi)容1.供應(yīng)戰(zhàn)略與采購定位模型Oslash;采購物資的分類——大量物資、戰(zhàn)略物資、次要物資、瓶頸物資Oslash;采購戰(zhàn)略應(yīng)該明確的幾個問題Oslash;成功的采購戰(zhàn)略應(yīng)該回答的幾個問題2.采購活動的三個層面Oslash;戰(zhàn)略采購Oslash;共同協(xié)作的戰(zhàn)術(shù)性采購Oslash;日常采購3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理流程4.供應(yīng)鏈的策劃5.支持戰(zhàn)略采購的工

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