組織行為學(xué)(管理心理學(xué))
組織行為學(xué)(管理心理學(xué))詳細(xì)內(nèi)容
組織行為學(xué)(管理心理學(xué))
第1章 管理心理學(xué)在管理中的作用
管理的理性思維與感性思維?
行為背后的密碼是什么?
驅(qū)動(dòng)力與執(zhí)行力的區(qū)別
第2章 動(dòng)機(jī)
員工工作動(dòng)機(jī)
第3章 情緒與心境
情緒勞動(dòng)
情緒在管理中的應(yīng)用
視頻:情緒管理的意義
角色演練:情緒溝通
第4章 工作團(tuán)隊(duì)
案例引入
建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
使個(gè)體轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)成員
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):白人黑人 (快速融合)
第5章 組織文化
案例引入
組織文化的創(chuàng)建與維護(hù)
怎樣營(yíng)造綠色工作氛圍
第6章 組織動(dòng)力
案例引入
變革的動(dòng)力
變革的阻力:
如何扭轉(zhuǎn)反對(duì)者為支持者?
推行組織變革的做法
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):首因效應(yīng)
心理學(xué)實(shí)驗(yàn):得寸進(jìn)尺
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《思維模式成長(zhǎng)》 01.20
《思維模式成長(zhǎng)》沙盤(pán)課程大綱【課程介紹】問(wèn):易思維沙盤(pán)教練是什么?答:它是首個(gè)心理沙盤(pán)形式的管理教練,是傳統(tǒng)管理教練技術(shù)的顛覆性創(chuàng)新。問(wèn):易思維沙盤(pán)教練和傳統(tǒng)管理教練的區(qū)別是什么?答:傳統(tǒng)的教練主要是對(duì)話來(lái)進(jìn)行的溝通,以無(wú)形為主;而易思維教練則是借助心理沙盤(pán)來(lái)溝通,在傳統(tǒng)教練技術(shù)的基礎(chǔ)上融入了行動(dòng)學(xué)習(xí)、問(wèn)題解決、易經(jīng)、心理學(xué)等內(nèi)容,以有形為主,系統(tǒng)流程化,更
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