五大工具培訓
五大工具培訓詳細內容
五大工具培訓
前言:
² 生命周期
² TS 16949五大手冊簡介
² 五大工具之間的核心關系
**章 產品質量先期策劃和控制計劃(APQP&CP)
Ø 質量管理的三個階段的特點
Ø 產品質量策劃的基本原則
Ø 什么是APQP ?
Ø 階段1 —計劃和確定項目及案例分析
Ø 階段2 —產品設計和開發(fā)及案例分析
Ø 階段3 —過程設計和開發(fā)及案例分析
Ø 階段4 —產品和過程確認及案例分析
Ø 階段5—反饋、評價和糾正措施及案例分析
Ø 制定控制計劃的基礎信息,Control Plan/標準的制定
Ø 控制計劃欄目填寫說明
第二章 失效模式及后果分析(FMEA)
Ø 什么是 FMEA?
Ø FMEA的類型
Ø FMEA的核心:預防
Ø FMEA過程順序
Ø 動態(tài)的FMEA文件
Ø 評估風險(RPN)
Ø 失效鏈
Ø DFMEA的作用
Ø 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部件的框圖
Ø DFMEA的分析案例
Ø 設計控制的種類(三道防線)
Ø PFMEA的作用
Ø 過程流程圖
Ø PFMEA的分析案例
第三章 生產件批準程序(PPAP)
Ø 什么是PPAP
Ø PPAP認可的目的
Ø PPAP的過程要求
Ø PPAP要求
Ø PPAP提交等級
Ø PPAP提交狀態(tài)
Ø PPAP記錄的保存
Ø 測量系統(tǒng)分析應用
Ø 案例分析
第四章測量系統(tǒng)分析( MSA)
Ø 什么是測量系統(tǒng)分析(MSA)
Ø 測量數據的質量
Ø 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性
Ø 評定測量系統(tǒng)的程序
Ø 測量系統(tǒng)變差的類型
Ø 結果-數值分析
Ø 測量系統(tǒng)分析應用
Ø R&R分析案例
Ø 穩(wěn)定性、偏倚、線性分析
Ø 計數型量具MSA分析
第五章統(tǒng)計過程控制(S P C)
Ø 應用前的說明
Ø 預防與檢測
Ø 過程控制系統(tǒng)
Ø 變差
Ø 局部措施和對系統(tǒng)采取措施
Ø 控制圖——過程控制的工具
Ø 控制圖實施的幾個步驟
Ø 控制圖的益處
Ø 計量型數據控制圖的做法
Ø 計數型控制圖的做法
Ø CP、PP、CPK、PPK的計算及其關系
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