服務(wù)主管核心能力

  培訓(xùn)講師:宋金華

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宋金華先生James.Song美國(guó)Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專職外聘培訓(xùn)師上海競(jìng)馳企業(yè)管理咨詢有限公司資深管理顧問宋金華 詳細(xì)>>

宋金華
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服務(wù)主管核心能力詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)主管核心能力

一、服務(wù)的力量

什么是真正的服務(wù)

服務(wù)的魅力

服務(wù)中的難點(diǎn)與服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

服務(wù)核心管理技能的運(yùn)用特性

獲得高品質(zhì)服務(wù)管理能力的關(guān)鍵因素

二、服務(wù)主管必備的服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)

認(rèn)清自己的角色---服務(wù)是天職

服務(wù)是一種藝術(shù)也是一種品格

認(rèn)清服務(wù)管理本質(zhì)---管理就是服務(wù)

服務(wù)管理必須具備的思維意識(shí)

三、服務(wù)主管必備的核心能力

核心能力1---服務(wù)整體領(lǐng)會(huì)能力

核心能力2---服務(wù)任務(wù)承擔(dān)能力

核心能力3---走動(dòng)式管理能力

核心能力4---服務(wù)目標(biāo)設(shè)定與管理能力

核心能力5---服務(wù)績(jī)效管理能力

核心能力6---高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與推動(dòng)能力

核心能力7---ESS服務(wù)團(tuán)隊(duì)滿意度管理能力

核心能力8---服務(wù)流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力

核心能力9---服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力

核心能力10---客戶滿意度管理與提升能力

核心能力11---服務(wù)技巧傳播能力

核心能力12---服務(wù)活動(dòng)策劃能力

核心能力13---服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)與服務(wù)營(yíng)銷能力

核心能力14---應(yīng)急服務(wù)方案?jìng)浒改芰?/p>

核心能力15---服務(wù)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)分析能力

核心能力16---客戶關(guān)系管理能力

核心能力17---投訴管理及投訴現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力

 

四、服務(wù)主管核心能力現(xiàn)場(chǎng)演練

服務(wù)主管的影響力

客戶心理的控制

多重問題的推動(dòng)案例

目標(biāo)設(shè)定與分解

ESS內(nèi)部滿意度測(cè)試

服務(wù)流程設(shè)計(jì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定

封閉式投訴處理,有效控制客戶

客戶投訴處理技巧

服務(wù)價(jià)值展示

服務(wù)營(yíng)銷的運(yùn)用與推動(dòng)

五、服務(wù)主管核心能力回顧與總結(jié)

行動(dòng)計(jì)劃


 

宋金華老師的其它課程

企業(yè)管理中的有效溝通(1天6小時(shí))【課程大綱】←通過對(duì)溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)←掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用←了解溝通過程中的基本利益和有效方法←了解不同的行為類型和溝通技巧←通過對(duì)需求分析的了解,增強(qiáng)溝通實(shí)戰(zhàn)效果←促進(jìn)組織內(nèi)部溝通和服務(wù)顧客過程中溝通的有效性【培訓(xùn)方式】←豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力?!麑W(xué)員

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提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)人員樹立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;←了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;←掌握針對(duì)不同行為類型客戶投訴的應(yīng)對(duì)方法;←通過對(duì)投訴客戶心理層面的分析,了解客戶投訴的根本原因←通過有效溝通,掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法←掌握與媒體打交道的原則,有效應(yīng)對(duì)相應(yīng)的投訴,避免投訴

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服務(wù)管理與服務(wù)營(yíng)銷(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】通過對(duì)服務(wù)管理認(rèn)識(shí)的提高,系統(tǒng)掌握客戶分類管理的基本技能,有效加強(qiáng)客戶分類管理的能力,減少客戶投訴,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過了解服務(wù)營(yíng)銷的概念和特性,領(lǐng)會(huì)服務(wù)營(yíng)銷的原理,熟練掌握服務(wù)營(yíng)銷的的策劃和成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營(yíng)銷能力,提高服務(wù)贏利水平。【課程大綱】第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念

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客戶心理與溝通(2天12小時(shí))【課程目的】?通過對(duì)客戶心理層面的分析,理解客戶的心理需求?從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達(dá)成共贏?掌握不同行為類型的客戶心理,提高達(dá)成合作共識(shí)的比例?了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,持續(xù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系【授課方式】?豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。?學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角

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如何打造高品質(zhì)服務(wù)(2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】←幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)的意識(shí),幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;←了解打造高品質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;←有效進(jìn)行客戶分類,加強(qiáng)核心客戶管理,掌握針對(duì)不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;←通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對(duì)服務(wù)危機(jī),提升企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力;←對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,有效推動(dòng)服

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一、溝通本質(zhì)#61618;什么是真正的溝通#61618;溝通的本質(zhì)是用心靈對(duì)話#61618;溝程中,與對(duì)方達(dá)成共識(shí)的決定性因素#61618;溝通中決策的制定過程#61618;溝通氛圍的營(yíng)造---讓對(duì)方主動(dòng)說出心中所想#61618;溝通的方式#61618;學(xué)員練習(xí):篩選溝通雙方關(guān)注點(diǎn)二、溝通中的需求分析#61618;如何讓彼此的關(guān)系越來越緊密#61618;溝通

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一、如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)#61618;什么是高品質(zhì)服務(wù)#61618;高品質(zhì)服務(wù)的特點(diǎn)#61618;如何高品質(zhì)處理客戶問題#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動(dòng)與執(zhí)行#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)#61618;案例:1、服務(wù)過程控制—是表演還是服務(wù)二、高品質(zhì)處理客戶投訴的意義#61618;有助于企業(yè)能提供更好的服務(wù)#61618;有助于客戶對(duì)企

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服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營(yíng)(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天12小時(shí))主講宋金華【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士。【課程目標(biāo)】幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識(shí)幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能,有效推動(dòng)服務(wù)目標(biāo)又快又好執(zhí)行幫助服務(wù)主管,掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法通過現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助

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關(guān)鍵時(shí)刻與尊享服務(wù)S-M.O.T【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士。【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)刻在服務(wù)中的重要意義了解掌握服務(wù)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),體現(xiàn)良好的服務(wù)水準(zhǔn)掌握在與客戶互動(dòng)過程中的重要的行為模式,展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的關(guān)鍵技能掌握通過關(guān)鍵時(shí)刻的有效溝通引導(dǎo)客戶期望的能力掌握通過關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)

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基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天12小時(shí))【課程目標(biāo)】幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;了解客戶心理,掌握針對(duì)不同行為類型客戶的應(yīng)對(duì)策略;通過對(duì)客戶心理層面的分析,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;了解客戶心理,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效引導(dǎo);通過對(duì)客戶投訴的有

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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