企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)

  培訓(xùn)講師：唐淵

講師背景：
唐淵著名管理學(xué)者組織領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家；教練型管理權(quán)威導(dǎo)師；責(zé)任文化建設(shè)第一人；高級經(jīng)營師、中國科普作家；獲中國教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻人物、中國百強培訓(xùn)師、浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽稱號；受邀擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)認證專家、（中國 詳細>>

唐淵
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企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)詳細內(nèi)容

企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)

一、什么是企業(yè)責(zé)任文化？
1、企業(yè)文化
2、企業(yè)責(zé)任文化


二、企業(yè)為什么要建設(shè)責(zé)任文化？
1、責(zé)任文化是企業(yè)文化的根源
2、責(zé)任文化是企業(yè)成功的根基
3、社會責(zé)任是企業(yè)存在的基礎(chǔ)


三、企業(yè)責(zé)任文化的基本內(nèi)容。
（一）正確理解“責(zé)任”及相關(guān)概念：
責(zé)任、負責(zé)任、分內(nèi)的事、承擔(dān)責(zé)任、我的責(zé)任（家庭責(zé)任、社會責(zé)任、崗位責(zé)任……）

（二）正確理解責(zé)任和機會關(guān)系：
“責(zé)任就是機會”，或者說“責(zé)任等于機會”。
事情越多，表明你越重要；
困難越多，越能證明你的能力。
責(zé)任越大機會越大，責(zé)任越小機會越小。

（三）避免負責(zé)任的誤區(qū)：
1、“這不是我的事！” 
2、“這不是我的錯！” 
3、“這不能怪我！”
4、“又不是我的錯！” 
5、“你們要負責(zé)任！”
6、“我沒有能力負責(zé)任！”
7、“我負責(zé)任沒用！” 
8、“我已經(jīng)負了責(zé)任！”

（四）提高負責(zé)任的能力： 
1、加強學(xué)習(xí)，不斷實踐。
2、做應(yīng)該做的事，為責(zé)任而做！ 
3、從小事做起。
4、抓住重點責(zé)任。
5、讓大家一起負責(zé)任。
6、對結(jié)果負責(zé)！ 
7、發(fā)揮自己的影響力。
8、心存感激的工作。

（五）負責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

（六）企業(yè)社會責(zé)任。

（七）全方位增強責(zé)任意識。


四、責(zé)任訓(xùn)練
1、討論題：培養(yǎng)責(zé)任感
2、對話題：無悔的選擇
3、演練題：永遠跟你走


五、企業(yè)如何建設(shè)責(zé)任文化？
1、責(zé)任建設(shè)，教育為先。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾自覺。
3、責(zé)任建設(shè)，制度為本。
4、豐富內(nèi)涵，與時俱進。


六、企業(yè)建設(shè)責(zé)任文化的具體步驟。
（一）借助外力搞責(zé)任培訓(xùn)。
（二）成立了企業(yè)責(zé)任文化項目組。
（三）企業(yè)文化調(diào)研報告。
（四）豐富多彩責(zé)任文化活動。
（五）加強技能培訓(xùn)。
（六）責(zé)任制度建設(shè)。
（七）不斷重復(fù)（四）（五）（六）的動作。
（八）把責(zé)任文化做成企業(yè)文化。


 

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