如何做洞悉他人的面試官內(nèi)訓
如何做洞悉他人的面試官內(nèi)訓詳細內(nèi)容
如何做洞悉他人的面試官內(nèi)訓
**部分 概要
1.面試概述、基本理論
2.面試官的溝通模式及提問方法
3.面試官面試甄選時存在的誤區(qū)
4.HR的定位和職業(yè)背景
5.目前求職者的個性和需求探索
(互動:心理學活動、測試。九型人格測試)
第二部分 心理學在招聘中的應(yīng)用
1.人性的本質(zhì)
2.需求理論
3.冰山理論
4.價值觀分析
5.筆跡心理學 心靈圖卡測試等
6.案例 視頻 討論
第三部分 九型人格在面試甄選中的策略---識人用人的有利工具
古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述
解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1.分別分析九種性格的特質(zhì),(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。
●核心價值觀
●注意力焦點
●情緒反應(yīng)
●行為習慣
●表面特征
●基本欲望與恐懼
●(行為動機與防御機制)
●人格基本特性素描
●童年背景與人格形成
●性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))
●健康和非健康狀態(tài)(代表人物,性格解析小錄象)
●真人訪談互動
2.九型人格與招聘配置
3.招聘配置的三大匹配原則
4.運用九型人格甄選的注意事項
●應(yīng)屆畢業(yè)生
●資深專業(yè)員工
●各級管理人員
第四部分 測評技術(shù)應(yīng)用
1.無領(lǐng)導小組討論
側(cè)重點:觀察應(yīng)試者的內(nèi)在性格特征 等
2.文件筐測驗
3.招聘現(xiàn)場視頻 判斷 討論
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心理學在人力資源中的應(yīng)用 09.08
心理學在人力資源管理中的應(yīng)用●課程背景???隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,社會不斷的進步,我們每個人的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。體現(xiàn)在企業(yè)管理上表現(xiàn)為人性化的需求越來越多。這就需要我們管理者能夠深入洞察每一個企業(yè)員工的內(nèi)在需要,我們每個人也首先需要了解自己、發(fā)現(xiàn)自我潛能。將心理學引入人力資源管理是必然的趨勢。通過提升每個人的心理能力從而提升企業(yè)的績效●課程特點:理
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