狼性傳媒行銷力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
狼性傳媒行銷力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
狼性傳媒行銷力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
**部分:狼性傳媒行銷團(tuán)隊(duì)的七種特征解密
1. 狼性團(tuán)隊(duì) “激情自信”
2. 狼性團(tuán)隊(duì) “永不言敗”
3. 狼性團(tuán)隊(duì) “拼博競(jìng)爭(zhēng)”
4. 狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”
5. 狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”
6. 狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處”
7. 狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠(chéng)”
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第二部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”?
2. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”?
3. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“決斷力”?
4. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“說(shuō)服力”?
5. 如何鍛造傳媒行銷經(jīng)理“行銷力”?
案例分享(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第三部分:狼性銷售精英招聘甄選五種技術(shù)
1. 銷售精英招聘6大誤區(qū)
2. 銷售精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3. 問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型
4. 面談提問(wèn)8種核心話術(shù)
5. 銷售精英招聘3大法門
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第四部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理選用人五大標(biāo)準(zhǔn)
1. 把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2. 有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3. 有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
4. 有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
5. 有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第五部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理影響力五項(xiàng)鍛造
1. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力
2. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力
3. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力
4. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“包容力”鍛造影響力
傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第六部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理教化下屬五種策略
1. 傳媒行銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作意愿?
2. 傳媒行銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作能力?
3. 誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)下屬的工作能力?
4. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“情景式”教化下屬?
5. 傳媒行銷經(jīng)理如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第七部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)
1. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人財(cái)”并授權(quán)?
2. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人材”并授權(quán)?
3. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人豺”并授權(quán)?
4. 傳媒行銷經(jīng)理如何用“人裁”并授權(quán)?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第八部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理會(huì)議管控三大核心關(guān)鍵
1. 會(huì)議主題確立的核心關(guān)鍵是什么?
2. 會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么?
3. 會(huì)議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第九部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法
1. 下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力?
2. 下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?/p>
3. 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣?
4. 如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力?
5. 如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第十部分:狼性傳媒行銷經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略
1. 人性核心的行為動(dòng)機(jī)是什么?
2. 影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么?
3. 如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力?
4. 影響下屬動(dòng)能的阻力是什么?
5. 如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
彭小東老師的其它課程
中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根
講師:彭小東詳情
卓越行銷力 12.07
卓越行銷力【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷售推銷營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們?cè)撊绾巫鲣N售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷過(guò)程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒(méi)有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的
講師:彭小東詳情
自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒(méi)有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買流量花了三萬(wàn)一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢20萬(wàn),公司電話接了19個(gè),賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒(méi)想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
講師:彭小東詳情
贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有回收回來(lái)而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問(wèn)題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷
講師:彭小東詳情
中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問(wèn)題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問(wèn)有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況
講師:彭小東詳情
贏在銷售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶購(gòu)買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說(shuō)對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提
講師:彭小東詳情
贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。【授課時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、
講師:彭小東詳情
贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正
講師:彭小東詳情
贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來(lái)說(shuō)非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒(méi)有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來(lái)達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的
講師:彭小東詳情
贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益
講師:彭小東詳情
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