房地產(chǎn)成本管理

  培訓(xùn)講師：張飚

講師背景：
張飚個人介紹現(xiàn)任：易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長中環(huán)國投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長國家教育國際化工作小組總策劃中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專家顧問清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)高級總裁班特聘 詳細(xì)>>

張飚
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房地產(chǎn)成本管理詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)成本管理

一、 房企成本組織、流程、績效建設(shè)

（一）現(xiàn)有中小房企成本組織架構(gòu)權(quán)責(zé)的誤區(qū)

（二）構(gòu)建從成本核算到成本控制的組織權(quán)責(zé)

（三） 合同訂立、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、進(jìn)度款支付流程如何合理的集權(quán)與授權(quán)

二、成本管理的新優(yōu)勢：策劃與控制管理

（一） 成本的三大組成部分及特性：結(jié)構(gòu)性成本、功能性成本、敏感性成本

（二） 如何大幅度減少設(shè)計變更與簽證

三、 目標(biāo)成本：經(jīng)營視角下的成本策略

（一） 如何做好成本的測算工作

（二） 如何避免目標(biāo)成本的錯、漏項

四、合約規(guī)劃：構(gòu)建匹配的合約規(guī)劃體系

（一） 如何梳理標(biāo)準(zhǔn)的合約規(guī)劃模板

（二） 項目差異化應(yīng)如何應(yīng)對

（三） 如何規(guī)避大合同小簽

（四） 造價與招標(biāo)采購如何協(xié)同降低招標(biāo)采購成本

五、 合同管理：成本視角下的合同管理

（一） 如何制定標(biāo)準(zhǔn)化的合同

（二） 如何合理安排月度資金計劃

六、 動態(tài)成本：如何提升動態(tài)成本管控質(zhì)量

（一） 動態(tài)成本概念與作用

（二） 動態(tài)成本的有效監(jiān)控

（三） 期間費用的動態(tài)管控

（四） 避免動態(tài)成本失真

（五） 房企如何構(gòu)建動態(tài)成本機(jī)制

七、案例

 

張飚老師的其它課程

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土地評價、決策及并購拿地風(fēng)險規(guī)避本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風(fēng)險規(guī)避，并對土地價值評價方法進(jìn)行講述。時間為一天。張飚先生簡介：北京師范大學(xué)國家軟實力評估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會城市運(yùn)營主任專家中國抗衰老促進(jìn)會教育專家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理公司董事長張飚先生是著名的實戰(zhàn)派專家，主持過土地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

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土地識別及風(fēng)險規(guī)避張飚本課程主要從決策過程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來講述風(fēng)險規(guī)避，并對土地價值評價方法進(jìn)行講述。時間為一天。張飚先生簡介：北京師范大學(xué)國家軟實力評估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會城市運(yùn)營主任專家中國抗衰老促進(jìn)會教育專家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理有限公司董事長張飚先生是著名的實戰(zhàn)派專家，主持過土地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅

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土地運(yùn)營、估價與拿地（張飚計劃12課時）授課方式：一、標(biāo)桿案例解析二、個人實操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始（一）交易對象（二）交易物品（三）交易方式（四）交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例：融創(chuàng)地價表、萬達(dá)地價表、華夏幸?；鶚I(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判（一

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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營實戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國務(wù)院總理李克強(qiáng)2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，我國是老年人口最多的國家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚(yáng)中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補(bǔ)上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?；尽⒍档拙€”的基礎(chǔ)

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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式（張飚12課時）課程特色：政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措運(yùn)營模式：結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營技術(shù)和操盤要點產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點：結(jié)合本人操作、提出開發(fā)

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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式（張飚，共計12課時）文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢（0.5H）二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))（一）文旅游地產(chǎn)特點投資特點環(huán)境特點設(shè)計特點功能特點消費特點管理特點文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復(fù)合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)（一）土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型

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特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營（張飚）課程目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，在供地不斷收緊的背景下，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道，本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營模式等實操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課，讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源，供學(xué)員引入，為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點。）課程大綱：（

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