如何做洞悉他人的面試官--心理學、測評技術(shù)在招聘甄選中的應(yīng)用

  培訓講師：夏崢

講師背景：
夏崢老師—通用管理與心理學類專業(yè)講師九型人格專業(yè)導師教練【夏崢老師】國家人社部注冊EAP講師；清華、北大總裁班特聘講師；中國人民大學醫(yī)院管理EMBA班特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理人特聘認證專家；中國九型人格導師協(xié)會會員導師；中國九型人格學院認證九型 詳細>>

夏崢
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如何做洞悉他人的面試官--心理學、測評技術(shù)在招聘甄選中的應(yīng)用詳細內(nèi)容

如何做洞悉他人的面試官--心理學、測評技術(shù)在招聘甄選中的應(yīng)用
 

**部分 概要

1.面試概述、基本理論

2.面試官的溝通模式及提問方法

3.面試官面試甄選時存在的誤區(qū)

4.HR的定位和職業(yè)背景

5.目前求職者的個性和需求探索

  （互動：心理學活動、測試。九型人格測試）

第二部分 心理學在招聘中的應(yīng)用

    1.人性的本質(zhì)

    2.需求理論

    3.冰山理論

    4.價值觀分析

    5.筆跡心理學 心靈圖卡測試等

    6.案例 視頻 討論

第三部分 九型人格在面試甄選中的策略---識人用人的有利工具

   古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述

   解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

    1.分別分析九種性格的特質(zhì)，（1號-- 9號）。每種性格從以下不同角度進行解析。

●核心價值觀

●注意力焦點

●情緒反應(yīng)

●行為習慣

●表面特征

●基本欲望與恐懼

●（行為動機與防御機制）

●人格基本特性素描

●童年背景與人格形成

●性格的動態(tài)遷移傾向（壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài)）

●健康和非健康狀態(tài)（代表人物，性格解析小錄象）

●真人訪談互動

   2.九型人格與招聘配置
   3.招聘配置的三大匹配原則
   4.運用九型人格甄選的注意事項
     ●應(yīng)屆畢業(yè)生
     ●資深專業(yè)員工
     ●各級管理人員

第四部分 測評技術(shù)應(yīng)用

    1.無領(lǐng)導小組討論

    側(cè)重點：觀察應(yīng)試者的內(nèi)在性格特征 等

    2.文件筐測驗

    3.招聘現(xiàn)場視頻 判斷 討論


 

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