企業(yè)投融資、資本運營與并購重組
企業(yè)投融資、資本運營與并購重組詳細內(nèi)容
企業(yè)投融資、資本運營與并購重組
**部分 資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略
1、“十二五”宏觀經(jīng)濟對資本市場的影響及中國資本市場發(fā)展趨勢
2、中國金融政策及其效應分析
3、資本運營與企業(yè)價值再造
4、企業(yè)產(chǎn)融結合探索與資本戰(zhàn)略
第二部分 企業(yè)投融資
1、公司估值評估與企業(yè)資本結構
· 企業(yè)價值與估值評估
· 企業(yè)資本結構或債務結構的改善
· 企業(yè)資產(chǎn)剝離、置換、出售與轉讓
2、企業(yè)投資決策
· 企業(yè)投資理念
· 產(chǎn)業(yè)投資方式與投資策略
· 投資組合與風險管理
· 投資案例分析
3、企業(yè)融資決策
· 融資渠道創(chuàng)新與融資策略
· 股權融資與企業(yè)IPO實務
· 債務融資與風險管理
· 資產(chǎn)證券化與融資創(chuàng)新
· 融資案例分析
4、企業(yè)投融資風險控制
· 內(nèi)部控制與全面風險管理
· 投資法律風險揭示、評估及防范體系
· 公司治理和股權轉讓法律事務
· 風險投資方案法律設計及法律安排
· 境內(nèi)企業(yè)境外投資、上市法律事務
第三部分 企業(yè)資本運營
1、 什么是資本運營?
· 資本運營的內(nèi)涵
· 資本運營與資本經(jīng)營
· 資本運營與資產(chǎn)經(jīng)營
2、資本運營的三個層面
· 從政府層面看資本運營
· 從企業(yè)層面看資本運營
· 中介組織在資本運營中的作用及中介選擇標準
3、資本運營模式
· 資本擴張型運營模式
· 收縮型資本運營模式
· 資本運營模式創(chuàng)新案例分析
4、實業(yè)資本運營
· 產(chǎn)業(yè)機會分析與投資決策
· 直接股權投資實務與案例
· 資本博弈:并購與反并購
5、金融資本運營
· 金融衍生工具(股票、基金、債券、期貨、外匯、期權)的應用與風險
· 企業(yè)金融投資的風險管理
· 貨幣戰(zhàn)爭與企業(yè)生存
· 金融創(chuàng)新運用與企業(yè)多層次信用擔保體系構建
6、產(chǎn)權資本運營
· 私募股權基金的創(chuàng)設及發(fā)展前景
· 企業(yè)股權融資的操作模式和技術問題
· 私募股權投資的運作模式
· 私募進入和退出模式
· 私募融資與上市、私募與并購重組策略
· 私募股權投資案例分析
第四部分:并購重組實務
1、并購重組的概念和意義
· 并購重組的主要類型及特征分析
· 并購重組對企業(yè)發(fā)展的作用及戰(zhàn)略意義
· 近年來國際上并購重組的發(fā)展趨勢
2、如何開展并購重組
· 并購重組的動機分析
· 選擇合適的并購重組時機 、對象
· 合理估價、設計適當?shù)牟①徶亟M方案
· 并購工具及融資方式的選擇與評估 (重點)
· 管理層激勵與管理層收購(MBO)
· 并購重組的風險控制
· 并購重組的經(jīng)典案例介紹
4、并購重組中的法律問題
· 并購程序方面的法律問題
· 并購實體方面的法律問題
· 并購經(jīng)典案例解析
5、并購重組的會計問題處理及對報表帶來的影響分析
· 同一控制下企業(yè)合并的處理原則和實務操作
· 非同一控制下企業(yè)合并的處理原則和實務操作
· **多次交易分步實現(xiàn)的非同一控制下企業(yè)合并的處理
· 合并表報表的調(diào)整(合并效果的匯報)
· 合并重組方式對報表效果的影響及對方案選擇的分析
· 處置子公司投資的不同方法對個別與合并報表的影響及對方案選擇的分析
6、并購重組后的管控與整合
· 并購重組后企業(yè)整合的關鍵和主要注意事項
· 并購重組后的戰(zhàn)略整合
· 并購重組后的業(yè)務流程整合
· 并購重組后的文化整合
· 企業(yè)整合失敗案例分析
· 企業(yè)整合成功案例分析
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國有企業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓目的】通過本次培訓,幫助企業(yè)順利渡過轉型期,完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉型、對接市場,實現(xiàn)企業(yè)成功轉型與資源能力的全面提升,達到經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)調(diào)增長。【課程安排】1、培訓對象:各大中型國有企業(yè)、集團公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長、總經(jīng)理、三總師、董(監(jiān))事會成員、
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《混合所有制背景下新一輪國資國企改革重組、引資上是與股權激勵實務》【培訓背景】歷經(jīng)30余年的改革發(fā)展,國企改革又重新站在新的起點上。十八屆三中全會提出深化國企改革后,從大型央企到地方國企,從上海到深圳,國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革,2014年兩會更是吹響了改革元年的號角
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《企業(yè)融資與新三板操作實務》 12.06
企業(yè)融資與新三板操作實務為探討資本市場前沿熱點問題,幫助企業(yè)了解最新的創(chuàng)業(yè)板、中小板市場的有關政策及要求,掌握企業(yè)上市前改制重組的核心內(nèi)容及操作要點,掌握新三板市場建設最新動態(tài)以及掛牌報價轉讓實務,進一步推動科技型企業(yè)和高新技術企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市進程,避免申報上市過程中走彎路,提高過會率,拓寬企業(yè)直接融資渠道,加快企業(yè)發(fā)展和推進多層次資本市場建設,特推出本培訓課
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