狼性傳媒行銷力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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狼性傳媒行銷力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

狼性傳媒行銷力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

**部分:狼性傳媒行銷團(tuán)隊(duì)的七種特征解密

1. 狼性團(tuán)隊(duì) “激情自信”

2. 狼性團(tuán)隊(duì) “永不言敗”

3. 狼性團(tuán)隊(duì) “拼博競(jìng)爭(zhēng)”

4. 狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”

5. 狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”

6. 狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處”

7. 狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠(chéng)”

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第二部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心

1. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”?

2. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”?

3. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“決斷力”?

4. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“說(shuō)服力”?

5. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“行銷力”?

案例分享(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第三部分:狼性銷售精英招聘甄選五種技術(shù)

1. 銷售精英招聘6大誤區(qū)

2. 銷售精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

3. 問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型

4. 面談提問(wèn)8種核心話術(shù)

5. 銷售精英招聘3大法門

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第四部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理選用人五大標(biāo)準(zhǔn)

1. 把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2. 有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

3. 有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

4. 有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

5. 有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


第五部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理影響力五項(xiàng)鍛造

1. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力

2. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力

3. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力

4. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“包容力”鍛造影響力

傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第六部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理教化下屬五種策略

1. 傳媒行銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作意愿?

2. 傳媒行銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作能力?

3. 誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)下屬的工作能力?

4. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“情景式”教化下屬?

5. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第七部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)

1. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人財(cái)”并授權(quán)?

2. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人材”并授權(quán)?

3. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人豺”并授權(quán)?

4. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人裁”并授權(quán)?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第八部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理會(huì)議管控三大核心關(guān)鍵

1. 會(huì)議主題確立的核心關(guān)鍵是什么?

2. 會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么?

3. 會(huì)議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第九部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法

1. 下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力?

2. 下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?/p>

3. 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣?

4. 如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力?

5. 如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第十部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略

1. 人性核心的行為動(dòng)機(jī)是什么?

2. 影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么?

3. 如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力?

4. 影響下屬動(dòng)能的阻力是什么?

5. 如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

 

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